烟草商业企业物流成本管控的思考

目前,烟草商业企业正在建设不可替代的卷烟物流体系,如何以成本管理与控制为核心,加快构建科学、合理、高效、低耗、优质的现代物流配送体系,作为一个新的课题和战略方向展现在卷烟商业企业面前。本文研究了现代商业企业物流成本的本质结构及特点,并就烟草商业企业物流成本的管控进行详细分析、思考,提出了几点实现物流成本管控的思路和对策。     

IT与烟草商业企业融合下的第三方物流配送模式探究

随着烟草行业现代物流体系的日趋成熟,烟草商业企业在完成主要业务的基础上,应充分利用企业的优势物流资源,以成熟的物流信息系统和完善的配送网络,积极探索第三方物流配送模式,挖掘新的经济增长模式,降低物流配送成本,提高客户的满意度,实现烟草企业竞争力的有效提升。同时,社会资源配置的改变,烟草商业企业面临着各项物流成本费用较高的现状,为了使烟草商业企业达到降本增效、提高服务质量、保持可持续发展。文章以烟草IT技术为基础,探究第三方物流配送模式在商业烟草企业中的运用。     

基于阿米巴模式下烟草商业企业物流费用管控研究

当前,烟草商业企业积极打造"精益物流",以"四大挖潜"为抓手,积极推动物流工作的高质量发展。本文针对烟草商业企业物流费用管控情况展开研究,就物流现状中存在的单位核算不完善、全员参与度不高、物流人才培养未成体系等问题,运用阿米巴经营模式提出管控措施,达到降本增效的目的。     

烟草商业企业全面预算管理研究

为充分探讨烟草商业企业业务、财务深度融合模式,有效降低企业运营成本,切实提高预算管控水平,特对烟草商业企业全面预算的编制、执行以及监督情况进行研究。全面预算的实施,可以优化企业的资源配置,为企业实现经营目标提供有用的决策信息,有利于有效的实施内控和风险管理,提升企业的经营和管理水平,从而促进烟草商业企业更好地发展。文章对烟草商业企业全面预算管理存在的问题进行了深入的分析,并给出了解决对策,以期改善烟草商业企业全面预算管理的现状。     

烟草行业商业企业成本费用标准的设定与考核

随着我国市场经济的发展,产品竞争益发激烈。烟草行业由我国自行监管出售．管理部门针对该行业的产量与税率均由相关规定,因此,管控我国烟草行业商业企业成本费用,提高收益率是成为企业的主要目标。本文从我国烟草商业企业成本控制的重要性出发,根据我国烟草企业成本控制现状,提出加强成本控制的具体措施。     

高质量发展背景下烟草商业企业成本控制研究

随着改革开放的不断推进,各行各业获得发展的新契机,烟草行业的发展空间也不断扩大。高质量发展背景下,烟草商业企业要想增强自身竞争力,必须高度重视成本控制,树立有关成本控制的战略思想,针对成本控制制定完善的监督机制,做好成本费用预算编制工作等。但目前烟草商业企业的成本控制还存在较多问题,如缺乏成本战略思想、缺乏成本战略思想、缺乏成本管控标准等,从而对烟草商业企业成本控制造成不利影响。因此,本文在立足高质量发展的背景下,针对烟草商业企业成本控制的意义、存在问题展开分析,并提出相应的对策建议,以期为高质量发展背景下烟草商业企业的成本控制指明新方向。     

烟草商业企业配送中心物流作业成本管理研究

目前作为"第三利润源泉"的物流已经受到越来越多企业的关注。同样具有垄断性质的烟草行业,也开始加强现代物流建设,试图降低物流成本以提升其核心竞争力。然而,当前大多数的烟草企业采用传统成本核算方法对物流运作过程中产生的成本进行核算,结果导致了不能精准地得到实际物流成本,进而无法完成降低物流成本的目标。针对这一问题,本文对烟草商业企业配送中心的运作流程进行分析,将物流作业进行划分,运用作业成本法对其物流成本进行管理,真正达到降低物流成本的目标。     

物流信息化背景下的烟草企业成本控制

本文以物流信息化为背景,通过物流成本引申出烟草企业的物流成本组成情况,系统分析了我国烟草企业物流成本控制取得的成就和现存问题。其中,针对这些问题,本文主要从仓储成本、运送成本和物流管理成本三方面详细介绍了几种有利于降低烟草企业物流成本的方法,为降低我国烟草企业的物流成本、提升烟草企业市场竞争力提供解决途径。     

我国烟草商业物流活动构成要素分析

本文阐述了烟草物流的运作对象及主体,分析了一般企业物流活动构成要素,在对我国"电话订货、网上配货、电子结算、现代物流"业务流程分析的基础上得出我国烟草商业企业物流活动的构成要素.     

浅议烟草商业企业非烟物流的发展

随着现代化网络技术的不断创新,我国烟草商业企业迎来了新的发展机遇。因而,在非烟物流发展条件完备的基础上,烟草商业企业应针对自身发展中存在的问题制定相应的发展策略,以此来推动自身非烟物流模式的创新,并在此基础上为自身发展赢得更大的经济效益。文章从当前烟草商业企业非烟物流发展模式的可行性分析入手,并详细阐述了完善非烟物流发展的对策,旨在带动当代烟草商业企业经营模式的进一步创新。     

烟草物流的成本控制简

物流成本在烟草流通企业的销售费用中所占比重较大,要想提高企业效益、保持竞争优势,就必须加强烟草物流的成本控制。本文以烟草销售企业为例,在明确烟草物流成本构成的基础上,通过分析烟草物流成本的现状及存在的问题,提出了一些降低物流成本的建议措施。     

关于提高烟草物流费用定额管理核算水平的思考

物流费用在烟草商业企业成本费用中占有重要的比重,随着行业的不断发展,物流费用的管理是重中之重、难中之难。由于物流成本管理粗放,物流成本偏高。文章旨在理顺物流传递渠道,控制整个供应链成本,实现高效率、低成本的商品流动。     

对曲靖市烟草公司卷烟配送物流成本的思考

我国的经济不断的进步，国家烟草事业也在蒸蒸日上，同时也给烟草公司的物流配送业务提出了更高的要求。烟草公司的物流配送属于销售物流的范畴，在一般的物流管理方法当中，销售物流占据了企业的很大的一部分成本。该文主要是从烟草商业企业物流配送成本的角度，主要阐述了建设曲靖市烟草公司物流配送中心的重要性，并且提出了相关的建议，希望能够建立起现代化的物流配送中心。     

哈尔滨烟草企业物流成本控制问题研究

烟草企业物流成本控制问题关系着企业的长远发展,从哈尔滨烟草企业的实际情况和行业特点,指出了烟草企业物流成本控制的现状、深层次分析物流成本控制面临的问题及其原因,并以此提出相应的解决方案,从物流角度为烟草企业控制成本明确了改进的方向,从而达到为企业节约资源、降低能耗、挖掘潜能、增加效益的目标。     

烟草企业精益成本管理研究

目前我国烟草企业正面临"烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争"的四大挑战,企业只有推崇精益成本管理,降低生产成本才能取得更好的发展态势。本文首先论述了烟草企业成本精益管理的意义和研究趋势,并结合目前烟草企业精益成本管理存在的问题提出了建议。研究结论认为,首先烟草企业在进行精益成本管理时应强化精益成本管控意识,其次拓宽精益成本管理范围,最后不断完善烟草企业精益成本管控考核机制,以期为烟草企业提升精益成本管理提供参考。     

烟草商业企业构建对标管理体系研究

随着中国烟草市场化取向改革和国际化进程的不断推进,迫切需要烟草商业企业加强企业管理,提升经济运行质量和效益,挖掘企业降本增效的改进点和环节,学习国内外标杆企业的先进管理思想、经验、模式和方法,总结提炼最佳实践路径和方法,改进自身短板和差距。本文探索研究烟草商业企业对标管理体系的构建途径,以对标管理体系的建设,提升企业整体管控能力和运行质效水平,促进企业核心竞争力的形成和巩固,努力争创国内外一流烟草商业企业。     

浅谈新时期烟草企业物流成本控制方法研究

烟草企业的物流成本控制影响着企业的发展,关系着企业的经济效益。成本是物流的核心,也是物流组织的生命线。但是随着烟草公司和企业现代化物流建设的步伐不断加快,物流成本越来越高,因此实现成本控制显得尤为重要。本文从实际出发,阐述了物流成本控制的内容,并且探讨了烟草企业物流成本的存在的问题,提出了物流成本控制的方法。     

作业成本法在卷烟配送中心定额标准中的应用

作业成本法是一种更准确的成本管理的方法,能够达到消除冗余作业,提高企业经济效益和市场竞争力的目的。在烟草商业企业中,卷烟配送中心承担的物流的主要功能,而现时代物流已经成为企业的"第三利润"源泉。如何应用作业成本法,制定卷烟配送中心的定额标准成为理论界和实务界研究的问题。     

浅析我国商业物流的选择

商业企业值得是非工业加工企业,即企业不进货加工,或初级浅加工。随着全球经济一体化进程的加深加速,我国的商业企业发展也已经迎来的大春天,各个企业都得到了极大的发展,同时,伴随而来的商业企业的商业物流也大大得到发展,并且目前已经具备了一定规模,对于商业企业来说,提升物流管理的效率与水平则是企业更加合理地对资源进行配置、降低物流成本、提升物流利润率的活动过程。     

贵州烟草商业企业资本投资浅析

随着市场经济的发展,贵州烟草商业企业面临的市场竞争日益激烈,如何对投资进行优化,保持强劲的市场发展动力,对烟草企业具有较强的现实意义。本文对贵州某烟草公司烟叶项目、卷烟物流及专卖项目投资现状进行了分析,并提出优化方案,以期为扩大贵州烟草商业企业的市场占有率,提高贵州烟草行业可持续发展能力有所启示。