建筑企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,已逐渐渗透到企业管理的各个方面,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障。在当前建筑业市场竞争激烈的情况下,建筑企业要想在市场竞争中获胜,就要树立财务管理观念,提高财务管理水平。但由于多种因素的影响,部分建筑企业财务管理存在着很多问题,影响了企业的发展。建筑企业应采取有效的措施解决现有的财务管理问题,提高财务管理水平,促进企业发展。本文介绍了建筑企业财务管理的重要性,即资金的保障能力和成本的控制能力,阐述了建筑企业财务管理内容,包括资金的筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、成本管理等,指出了目前建筑企业财务管理存在的几个问题,如：管理者缺乏财务管理意识、财务控制薄弱、会计核算和物资采购不规范、成本管理不够科学、财务管理的人员素质不高等问题,并针对这些问题提出了相应的建议,包括加强财务管理意识、加强财务控制、规范会计核算,优化物资采购流程、加强成本控制工作、加强财务人员培训等,以提升建筑企业的财务管理水平,提高其市场竞争力。     

探索新形势下煤炭企业财务管理的研究

随着市场经济的发展，财务管理在企业的运营中所起的作用越来越大，涉及的面越来越宽，新形势下完善企业财务管理体系势在必行。煤炭企业实行规范的财务管理．是市场经济发展的客观要求，也是在市场竞争中求得生存和发展的必要条件。     

新形势下民营房地产企业提高财务管理水平的对策

随着我国房地产市场的飞速发展,房地产市场的竞争也异常激烈,为了在市场竞争中占据一定的位置,房地产企业不仅要应对外部环境的变化,还要提升自身的管理水平,如何合理地控制财务管理,降低企业财务风险是每个企业面临的主要问题。为了保证企业的经济效益和快速收回资金,民营房地产企业必须提高财务管理和控制能力,使企业能够长期发展。文章分析新形势下民营房地产企业财务管理存在的问题,在问题的基础上提出了有效的财务管理控制策略,以提高企业的管理能力。     

煤炭企业财务管理面临的问题和对策探讨

目前,煤炭企业的内外部环境都发生了巨大的变化,煤炭企业必须树立崭新的财务管理理念,着力改善和加强自身的财务管理工作,这样才能够更好地控制资金风险,规范企业运营,才能在激烈的市场竞争中塑造自身的竞争优势。     

现代服装企业财务管理的问题与对策

现代服装企业是市场经济发展的主力军,然而部分服装企业在财务管理方面的混乱和薄弱,对其发展后劲造成了严重制约。如何转变传统财务管理观念和模式,提高企业资金的使用效率,强化财务分析,是当前现代服装企业亟待解决的重要课题。本文旨在提出现代服装企业财务管理存在的问题,并针对性的提出解决对策,从根本上扭转服装企业财务管理的被动局面。     

企业多元化发展与财务管理的对策建议——以煤炭企业为例

煤炭企业要适应日趋激烈的市场竞争．必须积极推进多元化发展战略．不断扩展经营规模和业务领域．财务管理理念与方法水平要跟上产业发展的步伐。本文在阐述财务管理重要性的基础上，客观分析了当前煤矿企业财务管理中存在的普遍性问题．提出了加强煤矿企业财务管理的对策建议。     

新时期的企业财务管理模式探析

在新的发展时期，面临激烈的市场竞争，如何变革传统的发展模式，实现创新发展与进步是企业面临的重要问题，财务管理是企业中的重要组成部分，在企业不断变革发展的背景下，如何创新企业财务管理模式也是企业应当解决的问题之一。本文通过对企业财务管理中存在的问题进行分析，提出了新时期企业财务管理模式的构建策略，以期实现企业发展水平的不断提升。     

进一步规范基于价值链的财务管理

当前，市场竞争不断加剧，企业的财务管理工作变得日益重要，基于价值链的财务管理是现代企业财务管理的重要特征。本文首先对价值链管理下的财务管理特点进行总结与分析，并对如何规范基于价值链的财务管理提出自己拙见。以期为价值链管理下的企业实现有效的财务管理提供借鉴。     

企业集团财务管理创新研究

随着全球经济一体化进程的不断加快，国际各企业市场竞争日益激烈，如何做好企业财务管理工作越来越成为诸多企业的核心问题。通常情况下，企业财务管理是建立在备用金核算和报账制的基础之上。基于我国企业的突飞猛进发展，打破了企业长久以来单一经营的管理模式，使得企业财务管理职能也发生了根本上的转变。本文将致力于企业财务管理的现状和基本模式上，通过实现对其有效的分析与探讨，积极吸取和借鉴西方发达国家先进的相关财务管理经验，结合我国企业财务管理的需求，建立起与我国企业财务管理体制相适应的财务管理模式，以此，最大限度上提升我国企业的国际竞争力。     

建筑施工企业的精细化财务管理研究

在当今建筑施工市场竞争越来越激烈的大背景下,采用精细化财务管理模式将是建筑施工企业提高经营效益以及市场竞争能力的必然选择。文章结合目前建筑施工企业财务管理中存在的问题,提出精细化财务管理策略,以期能够有效提高建筑施工企业的财务管理效果,为企业长久健康的发展打下基础。     

企业财务管理初探

财务管理虽是企业经营管理的核心部分,但是随着市场运作日趋规范、电子程度化日益提高,其内容和要求也发生了新的变化。企业要认清目前财务管理现状,积极寻找对策,吸取先进的财务管理工作经验,提高企业的财务管理水平和资金营运经济效益,以便保障企业实现又好又快发展。本文对财务管理的重要性及目前企业财务管理存在的问题作了一些分析,并提出了完善企业财务管理的措施。     

煤炭企业财务管理问题研究

煤炭企业实行规范的财务管理，是促进煤炭企业在市场竞争中求得生存和发展的必要条件。本文基于煤炭企业财务管理内涵的分析，对当前煤炭企业财务管理中存在的问题进行研究。     

浅析煤炭企业财务管理存在的问题及对策

在煤炭企业战略管理中，财务管理同样是管理的核心，企业的生存、发展、获利等都必须通过财务管理的筹资、投资、资金营运管理等活动来实现。本文结合煤炭企业生产经营特点，通过分析当前煤炭企业财务管理存在的一些问题，从建立健全财务管理体制，提高煤炭企业财务管理水平提出了一些对策和建议。     

畜牧企业经济效益提升中的财务管理要点分析

随着现代企业管理实践的不断深入以及相关理论研究的稳步推进,有关财务管理作用与价值的认知也日趋深刻,财务管理在经济效益提升中的作用也得到了广泛的认同。文章首先分析了畜牧企业财务管理中存在的问题,然后就如何发挥畜牧企业财务管理在经济效益提升中的作用提出了对策,包括夯实资金预算管理、加强财务内部控制、创新财务管理模式、训练财务管理人才等。     

关于打造现代化企业财务管理体制的思考

作为企业经营管理的重要组成内容,财务管理水平的高低对企业的生存发展起着关键性作用。打造适应现代化发展的企业财务管理体制对于提高企业市场竞争优势,有效规范和约束企业财务合法行为至关重要。文章主要分析打造现代化企业财务管理体制的重要性,进一步分析当前企业财务管理体制的发展现状,最终提出几点打造措施,以促进企业财务管理更好的满足于经济市场的需求。     

浅析企业财务管理质量的提升与创新

财务管理是企业资金获得和有效使用的管理工作，也是企业管理中的一项非常重要的管理工作，企业财务管理者应根据企业环境的变化来更新财务管理的观念，提高企业的财务管理质量，才能提升企业的市场竞争力，本文就如何提升企业财务管理的质量做出了一些探讨。     

企业财务管理的创新与发展研究

企业的发展离不开财务管理,只有通过全面的财务管理,才可以确保企业的良好资金使用,提升企业的综合发展水平。随着新会计制度的出台,在加上大数据时代的到来,企业财务管理面临着较为严峻的考验。企业财务管理必须要首先做好全面的资金流动控制和管理,确保企业自身良好的运行。从目前我国的企业财务管理情况来看,很多企业财务管理本身存在较为突出的问题,使得整个财务管理十分被动,无法满足相应的要求。只有通过采取针对性的措施,提升企业财务管理创新发展的水平,才可以真正实现财务综合管理水平的提升。     

企业工程项目管理中加强财务管理的作用及创新策略

<正>一、前言在市场经济背景下，财务管理是工程项目管理的核心，对工程项目建设和企业经济收入具有重要影响。然而近年来，部分企业财务管理存在不足之处，降低了工程项目管理水平，企业需要立足现实状况探寻合理的财务管理模式，创新财务管理策略，强化项目经济收益，使企业在市场竞争中能够持续平稳发展。     

房地产企业财务管理存在的问题及对策探析

房地产企业为适应当前国家宏观调控与竞争激烈的市场竞争，必须加强财务管理与监督，提高财务管理水平。本文基于房地产企业财务管理中的特点，从管理意识、风险控制、制度建设、财务筹划四个方面分析了房地产企业财务管理存在的问题，并针对性地分别从重视财务管理的文化氛围、构建完善的财务管理体系、加强资金的预算管理和财务筹划工作四个方面，阐述了为改善和加强房地产企业财务管理所应采取的具体对策。     

分析企业财务管理中的成本控制

目前，由于市场竞争变得越来越激烈，企业的财务管理也逐步成为企业管理的核心。如何做好企业财务管理是每一位企业决策人员需要注意的问题。而成本管理是财务管理的重要组成部分，企业的管理人员必须要根据自身企业的实际情况，运用先进的成本控制方法对企业进行财务管理，从而不断提高企业的竞争力。下文主要对企业财务管理中的成本控制进行分析，对企业财务管理提出几点合理的意见。