邮政集团绩效评价体系的构建

一、绩效评价体系在现代企业发展中的作用 目前比较流行的几种绩效评价方法包括关键业绩指标法(KPI)、目标管理法(MBO)、平衡计分卡(BSC)以及国有资本金绩效评价规则.<国有资本金绩效评价规则>和<国有资本金绩效评价操作细则>是财政部等四部委1999年共同印发的适合各类正常经营的竞争性国有企业的评价办法,根据颁布后的执行情况,在2002年进一步进行了修订,是目前我国国有企业主要绩效评价办法.今年国资委又出台了<中央企业综合绩效评价管理暂行办法>,规定了企业综合绩效评价的内容和指标,评价标准和评价方法.推行企业绩效评价,客观、公正、准确地评价企业经营效益和经营者业绩,是建立和完善企业经营者激励与约束机制的有效措施,其主要作用是:     

关于完善企业经营者业绩评价的探讨

经营者业绩评价是现代公司制企业中一项重要的管理会计活动，是企业对经营者激励和约束机制中的基础环节和重要内容。在我国，企业经营者业绩评价实施效果并不理想，原因何在?如何进一步完善我国企业经营者业绩评价、充分发挥其对经营者的激励约束作用?     

基于利益相关者的国有企业经营者绩效评价体系的构建

企业是由股东、债权人、顾客、员工、政府等利益相关者共同作用的有机整体,各利益相关者的利益需求及程度各不相同。在评价企业经营者绩效的好坏时,仅以股东利益至上为目标,并将此目标作为企业经营者绩效评价的唯一标准,显然是片面和不科学的,在实践中这种以股东利益至上为目标的企业绩效评价方式已经不断显现弊端。国有企业本身具有经济性和社会性双重属性，这要求在评价企业经营者绩效时，     

浅议我国国有企业业绩评价

企业业绩评价是按照一定的程序和方法,采用特定指标体系,对企业一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩做出客观、公正、准确的综合判断.目前,我国的国有企业十分重视对评价结果的实际运用,即评价结果将逐步与企业经营者的收入和企业经营者的职业发展空间等结合起来.     

高科技企业经营者工作性质及其资金评价体系的构建

一、以经营者工作性质为理论依据构建高科技企业经营者资质评价体系的重要意义 企业经营者工作职责和工作性质作为企业家理论的核心范畴,是当今国际管理学界和经济学界的前沿.高科技企业经营者工作的性质是高科技企业经营者工作区别于一般劳动、技术工作、中低层次管理工作的根本属性和必然联系.从高科技企业工作职责入手,结合"企业家工作性质研究"和"经营者考评理论与方法"等方面的多项研究成果,研究高科技企业经营者评价理论、评价方案、评价方法乃至案例的选择方法,将实现高科技企业经营者资质评价理论和方法体系的整体性创新.具体做法是:     

企业经营者薪酬激励设计

企业经营者是从事企业战略决策、并对企业的生产经营活动和企业经济效益、股东投资回报负责的企业高层管理人员。鉴于经营者在企业中的重要作用,研究企业经营者的激励是非常重要的。它有利于揭示企业经营者薪酬激励的必要性,发现在对经营者进行激励时出现的问题,从而进行有效的经营者薪酬激励,减少不合理的薪酬分配现象,吸引和留住高级经营人才,促进经营者的健康成长,激励经营者努力工作,减少代理成本。     

怎样搞好国有企业经营者离任审计

怎样搞好国有企业经营者离任审计北京市审计局工交分局课题组开展对国有企业经营者离任审计是深化经济体制改革,适应国有企业建立现代企业制度的需要;是确保国有资产保值、增值,加强党风廉政建设的需要;是客观、公正评价经营者任期内的业绩和责任,科学考核经营者,尽...     

实行国有企业经营者年薪制的思考

经营者年薪制作为激励制度 ,主要包括三个方面的内容 :报酬结构的设计、报酬数量规模和最优数量的确定、报酬业绩基础及其经营者行为优化。国有企业实施经营者年薪制必须承认经营者的特殊职业地位 ,必须对企业实施建立现代企业制度的改造 ,必须改革企业经营者任用制度 ,必须建立和完善经营者考核和评价制度。在实施国有企业经营者年薪制的过程中 ,必须正确界定年薪确定主体 ,必须恰当处理年薪制和企业职工收入的关系 ,年薪制和企业领导班子成员的关系 ,年薪制和经营者职务消费的关系 ,年薪制与其他激励制度的关系。     

基于股票期权激励制度下经营者绩效评价的探讨

随着股票期权激励制度在我国企业的广泛应用,对经营者的绩效评价显得越来越重要.本文从历史上对经营者绩效评价创新与企业制度变迁的相辅相成关系作了分析,指出我国现有经营者绩效评价存在的弊端,提出了适应我国企业股票期权制度下经营者绩效评价的思路.     

企业经营者业绩评价体系改进建议

经营者业绩评价是企业管理会计的重要课题之一。本文基于对浙江省80余家企业经营者业绩评价管理实践的调研，针对企业在集团型发展过程中在经营者业绩评价方面存在的主要问题提出几点改进建议。     

谈国有企业经营者报酬制度的创新

随着国有企业特别是国有大型企业现代企业制度的建立 ,国有企业经营者报酬制度的创新问题便摆在了我们的面前。一、国有企业经营者报酬制度的创新是市场经济条件下企业发展的需要国有企业改制后 ,企业经营者人力资本的特殊价值及其对企业绩效的重要意义逐步为人们所认识。国企经营者责、权、利不对等的问题 ,是造成企业短期行为和经营者灰色收入的因素之一。如何从利益分配上建立有效的激励机制 ,最大限度地调动其积极性 ,对于国企的深化改革是非常重要的。就当前来看 ,积极探索和创新国企经营者报酬制度的有益之处在于 :1、有利于国有企业…     

基于股票期权激励制度下经营者绩效评价的探讨

随着股票期权激励制度在我国企业的广泛应用，对经营者的绩效评价显得越来越重要。本文从历史上对经营者绩效评价创新与企业制度变迁的相辅相成关系作了分析，指出我国现有经营者绩效评价存在的弊端，提出了适应我国企业股票期权制度下经营者绩效评价的思路。     

基于利益相关者的国有企业经营绩效评价体系的构建

企业是由股东、债权人、顾客、员工、政府等利益相关者共同作用的有机整体,各利益相关者的利益需求及程度各不相同.在评价企业经营者绩效的好坏时,仅以股东利益至上为目标,并将此目标作为企业经营者绩效评价的唯一标准,显然是片面和不科学的,在实践中这种以股东利益至上为目标的企业绩效评价方式已经不断显现弊端.国有企业本身具有经济性和社会性双重属性,这要求在评价企业经营者绩效时,除了考虑股东利益外,还必须考虑顾客、社区大众、员工等其他利益相关者的利益需求,建立基于利益相关者利益需求的绩效评价系统,符合我们建设和谐社会的要求.     

浅谈企业绩效评价存在的问题及对策

企业绩效是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。企业绩效评价是指运用数理统计和运筹学方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩作出客观、公正和准确的综合评判。目前传统的企业绩效评价指标存在着一些问题,主要表现于:     

文化企业EVA投入绩效评价方法的研究

文化企业投入绩效评价能够使经营者重视投入产出效果,在充分利用现有资源的基础上实现企业的良性稳步发展。文章从文化企业投入特点出发,对文化企业进行绩效评价选择EVA方法的原因进行了分析,认为文化企业投入绩效评价采用EVA评价体系,与基于利润的企业绩效评价指标相比,能更准确地反映文化企业投入实际。     

文化企业EVA投入绩效评价方法的研究

文化企业投入绩效评价能够使经营者重视投入产出效果,在充分利用现有资源的基础上实现企业的良性稳步发展。文章从文化企业投入特点出发,对文化企业进行绩效评价选择EVA方法的原因进行了分析,认为文化企业投入绩效评价采用EVA评价体系,与基于利润的企业绩效评价指标相比,能更准确地反映文化企业投入实际。     

谈谈国有企业绩效评价指标

国有企业绩效评价,是以国有资本经营主体为评价对象,对其经营业绩进行评价。国有企业经营业绩评价的对象是国有资本经营主体及其经营结果。资本经营者的经营业绩,通过企业资本存量、资本增量、资本收益、企业重组或资本扩张经营等活动所产生的经营效果来体现的。     

企业绩效评价研究方法综述

绩效评价是监督管理企业的有效方法之一,其运用数理统计和运筹学原理,采用特定的指标,按照统一的标准和一定的程序,通过定量定性的对比分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的评价。随着企业绩效评价理论研究的不断发展,企业绩效评价方法也经历了从传统到现代的演变,     

基于BSC的高科技企业绩效评价体系

为了衡量公司预期目标与执行效果的一致性,绩效评价作为重要的度量方法引起了人们的广泛关注。企业绩效评价,就是对企业占有、使用、管理与配置经济资源的效果进行评判。通过对企业经营成果和经营者业绩的评价,管理者可以适时改进企业流程,以达到资源使用价值最大化的目的。     

企业经营者的激励和约束机制问题研究

企业经营者是企业的高层次的管理人员,对企业经营者的激励和约束机制的健全与否直接影响企业的发展。为了培养和造就良好的经营者队伍,不仅要重视创造有利于经营者成长的环境,更应该重视建立能促进经营者健康成长的有效的激励和约束机制。