浅析如何加强煤炭企业人力资源的管理

现如今市场经济条件下,企业之间的竞争越来越激烈,特别是人才的竞争决定着企业未来的命运,吸收到优质的人才,企业软实力得以提升,企业发展也会越来越快。而人力资源管理者是对人才享有生杀予夺大权的人员,进而决定着企业的未来。因此加强企业人力资源的管理对于企业的发展起到不可估量的作用。煤炭企业是我国基本的能源企业之一,是我国最为重要的经济命脉,煤炭企业的稳定发展显得尤为重要,深受国家政府有关部门的重视,因而吸引人才为基础产业做贡献迫在眉睫,人力资源的管理亟待加强。本文针对煤炭企业人力资源管理的现状和特征,浅析如何加强煤炭企业人力资源的管理,以期促进煤炭企业人力资源管理水平的提高,为国家经济发展做出贡献。     

对煤炭企业成本管理的思考

随着社会主义市场经济的建立和发展,煤炭企业成了国民经济的重要组成部分.对煤炭企业而言,成本管理显得越来越重要,它是煤炭企业生产经营管理的一个重要组成部分.加强对煤炭企业成本的管理,具有很大的现实意义.     

浅析煤炭企业资金精细化管理

财务管理是企业经营管理的一项重要内容,对企业的经营效益有着重要的影响.我国低碳经济政策的实施,给煤炭企业的改革与发展提出了新的问题,煤炭企业的经营更加困难.本文针对煤炭企业资金管理现存在的主要问题进行分析,总结实施企业资金精细化管理的有效对策,从而提高企业资金使用效益和防止资金流失,促进煤炭企业可持续发展.     

煤炭企业物资采购过程中资金管理的实践与思索

物资采购是物资管理的重要环节。建立健全科学的物资采购管理体制，以最经济的资金投入，保证煤炭企业的安全生产，决定着煤炭企业的生存与发展。本文就对煤炭企业物资采购过程中强化的资金管理途径进行了实践研究与思索，以此煤炭企业提高管理水平、增强经济效益。     

如何进一步发挥财务管理在煤炭企业转型升级中的作用探析

如何进一步发挥财务管理在煤炭企业转型升级中的作用,对煤炭企业在经济新常态下能否健康、平稳地发展,具有非常重要的意义;同时也对煤炭企业资金使用的合理与安全,有效地防范风险、企业的经营是否稳定等,具有很大的影响。煤炭企业的会计管理主要是以会计人员参与企业的会计管理全过程,在企业经营管理活动中占据重要的地位并发挥关键作用。文章分析了煤炭企业会计管理在企业中的作用,并对会计管理方法在企业中的进一步应用提出了相关建议。     

探索新时期国有煤炭企业会计管理的思考

随着国有煤炭企业会计信息系统的建立和发展,国家对会计工作管理的理念、手段、内容和要求进行了适应性的变革,对会计法规、会计制度、会计准则也作出了相应的调整,会计管理工作对国有煤炭企业的发展来说,具有非常重要的作用,国有煤炭企业里面的会计管理工作的好与坏直接影响到了国有煤炭企业的生存,国有煤炭企业想发展必须有一个规范的会计管理制度。     

国有煤炭企业战略管理中存在的问题及对策研究

战略管理在国有煤炭企业在国内外市场竞争中,对于发展和运作方面发挥着重要的作用。目前国有煤炭企业在战略调控能力、战略信息收集能力、领导者战略管理理念和思维、战略目标量化力度、战略环境能力等方面还存在着很多问题,对国有煤炭企业的健康有序发展造成严重的影响。因此,战略管理问题是国有煤炭企业急需解决的问题,主要针对国有煤炭企业战略管理存在的问题进行分析并提出相应的对策。     

浅谈煤炭企业的成本控制

近年来,为加强煤炭资源的管理,国家陆续出台了一系列相关政策,对指导和规范煤炭行业健康发展起到了至关重要的作用.新形势下,煤炭企业必然要在安全、环保、职工收入和税费等方面加大投入,这些资金的投入直接导致了成本增加,效益降低.如何加强成本管理,协调成本增加与煤炭企业发展资金匮乏之间的矛盾,切实提高煤炭企业的经济效益是目前煤炭企业亟待解决的问题.     

人力资源管理在现代煤炭企业中的作用

人力资源管理是现代企业的一种发展战略,对企业发展有一定的帮助。拿煤炭企业来说,当前国内煤炭企业正面临着激烈的市场竞争,数量众多的煤炭企业将市场分割成无数个小块,获得了市场,企业也就获得了发展。而煤炭企业的性质又属于劳动密集型,所以在市场竞争中,人才成为了煤炭企业的核心竞争优势。针对人力资源在煤炭企业中的重要性,本文对人力资源管理的作用和意义进行论述,并得出结论供同行参考。     

如何进一步加强煤炭企业的资金管理

资金管理与内控管理是煤炭企业创新发展的命脉,对煤炭企业实现新的战略目标,进行可持续发展起着举足轻重的作用。随着煤炭行业竞争的日渐激烈,如何做好企业资金管理和内控管理已成为煤炭企业财务管理部门的重点工作,同时也成为各级领导和职工普遍关注的问题。文章分析了煤炭企业现阶段资金管理和内控管理中存在的问题,阐述了煤炭企业资金管理与内控管理的创新策略。     

国有煤炭企业人力资源的管理与开发浅谈

加强人力资源的开发与管理是提高煤炭企业竞争能力,增加企业经济效益的重要途径.本文首先对煤炭企业所处的环境进行了分析,接着阐述了煤炭企业加强人力资源管理的必要性.通过分析煤炭企业人力资源开发与管理中存在的几方面的的问题,作者又提出了改善国有煤炭企业人力资源管理,使之适应现代企业发展要求的建议与措施.     

现代煤炭企业财务预算监控与考核探析

科学合理的企业财务预算是财务预算管理的基础,也是财务预算监控的数据来源,更是控制企业成本费用的关键环节.煤炭企业的成本费用支出受环境因素影响很大,因此,有效的财务预算监控与考核对煤炭企业控制成本费用,提升企业经济效益具有重要作用.本文从财务预算的概念入手,结合煤炭企业的现状,给出了加强煤炭企业财务预算的监控与考核的方法.     

浅析煤炭企业成本管理战略的实施

近年来,为加强煤炭资源的管理,国家陆续出台了一系列相关政策,对指导和规范煤炭行业健康发展起到了至关重要的作用.新形势下,煤炭企业必然要在安全、环保、采矿权、职工收入和税费等方面加大投入,直接导致了成本增加,效益降低.如何加强成本管理,协调成本增加与煤炭企业发展资金匮乏之间的矛盾,是目前煤炭企业亟待解决的问题.     

浅议全面预算在煤炭企业的实施

全面预算管理已成为衡量煤炭企业现代化水平的一个规范化标准,也是当前煤炭企业内部控制制度的重要部分.本文通过煤炭企业预算管理的实践过程,对全面预算的内涵进行阐述,以及其在执行中存在的问题和具体措施进行分析.     

基于循环经济的煤矸石产业废弃物税的确定

产业废弃物的管理已成为发展循环经济和环境保护的重要组成部分。合理的产业废弃物税能更好地促进资源的合理利用,文章在对煤炭企业循环经济现状进行研究的基础上,分析得出煤炭企业发展循环经济的影响因素,明确指出国家税收政策在循环经济中的重要作用,进而对如何确定产业废弃物税展开了深入的研究,最后通过实例进行了验证。     

推动煤炭企业经济管理创新发展的措施分析

煤炭行业对国家整个经济运行起到至关重要的作用,随着我国煤炭企业陆续转型、改革,为适应外部环境影响及在市场经济竞争中取得胜利,煤炭企业已对自身经济管理进行不断创新发展,以解决经济管理中存在的观念落后、制度不完善等问题。本文通过对目前我国煤炭企业经济管理中存在问题进行分析的基础上,提出推动煤炭企业经济管理创新发展的措施。     

管理会计在煤炭企业中的应用探讨

随着社会的发展,经济的进步,我国越来越重视煤炭企业的发展。面对激烈的市场竞争,传统的财务会计已经不能满足当前煤炭企业发展的需求。管理会计是对财务会计的再一次的升华,在管理会计的基础上发挥会计部门在企业管理中发各项作用。本篇论文针对管理会计在煤炭企业中的实际应用进行分析,并提出相应的改善措施。     

煤炭企业成本的影响因素及对策分析

成本管理是企业管理的核心,是企业提高经济效益、不断增收节支、保持企业持续健康发展的根本途径之一.本文首先对成本及成本管理的含义进行界定,然后分析了我国煤炭企业原煤成本的影响因素,在此基础上提出了加强煤炭企业成本管理的措施.     

煤炭企业人力资源管理现状及对策研究

人力资源管理是企业经营管理中最重要的组织部分之一,企业通过科学有效的管理方法对人才进行开发和利用,这对企业的发展有着至关重要的作用。本文主要从煤炭企业中人力资料管理的发展现状入手,发现煤炭企业在人力资源管理方法上存在的一些弊端和不足,因此运用现代企业的管理制度和人力资源的管理理念对煤炭企业人力资源管理上存在的问题进行有效解决,以提高企业煤炭的经营管理水平和核心竞争力。     

煤炭企业成本管理存在的问题及对策探析

随着社会主义市场经济的建立和发展,无论煤炭企业或其他企业,成本管理越来越显得重要起来,它是企业参与平等竞争的重要前提,是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标,企业成本水平的高低决定着企业参与竞争的成败,所以研究成本、降低成本是企业生存和发展所在,是提高企业经济效益的根本途径。文章针对煤炭企业成本管理存在的问题及解决对策作以探析。