市场竞争力视角的企业商标特质及应用策略研究

很多企业的商标在漫长的历史发展中不断积淀,形成了自己鲜明的个性。商标具有生命力的无限性、价值的延伸性,商标的发展受到市场机遇、企业培植的影响。作为企业的核心竞争资源,商标具有市场准入、商品区分、市场竞争等功能。应当根据企业的实际,结合市场的形势,实施商标应用策略。     

浅谈我国企业商标现状及“复关”的商标对策

<正> 商标在中国,自宋代刘家针铺“大白兔”标记至今已越过千年历史,如今它已被赋予了新的含义。它不再仅仅用来区分不同生产者、标志产品质量、引导选购,而是被当作一种商战利器。 所谓商战,即是市场竞争,具体表现为商品之间的竞争,其实质就是争夺消费者和用户。商标信誉越高,拥有消费者和用户就越多,市场占有率也越高,从而使经济效益大幅度提高,这是再简单不过的正比例关系。     

企业商战的“利器”——商标

商标,是企业展示自我的皇冠,参与市场竞争的武器。好的商标必须体现以下文化特色:情感诉求、巧妙翻译、独具匠心的设计、体现企业文化、修辞与形象的借用、体现产品特征等。企业经营者应充分利用商标这一利器,提升产品的文化内涵,激发消费者的购买行为,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

从“稻香村”商标之争浅谈企业商标管理战略

将商标作为企业维权的利器,是企业把握自身优势、维护自身权益的重要武器。苏稻和北稻的稻香村商标之争反映了企业商标意识淡薄、管理战略不到位的问题,也凸显了企业商标战略管理的重要性。企业要进行商标管理,应成立专门的管理部门,并运用知识产权保护制度,充分维护自己的合法权益,制定适合自己的商标管理战略,从而进一步促进其健康有序发展。     

实施商标战略 提升河北省企业综合竞争力

<正>一、河北省企业商标工作现状改革开放以来,我省经济发展取得了令人瞩目的成就,商标事业也取得了显著成绩,不仅注册商标数量大幅度增长,而且驰名商标、著名商标增长迅速。截至2006年底,我省注册商标总量     

企业家竞争力与企业竞争力

在我们“第一个”提出“企业家竞争力”这一概念抑或命题（见本刊上期“编者的话”）后，业界反响不小一大家深感意犹未尽，希望看到进一步的阐述和更多的相关案例，为此我们从本期起将持续在本刊不同栏目作出回应。[第一段]     

积极实施商标战略 提升企业品牌竞争力——在国家商标战略实施示范企业经验交流暨商标运用保护会议上的讲话

这次国家商标战略实施示范企业经验交流暨商标运用保护会议的主要目的是,认真总结回顾首批示范企业实施商标战略的好经验和好做法。进一步提高对开展商标战略示范企业工作重要意义和作用的认识,促进示范企业做大做强,提升品牌竞争力;充分发挥示范效应,引领带动其他企业更加重视商标的注册、运用、保护和管理。继续深入推进企业商标战略实施,有效利用商标战略促进经济发展方式加快转变,建设创新型国家。     

企业商标翻译与企业品牌提升

在企业发展中,商标是商品信息的载体,是企业的符号,是品牌提升的基础。在经济全球化时代,商标翻译是企业宣传商品、树立形象、提升品牌、挖掘国际市场潜力和促进国际贸易发展的重要传播媒介。探讨企业商标翻译与品牌提升对增强商品竞争力,帮助企业取得良好经济和社会效益具有重要的理论和实践意义。     

试论“功能对等”理论下的企业商标翻译

商标具有很强的功能性,如信息功能、美感功能、表情功能、呼唤功能等。本文尝试从奈达"功能对等"理论的角度出发,对商标翻译的优化进行探讨,提出此方面的指导性方法。     

浅析企业社会合法性的演进

企业传播存在的核心理由在其150多年的发展史里从未改变:即社会合法性.本文阐明了合法性与法律性的区别,并从企业传播的角度,浅析了企业社会合法性理念的演进史.     

浅论企业商标战略

在市场竞争日趋激烈的今天,商标已是关系企业生存发展的战略问题。企业要增强商标战略意识,运用商标战略开拓市场。企业商标战略包括商标的选择、使用和保护。商标的选择是企业商标战略的基础;商标的使用是企业商标战的核心;商标的保护是企业商标战略的后盾。     

商标受“欺负” 企业怎样维权

<正> 近日,广州富临饭店董事总经理杨贯一发表声明称,他的徒弟胡德明非法使用"阿一鲍鱼"品牌在国内经营加盟店,广州富临饭店已将胡德明授权重庆张燕开的一家"阿一鲍鱼"店告上法庭。"阿一鲍鱼"是广州富临饭店早于1998年就在国家商标局核准注册的商标。胡德明已经表示他授权开出的12家"阿一鲍鱼"分店将更名为一德酒楼。自己的商标被侵犯,是一个困扰着不少企业的问题。国家近年来也不断加强这方面的打击力度。国家工商总局商标局有关负责人2月14日公布,在该局去年开展的保护注册商标专用权集中整治行动中,共捣毁制假售假窝点3586个、查处商标侵权案件2.4万件、罚款人民币1.6亿元。     

企业文化与企业竞争力

企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和,是推动企业前进的原动力,是核心竞争力之一。