我国职业经理制度问题研究

职业经理制度是现代企业制度的主要特征。随着市场竞争日趋白热化，面对激烈的外部环境，职业经理对于现代企业的生存发展显得更为重要。但职业经理制度在我国存在着大量的问题亟待解决。本文在国内外研究成果基础上，对存在的问题进行了分析，并提出了相应的应对措施：完善现有的社会制度，改革企业用人机制，提升职业经理的个人素质等，以促进职业经理制度的健康发展。     

从河南省上市公司高管人员现状看职业经理人发展

职业经理人及职业经理人制度是现代企业制度的重要组成部分,但我国目前的职业经理人市场还存在着大量的问题亟待解决.在对河南省上市公司高管现状进行分析的基础上,对河南省职业经理人市场存在的问题进行评析,并提出了相应的改进措施,以促进职业经理制度的健康发展.     

论职业经理体制在民营企业的推行

职业经理体制是市场经济国家企业领导体制的普遍形式。在我国，随着经济体制改革的不断深化，民营经济在国民经济中的地位日益上升，在民营企业推行职业经理体制，对于有效提升民营企业的经营管理水平、提高企业市场竞争能力，井逐步实现其从传统的家族经营模式向社会化的现代企业制度的转变，具有十分重要的现实意义，在阐述职业经理体制的相关动因的基础上，分析了我国民营企业目前引入职业经理体制存在的认识障碍和运作障碍，并提出了完善企业家市场体系等相应对策．     

加快职业经理制度建设

<正> 随着社会主义市场经济的发展,职业经理应运而生,并在企业经营管理和经济发展中发挥着举足轻重的作用。为了进一步促进职业经理的成长,加快职业经理队伍建设,有必要尽快建立职业经理制度。     

职业经理人的发展探索

市场经济的发展和我国进入WTO ,使企业面临改善经营管理的紧迫压力 ,职业经理是解决这一问题的有效途径之一。我国职业经理及其运作仍存在不少问题 ,应采取有效措施 ,逐步完善和规范职业经理人才市场 ,使其发挥应有的作用     

我国企业财务管理存在的问题与对策研究

由于国家政策及企业自身方面的问题,我国企业在财务管理上主要存在筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全等问题。为了更好地发挥企业的作用,笔者建议严格财务管理、加强外部监管力度、引进职业经理队伍等措施,提高我国企业的经营管理水平。     

职业经理人激励约束机制设计

以公司制为主的现代企业的典型特征是企业所有权与经营权相分离，企业所有人不再直接参与企业的经营管理，企业的经营权由董事会聘任的经理来行使。企业治理模式的这一重大变革促使一个新的社会阶层——职业经理的产生，在职业经理推动企业管理科学化、规范化的同时，又带来了新的问题，如职业经理行为上的“逆向选择”以及企业治理上的“内部人控制”等等。为解决这种矛盾，必须完善激励约束机制，使管理者以与股东一样的心态去经营管理，像股东那样思维和行动。     

酒店管理专业教师与职业经理一体化问题及对策探讨

<正>随着酒店行业的不断发展和对人才需求的增加,酒店管理专业的发展面临新的挑战和机遇,这也对酒店管理专业的教师提出了更高的要求。本文在阐述了酒店管理专业实现教师与职业经理一体化的必要性的基础上,分析了酒店管理专业实现教师与职业经理一体化中存在的问题,提出了实现教师与职业经理一体化的对策和措施。一、酒店管理专业教师与职业经理一体化的必要性     

旅游经理人信用评价体系理论框架

我国旅游业"十五"人才和规划纲要中提出将逐步推行旅游企业职业经理制度,旅游经理人正成为旅游企业发展的核心力量,但对于旅游经理人如何进行信用评价目前理论研究上还不完善。本文在分析目前研究的基础上,从旅游行业特征角度,以现代制度经济学和系统科学理论为理论基础,构建了包括旅游经理人信用评价体系构成要素和保障机制的理论框架。以期为旅游经理人信用评价体系理论提供参考。     

企业职业经理人力资本价值评估及激励机制研究

职业经理作为企业中具有特殊作用的人力资本,对其价值进行科学评估和实施有效激励,对于企业发展具有重要的实践意义。在对职业经理人力资本进行概述性分析的基础上,提出了对职业经理人力资本的显性价值和隐性价值进行评估的方法和策略。进而,基于价值评估对企业职业经理人力资本的激励机制,从经济利益、事业与地位、企业文化等三个层次进行了具体分析。     

企业经营者职业化的条件、作用及最终路径

经营者的职业化是现代企业制度的必然要求.它需要建立三项基本制度,即职业证书制度、职业经理评级制度和市场化聘任与解聘制度;需要三个基本条件即要有理性的买者、充裕的卖方和规范的中介机构;职业化的路径是体制外经理市场压迫体制内经理市场,最终导致二者并轨.     

浅析现代企业的财务制度

建立现代企业制度是现代企业长远发展的重要举措,更是实现国有企业体制改革的重要内容,而现代企业制度建立的一项重要内容就是要建立现代企业财务制度。本文将简要介绍现代企业财务制度的基本情况,并指出存在的问题,以及以后发展的方向。     

现代企业会计监督的经济学思考

从制度、组织层次来看 ,现代企业有以下三个显著特点 :一是由于企业规模的不断扩大 ,导致企业出现典型的市场内部化特征 ;二是由于企业资本的多元化和分工的深层次发展 ,使企业的所有权与经营权相分离的程度更加明显 ;三是企业内部形成各种不同形式的层次结构。现代企业的出现 ,导致了一部分市场功能被内部化 ,出现了职业经理市场 ,代理制度迅速兴起 ,企业内部组织结构不断革新 ,代理成本、管理成本不断加大。这一切都对传统的会计监督提出了挑战。一、交易成本经济学下的企业会计监督传统经济学将企业简化为一个“使利润最大化”的生产函数…     

公司治理结构中的产权障碍

公司治理结构是现代企业发展的产物,它是职业经理或职业管理者即代理人取代业主即委托人更有效控制企业经营并确保委托人的权益不被侵害和滥用情况下,代理人和委托人两者之间所需要的法律和制度上的安排。很显然,国企的公司治理结构产生和发展具有同发达市场国家不同的初始状态和约束条件。比如,国企是从计     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策探讨

由于国家政策及企业自身方面的问题,中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全等问题。为了更好地发挥中小企业的作用,笔者建议采取国家出台相关政策、拓展融资渠道、严格财务管理、加强外部监管力度、引进职业经理队伍等措施,提高中小企业的经营管理水平。     

现代企业与经理市场

100多年来，美国许多著名的家庭企业演变为职业经理控制的现代企业。其中福特汽车公司、通用汽车公司、美国电报电话公司等，至今仍在产业界处于举足轻重的地位。它们走过的路表明企业已经从低级阶段发展到高级阶段。     

现代企业制度的内部会计控制问题探讨

现代企业内部会计控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是随着企业不断加强内部管理的需要而发展起来的。随着经济全球化的到来，建立和完善符合现代企业制度的内部会计控制制度已成为我国企业的当务之急。只有通过内部会计控制的变革和创新，才能使企业实现可持续发展。本文在认识现代企业制度下内部会计控制的重要性的基础上，分析了我国企业在建立和完善现代企业制度过程中内部会计控制方面存在的问题，提出了现代企业制度下加强和完善企业内部会计控制制度的对策。     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策探讨

由于国家政策及企业自身方面的问题,中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全等问题。为了更好地发挥中小企业的作用,笔者建议采取国家出台相关政策、拓展融资渠道、严格财务管理、加强外部监管力度、引进职业经理队伍等措施,提高中小企业的经营管理水平。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着市场经济的不断发展,现代企业的经营管理也在发生变化,面对日益激烈的市场竞争,企业的内部控制制度愈显重要。在现代企业治理机制下,企业的内部控制制度是一种非常关键的手段,可以帮助企业实现经营目标,提升市场竞争力。为此,本文首先叙述了企业治理与内部控制。其次,分析了在现代企业治理机制下,企业的内部控制制度实施过程中存在的问题。最后,为了促进企业的健康发展,提出了相关的完善措施。     

现代企业制度下内部审计的思考

一、我国企业内部审计存在的主要问题我国现代企业制度的建立,一方面给内部审计工作提出了新的挑战,另一方面也为内部审计事业的发展带来了机遇。因此,在完善现代企业制度的同时,建立与之相适应的内部审计制度体系,是提高企业管理水平的必然选择。现代企业制度的核心是"产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学"。这四个方面都涉及到