房地产开发项目工程造价管理研究

从房地产开发项目工程造价控制存在的问题出发,对房地产开发项目在各阶段的工程造价管理和控制提出了一点见解。通过对房地产开发阶段工程造价控制的探讨,希望能为房地产开发企业在工程造价控制方面提供借鉴和参考。     

房地产项目工程造价的管理和控制

随着我国房地产业的快速发展，房地产开发公司也随之繁荣起来。在整个房地产项目开发的过程中，工程造价的控制和管理对房地产开发公司起到越来越重要的作用。本文从如何加强房地产工程造价管理展开论述。     

浅析工程造价控制

近年来,随着我国经济建设的大力开展,工程造价的控制逐渐成为人们的话题.在社会主义市场经济的大环境下,人们对工程造价的控制越来越严格,采取的手段也逐渐多样化,如何使得工程造价降低,追求利润最大化和利益最大化,将成为整个工程相关行业的控制点.然而工程造价的控制是一个动态的过程,本文结合工程造价管理实践,阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论,分别对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析,提出了房地产开发企业工程造价控制的具体措施.     

关于房地产开发项目工程造价管理的思考

重经营轻管理,是我国许多房地产企业的通病。在竞争激烈的卖方市场的条件下,开发商如何通过强化内部科学管理,有效控制和降低房地产开发过程中的工程造价,提高其经济效益和市场竞争力。以房地产项目开发建设程序为主线,从投资决策、项目设计、施工建设方面进行了有益探讨。     

战略管理在房地产开发企业中的运用分析

我国房地产行业在国民经济中地位逐渐提高,然而,在极度变化的环境中,我国房地产开发企业对战略管理变化研究不够,如何预防和控制房地产开发企业的战略风险,成为房地产开发企业面临的问题。     

浅谈工程造价对房地产总投资的影响

在庞大的开发建设工程中,建设工程的总造价,对房地产总投资起决定性的影响。建设工程造价是房地产开发总投资的重要构成部分,在国外建设工程费用占房地产总投资的70％左右,我国占60％左右。因此对于建设单位尤其是房地产开发企业,既要尽量开拓市场,还要结合自身实际经营状况,控制成本,尤其是控制工程造价,以有利于开发企业资金流动,降低售价,增强企业竞争力,这对实现项目的预期经济效益和社会效益至关重要。目前施工图结算超预算的现象非常普遍,使得工程造价增大,房地产开发企业的投资骤增,从而使项     

房地产开发项目工程造价全过程控制研究

有效地控制房地产项目工程造价,对房地项目开发成败有着决定性的影响.本文通过多年的工作经验分析了工程造价管理中存在的五个方面的问题,提出了实行全过程工程造价控制应该从重视人才,加大人才引进力度;健全工程造价信息化资源数据库;实行主动控制;以设计阶段为重点来进行全过程造价控制;加强施工阶段的管理等方面来执行,才能提高企业的经济效益.     

房地产开发企业对工程施工的造价控制

工程造价管理备受广大房地产开发企业的关注。本文指出我国现阶段工程造价管理存在的弊端,对房地产开发工作中工程施工造价科学管理进行探讨。     

房地产企业工程造价的管理与控制

随着国家的宏观调控,房地产市场的暴利时代已经逝去。而以定位准确、服务至上、提高品质、品牌等为核心的"价值回归"的理念,正在得到业界越来越多的关注和认同。因此,房地产行业在未来的发展过程中,如何通过工程造价的管理与控制,来提高自己的核心竞争力已是重中之重。笔者现结合实际工作的一些体会,就房地产企业在开发过程中工程造价的管理与控制谈一些个人的观点。希望能为工程造价合理、有效的管理和控制提供一定参考。     

浅析房地产企业如何有效实施工程造价的控制与管理

进入21世纪以来,如何有效实施工程造价的控制与管理是每个房地产企业面临的重大课题,工程造价的控制与管理贯穿于房地产开发全过程,要对建设项目实施有效的成本管理,要从各方面挖掘潜力,降低成本。其实,控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进并加强建设管理,使有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。     

简析房屋工程造价管理中存在的问题

近年来,随着我国经济的高速发展,房价在节节攀升,房地产市场呈现出蓬勃发展的势头,全国各地都有大量的房地产项目在开工建设,但随之而来的是房地产市场的竞争日趋激烈,企业的利润不升反降。究其原因,有很大程度是因为各房企在发展过程中快速盲目扩张,导致在房屋造价的管理上存在许多漏洞。因此,如何控制好房屋的工程造价就成为各房地产企业非常重要的课题。本文就房屋工程造价管理中存的问题及采取的对策进行了初步分析和探讨。     

如何做好房地产的工程造价管理

在房地产市场竞争日益激烈,要求房地产开发企业更加注重管理、注重效益的今天,文章从房地产企业内部管理出发,针对房地产项目的工程造价管理中关键的几个环节,浅析如何通过做好这些环节上的工作来做好造价管理,最终达到降低房地产工程成本,提高利润的目的。     

新形势下管理会计在中小房地产企业中的应用

由于我国中小房地产企业起步晚、发展时间短,财务管理普遍存在问题。本文主要讨论了房地产企业内部财务管理存在的问题,改善优化财务管理的措施,以及借鉴管理会计先进管理经验防范企业风险等。从企业高层财务管理意识、财务人员素质、财务制度建设以及财务监督、控制管理等角度进行分析,引导房地产开发企业优化财务管理环境,促使房地产企业在国家供给侧结构性改革中到按市场规律正常发展的转变中健康发展。     

浅谈房地产工程造价管理的重要性

房地产工程造价是指房地产项目开发过程中的全部费用,是项目开发投资活动的重要组成部分,对房地产项目的投资控制和实现预期收益回报起到了决定性的作用。本文主要对工程造价的特点和管理内容进行了分析,对房地产项目工程造价管理的重要性进行了探讨。     

房地产项目工程造价的确定与管理控制

房地产项目工程造价控制是开发商对开发项目投资的有效控制,是房地产开发项目管理内容的重要组成部分。也就是说在项目投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段,把所开发项目的投资控制在批准的投资限额以内,随时发现并纠正偏差,力求在开发过程中合理使用人力、财力、物力,以获得良好的经济效益、社会效益和环境效益。     

设计阶段的房地产成本控制分析

房地产项目的成本控制非常重要,土地立项、招标投标、设计、建设施工、竞买等过程都涉及成本控制问题,它对于提高开发项目的管理水平和投资效益有着重要影响。成功的设计方案能够在很大程度上减少工程造价,确保工程项目顺利进行,而工程施工阶段的成本控制取决于合理优秀的设计。如果房地产开发企业有效地对整个项目进行成本控制,不仅有利于企业资金的合理流动,而且还能够实现资金的良性循环。     

对房地产开发企业管理成本控制的研究

我国房地产开发企业,主要从事开发资源的整合、组织和管理等服务活动。在其成本管理中,对管理成本的控制具有特殊意义。本文首先对房地产开发企业管理成本内涵进行了分析,其次对房地产开发企业管理成本控制的必要性进行了探讨,在此基础之上提出了房地产开发企业管理成本控制的方法。     

房地产开发全过程中的成本控制探析

工程成本是房地产开发过程中进行成本控制的重点.在项目运作过程中,如何运用工程造价管理的理论与办法,做好项目的工程造价控制与管理?如何对造价形成过程的一切费用进行科学的分析与管理,从而保证项目目标的顺利实现?笔者结合理论与实践,就上述问题在本文中略作梳理和总结.     

论房地产建设项目的造价控制与管理

控制和管理好房地产建设项目的造价,有利于解决城市改造,有利于改善人民的居住条件和城市的整体发展。房地产开发企业逐步认识到了房地产建设项目造价控制和管理的重要性,已开始采取有效的管理措施、先进的管理模式、全程的造价控制,将房地产建设项目造价的发生控制在合理的范围之内。本文首先分析了房地产建设项目工程造价控制与管理的内涵,然后分析了当前房地产工程建设造价中存在的问题及现状,最后重点从房地产建设项目的设计、房地产建设项目的施工及房地产建设项目竣工结算等方面探讨了切实可行的房地产建设项目的造价控制与管理对策。     

浅谈房地产开发工程造价全过程控制

当前国家对房地产业进行宏观调控，如何在新形势下求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中，除了开发适销对路的产品外，只有注重成本管理，控制合理的造价，以最小的成本取得最大的效益，才能在竞争中取得主动。为了有效控制工程造价，房地产开发企业应对开发项目实行全过程造价控制，把项目造价控制在科学合理的范围内，以保证项目管理投资目标的实现，同时取得较好的投资效益和社会效益。