浅析企业成本控制中常见的问题及改进措施

面对企业类型的丰富性和其业务的复杂性,成本控制越来越突显其重要作用。成本控制通过对企业产品成本和收入的衡量,在一定范围内提高企业的利润,加强企业的市场竞争力,提高市场占有率。通过对成本控制的分析,发现企业成本控制中出现的问题,从而找到了解决问题的措施,为企业高度竞争实力打下坚实基础,促进企业健康快速地发展。     

对企业产品生产成本控制的探讨

随着科学技术的发展,市场竞争的加剧,企业生产经营环境正发生着深刻的变化,成本控制越来越成为企业发展的新的利润增长点,也是企业提高市场竞争力的重要手段。现今的市场更多的是买方市场,每一个细分市场都有众多企业在竞争,而生产的往往是同质产品,差异不大。这时,如果企业的成本比竞争对手具有优势,那么它就可以运用低价竞争手段,扩大市场占有率。通过对中美企业成本管理方式的比较,找出我国企业成本控制中存在的一系列问题,并提出加强我国企业成本控制的措施,对我国企业的成本控制进行深入探讨。     

从丰田"召回门"事件看最小成本理念

2010年3月,丰田汽车总裁丰田章男在对外宣布了导致"召回门"事件的真正原因,是公司在"处理安全与成本的优先次序上出了问题".为了"节约成本",对产品质量的把关就只有"放松".丰田"召回门"事件并不是一个独立的事件.实际上,有关产品质量与安全的问题层出不穷,从食品到汽车,从家电到住房,等等.当然,引发这些问题的原因有很多,但"以降低成本为导向"的思路,恐怕"难逃其咎".这引发了我们对古典经济学中最小成本理论的反思.     

建筑工程经济成本控制问题与对策探究

当前社会背景下,建筑行业的竞争非常激烈.对企业来说,影响企业利润多少的重要原因就是成本,同时也影响着企业的生存和发展.建筑工程成本管理工作比较系统,同时也比较复杂,在工程的每一个环节都会受到不同原因的影响,所以,在建筑工程经济成本管理中一旦出现非常多的问题,就会导致企业的资源出现浪费,严重的就会导致工程竣工时间延误,给企业带来非常大的损失.所以,企业需要对建筑工程经济成本非常关注,有关方面要对出现的问题进行解决,所以,文中对建筑工程经济成本控制问题与对策进行了研究.     

浅议基于数字化的企业战略成本管理机制

企业成本管理具有复杂性科学的特点，其复杂性表现为环境的复杂性和不确定性，组织系统的多层级、多单元、和多目标的复杂性，预测、决策、控制的非线性和非确定性，信息非对称性，以及各种因素交互作用，并同复杂环境交互作用的自组织和自适应过程中的复杂性等等。复杂性是企业成本管理中不可忽视的问题，通过对成本管理复杂系统中熵的研究，可以为提高成本管建水平提供新的思路。     

浅谈企业成本控制

随着市场竞争的加剧,成本控制越来越成为企业提高竞争力的重要手段,也成为企业发展的新的利润增长点.如果企业的成本比竞争对手具有优势,那么它就可以运用低价竞争手段,扩大市场占有率.     

关于工业企业成本核算的几点探索

企业的利润来源主要在于收入的增加与成本的减少,因此成本的多少对于企业是否盈利至关重要.在企业运营过程中,成本核算问题越来越受到普遍关注.建立以责任成本为中心的成本核算体系,加强内部约束,对职工进行职业教育等建议很有必要,这对企业加强成本核算、降低成本、提高企业经济效益具有一定的现实意义.     

关于成本预算与成本控制的认识

企事业竞争优势的来源之一是低成本优势。如果企业进行的所有生产经营活动的成本累计低于竞争对手的成本,企业就具有了低成本优势。如果企业的低成本优势对于竞争者而言是难以模仿和复制的,则其低成本优势就会持久。如果企业向买方提供可以接受的价格水平,以使其低成本优势不为售价低于竞争者而抵销,成本优势就会带来超额收益。     

陆上石油钻井企业标准成本编制方法初探

从标准成本制度发展变化的历程看,在石油钻井行业建立和应用标准成本制度仍是一项新的研究课题,它具有区别于有形产品制造业标准成本制度的独有的特殊性和复杂性.本文在描述和分析陆上石油钻井业务特殊性的基础上,提出了编制陆上石油钻井企业标准成本体系的指导性原则,进而对编制陆上石油钻井企业标准成本体系的具体方法进行了有益的探索和尝试.     

“长三角”商务成本的变动趋势与比较研究

商务成本是衡量国家或城市综合竞争力的主要指标之一,文章分析了商务成本的构成要素,并对长三角主要城市商务成本的变动趋势进行了分析,最后提出关于优化商务成本结构、治理商务成本的三个悖论。     

青岛海尔的环境成本管理分析

在十三五规划中,我国将"生态环境的总体质量的改善"作为经济社会发展的主要目标之一,提出要牢固树立可持续发展理念,"环境保护"成为企业在生产经营过程中的一大主题,环境成本管理也就成为企业管理必须面对的问题.但是当前很多企业采用传统的成本核算方法已不能满足环境成本的核算的要求,而且环境成本信息披露也很不规范完整.因此,本文以青岛海尔公司为例,分析其以产品生命周期环境成本管理举措及效果,从而发现问题并提出改进环境成本管理的建议.     

加强施工企业项目成本管理

项目是施工企业的主要利润来源,也是企业的成本中心.由于建筑施工市场竞争日趋白热化,夺标竞争激烈,招投标价格逐渐走低,施工企业的赢利空间被压缩得越来越小,因此在管理上如果不严格进行内部成本控制,施工企业就很难发展.本文就当前施工企业项目成本管理存在的主要问题,提出了加强施工企业项目成本管理的措施和建议.     

供给侧改革背景下新三板制造企业成本管控思路

资本市场由改革形成,改革是一切问题的出路.供给侧改革作为中国经济新的风向标,是以寻求经济增长动力为目标的新思路.供给侧改革是从生产端开始,以解放生产力的方式增多社会供给,最终推动企业经济增长.对于新三板制造企业来说,企业成本管控是供给侧改革下的重要思考部分,也是企业发展的重点关注点.本文以供给侧改革为背景,介绍了新三板制造企业成本管控的重要性、现实意义以及路径选择,并根据企业成本管控的理论提出了企业成本管控的思路.首先,要重构制造企业经营范式,降低企业发展创新成本;其次,企业可以结合互联网进行企业成本管控,打造制造企业线上公共网络服务平台;第三,要强化金融支持力度,结合"互联网+"平台降低制造企业融资成本;最后,要创新企业用工模式,从多视角探索降低用工成本的途径,保障企业人才的可持续性和"机器代工"工程的运行.     

我国上市公司股权成本测算与分析 ——以华能国际电力股份有限公司数据为例

随我国电力市场改革不断深入,电力企业融资需求增加,融资成本也呈现出新的复杂性.本文采用资本资产定价模型(CAMP)以及常增长模型以华能国际电力股份有限公司为例,对电力上市企业股权融资成本进行测算,从而分析影响电力上市企业股权融资成本的因素,如公司规模、 竞争化程度等,为其进行融资决策提供参考.     

基于ERP的成本管理研究

企业提高经济效益的手段,一是增收,二是节支。随着企业信息化的推广和应用,传统的成本管理模式已不适应现代企业发展的要求,生产过程的复杂性以及产品种类的多样性使得成本管理工作难度加大。现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。本文从本单位ERP研究和使用现状出发,阐述了基于ERP下的成本管理对于现代企业管理的意义,着重介绍基于ERP模式下的成本管理模式。     

关于项目成本管理机制的探索

项目成本管理是企业发展的关键，尤其对大型制造型企业更为重要，这种企业在项目运作时，所涉及的环节和成本与一般的企业相比要多很多，如果项目成本管理出现纰漏，很容易对项目产生很大影响，因此建立健全项目成本管理机制很有必要。     

论商业银行成本控制

商业银行成本是指银行企业在业务经营过程中发生的与业务经营有关的各项支出,它反映了银行在经营管理中耗费的多少,是划分补偿耗费和银行盈利的主要依据。同工商企业一样,银行也要加强成本管理,以达到控制成本的目的,从而提高商业银行的经济效益,使我国的商业银行向...     

浅谈工业企业成本核算如何为企业盈利

由于企业的利润大小主要在于收入的增加与成本的减少,所以成本的多少对于企业是否盈利至关重要.在企业运营过程中,成本核算问题越来越受到普遍关注.建立以责任成本为中心的成本核算体系,加强内部约束,提高职工职业教育等建议很有必要,这对企业加强成本核算、降低成本、提高企业经济效益都有重要作用.     

企业并购中隐性成本问题分析及应对建议

随着市场经济的发展,许多企业发现能够快速实现资本增加的方式是资本集中,资本集中虽然不能增加社会的总财富但是它能使局部的财富得以增长,而并购又是实现资本集中的方式之一,故而并购的隐性成本问题就显得十分重要.现代企业并购中隐性成本之所以很难测算与预防,是由于信息不对等或是在并购项目中产生利益纠纷,这是会计自身所具有的特点,这种特点可能导致企业并购走向失败.本文就企业并购中隐性成本问题以及应对措施进行了详尽的阐述,也对隐性成本这一概念做出了解析.     

浅谈房地产企业成本管理存在的问题与对策

成本的管理对于房地产而言是一个极其系统的工程,务必保证每一个环节都准确无误。房地产企业实施的一系列成本控制措施,可以提高企业的管理效率,还可以增强房地产企业的核心竞争力,有效控制工程造价才能在竞争市场立足,创造更大的经济效益。成本管理不仅关系到赢利的多少,更能决定企业是否能够继续生存,在竞争激烈的市场条件下,成本管理的重要性已不容忽视。主要对国房地产企业成本管理存在的问题与对策进行研究。