论坚持以人为本的企业文化建设

在企业文化建设中,如何坚持以人为本,营造有时代特色和企业自身特色的企业文化,是摆在企业各级领导面前需要不断探索和实践的课题。     

试论加强制度建设是企业文化落地的重要举措

目前很多企业在推行企业文化建设,但是多停留在表面上,没能让提倡的企业文化真正“落地”,深深地融入到本企业中去.其重要原因是企业文化制度建设没能跟上.本文在阐述企业文化制度建设的作用、特征、组成要素等基础上,深入分析了现在企业文化制度建设存在的问题,探讨如何从领导机制、组织机构和企业管理制度三个方面建立企业文化制度建设体系,以期使企业文化能够更好地融入企业管理,从而促进企业长期健康可持续发展.     

落实企业文化建设的三个关键

当前企业文化建设的普遍难题是文化执行力不够,难以落地生根。落实企业文化建设的三个关键是:领导重视,领导参与,领导表率;企业文化制度化;就企业文化问题进行完善的沟通。     

论企业文化建设的具体实践

企业文化往往被理解为几句口号,难以实施,最终形成空洞文化。本文结合西安烟草企业文化建设的实际情况,对企业组织个体在形成和建设自己的企业文化过程中如何把企业文化理论和实际结合,如何在具体实践中推进企业文化建设,将文化落到实处;在企业文化建设中,如何进一步调动全员建设的积极性,阐述了自己的观点。     

企业文化建设存在的问题和对策

近几年来,国内众多企业都在开展企业文化建设,但是尚有一些企业在如何认识企业文化.以及如何将文化落到实处等方面还存在相当大的误区.本文归纳和总结了在企业文化建设过程中的一些错误认识和做法,并相应提出了文化建设的几点建议.     

企业这样让文化生根

如何让企业文化落地?企业文化是虚的东西,如何把它做实?怎样把领导的意图转化到中层领导,再层层落实到基层?虚是企业文化,实是行为准则,山东某纺织企业、“东风日产基本法“在管理上最大的创新就是成功实现企业文化在实际经营管理中的落地,体现真正的价值。     

以价值为基础的领导理论及其对我们的启示

随着知识经济时代的来临 ,人力资本日益受到重视 ,日益激烈的竞争使未来的不确定性增大 ,高新技术的运用给企业营运带来巨大影响 ,传统的领导理论已逐渐不能满足现实的需要。我国正处在社会主义市场经济建设过程中 ,现代企业制度的建立与企业的领导行为息息相关 ,如何在中国文化的基础上倡导符合时代需要的企业领导行为 ,以价值为基础的领导理论具有重要的启示作用     

大庆油田企业文化研究

本文表述了企业文化的内涵及功能,通过与企业文化理论相结合的方式,从管理者领导模式、完善的现代企业制度、优秀的企业形象与品牌、光荣的传统文化以及传承的英雄文化五个方面详细分析了大庆油田企业文化的具体内容,最后论述了通过确定现代企业文化建设目标、建立企业制度文化体系、培育现代特色企业精神以及加大企业文化建设投入等途径加强大庆油田现代企业文化建设。     

企业文化中领导力对品牌文化形成影响分析

企业的成功与否,很大程度上取决于企业的文化,一个企业的创始人在企业创立之初首先必须要有自己最初预想的企业文化,最终形成企业可以传承的文化基础。如果一个企业没有自己的文化,不管是有形的还是无形的,那么这个企业的存在都不会长久。而如何让自己的企业文化融入自己的品牌,如何领导并保持品牌的独特性,如何在市场竞争中在同类产品中占领自己的一席之地,这些都跟领导力息息相关,为此,从企业文化的角度对企业领导力对品牌文化的影响进行了探究。     

浅谈如何搞好企业安全文化的宣传

<正>安全文化建设是一个系统工程,单单依靠某个领导或安全部门是无法实现的,它需要党政工团齐抓共管,需要企业广大职工群策群力。对于如何搞好安全文化的宣传,笔者谈几点粗浅的看法:     

新常态、供给侧改革与烟草企业文化建设

企业文化对于一个企业的生存和发展起着重要的作用。在经济新常态和供给侧改革的大背景下,烟草企业如何建设好自身的企业文化,无论是对于烟草企业本身还是对于国民经济的健康发展都是有着不可忽视的作用。文章基于新常态和供给侧改革与企业文化建设之间的关联对如何建设烟草企业文化作出了分析,给出了相应的对策。     

企业文化探析

企业文化是企业的灵魂,是企业长治久安的保障,是企业延年益寿的良方。很多企业都在搞企业文化建设,但是有很多人包括企业领导都没有真正理解企业文化的内涵,只有充分理解了企业文化的核心、企业文化的目,才能真正找到建设企业文化的正确道路,才能够建立起真正的企业文化,然而,企业文化不一定是治疗企业疾病的灵丹妙药而一定是企业延年益寿的良方。     

浅议企业领导在企业文化建设中的作用

随着竞争的逐步升级,我国企业想要长期赢得顾客,必须创造适合自身的企业文化。本文从企业文化的理论出发,提出企业领导在企业文化建设中的要求。     

工会组织在促进企业文化建设中的作用和途径

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,工会组织作为联系企业和职工的桥梁,在引导职工主动融入到企业文化建设之中起着非常重要的作用。本文从工会在发展企业文化建设中的作用、工会工作与企业文化建设的结合点、工会参与企业文化建设的途径三方面进行论述,为新时期工会组织如何参与到企业文化建设之中提出了有价值的参考。     

论企业文化与企业制度的建设与整合

企业文化是一种先进的管理文化,有效开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展.但是许多企业在建设企业文化过程中,由于没有认识到企业文化的本质,没有认识到企业文化建设与制度建设的关系而导致企业文化建设的失败. 本文通过对企业文化建设中存在问题的研究,认为目前企业制度建设是企业文化建设成败的关键,并对如何进行制度建设及整合进行了讨论.     

特许连锁企业:文化建设之牌如何出

美国哈佛商学院著名教授、世界知名的管理行为和领导科学权威约翰，科特大胆预言：文化管理在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。现实当中，企业在经历了最初的经验管理、科学管理和战略管理后，正日益认识到企业最高层次的竞争已经不再仅是资金、技术、人员、策略的竞争，而是文化的竞争。谁塑造了优秀的文化，谁拥有了最优秀的经营理念并且转化为企业行为，谁就会成为市场竞争的优胜者。那么，特许连锁企业该如何正确理解企业文化？如何找到适合自己特点的文化建设之路，并付诸企业运作和管理的实践，切切实实促使文化力转化为生产力、发展力？     

企业文化与企业管理

随着我国改革开放的逐步深入,各行各业都有了长足的发展。许多中小企业如雨后春笋般成立起来,企业的管理问题成为了许多企业家们关注的话题。构建自己的企业文化要通过对企业宗旨的宣传和贯彻建设统一的企业文化,通过对企业关键领导的选择和控制建设统一的企业文化,在集团公司中树立文化超人,进行文化传播。     

基于文化资本经营的我国企业文化建设研究

本文提出基于文化资本经营进行企业文化建设,进而丰富了企业文化建设工作的方法和内涵,并结合21世纪经济文化一体化的客观要求,详细分析、研究了中国企业文化建设存在的误区,找出了中国企业文化建设开展不力的根本原因,即没有在文化资本经营的战略层面上实施企业文化建设,提出要树立文化资本经营的观念,并详细探讨了如何实施文化资本经营战略。     

浅议城市商业银行企业文化建设

四流企业卖苦力,三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖标准,超一流企业卖文化.本文从企业文化建设入手,如何培养企业精神和灵魂,系统分析了城商行的文化建设的几个层面,即精神文化,制度文化,物质文化,行为文化及如何建立长效机制,来保障城商行文化建设.促进城商行经营的健康发展.     

建筑施工企业文化探讨

主要介绍了建筑施工企业文化的特殊内涵及其建设的基本历程,对如何加强和改进建筑施工企业文化建设及建设方法的选择作了简单阐述,展望未来建设建筑施工企业文化。