高校财务报销工作改革研究

随着我国财政性教育经费投入的逐年递增,高校内外部发展环境的变化,高校财务管理工作日益复杂化、社会化,而传统的财务报销模式已不能适应高校事业发展的需要,转变财务报销理念、改进财务报销流程、创新财务报销方式是当前高校财务管理工作改革的当务之急。结合高校财务报销工作实际,分析了高校财务报销工作存在的问题,提出了改进高校财务报销工作的建议,以提升高校财务管理水平,为高校教育事业发展提供优质服务。     

就高校“报销难”谈财务服务体系的构建

随着我国高等教育事业的快速发展,经费来源持续增加,财务部门的核算量越来越大,财务人员配备不足,计算机水平较低,报账的规章制度宣传不及时不到位,报销时间过于集中,报销的票据不规范等诸多原因导致不少高校出现了"报销难"的问题。要解决高校"报销难"的问题,就要增加财务人员配备,提高人员素质,完善财务制度,规范报账流程,搞好财务信息化建设,加快校园一卡通扩展功能的开发应用,创新服务方式和工作方法,建立起一套完整的高效快捷的财务服务体系,高校报销难的问题才能缓解并逐步解决。     

网络报销——高校财务报销的新途径

财务报销难是当前各高校财务核算管理过程中最显著的问题,如何在信息时代借助互联网的优势,革新传统报销模式,提高财务工作效率,已经成为目前各高校积极努力探索和实践的方向。本文以此为切入点,基于网络报销在高校财务管理中的应用,探索我国高校创新财务管理理念,提高财务管理信息化水平的新思路,并从实践的角度为解决财务报销难的问题提供新途径。     

“最多跑一次”的高校财务报销业务流程再造探究

随着"后4%时代"的到来,国家不断加大对高校教育经费的投入,高校财务报销业务量不断增加,"跑多次""、报销难"的问题日益突出,本文通过对现行高校财务传统报销模式进行分析,得出传统财务报销业务流程的局限性。本文基于"互联网+"模式,提出对财务报销业务流程再造,从报账人和财务人角度对包括网络预约报销、在线审批与联签制度、银校平台等系统进行解析,望通过利用互联网技术,优化报销业务流程结构,能够提升财务报销能力,强化财务监督,为高校"报销难"问题提供有效的解决途径,实现"最多跑一次"。     

网络环境下高校会计核算流程再造

当前,网络报销还没有在各高校普及,随着信息技术的发展,网络报销技术必然会成为常态,并改变高校传统的会计核算流程。文章对照传统的高校会计核算工作,从七个方面再造了网络环境下的会计核算流程,并提出网络报销环境的注意事项。为解决高校报销难,提高高校财务管理工作的信息化水平提供参考。     

高校线上线下一体化财务报销模式研究

高校财务报销"难"一直以来是伴随着高校财务管理发展的"永恒性"话题,新冠疫情的发生,给高校财务报销新增了"难点",在高校财务信息化不断推进下,如何保证规范安全,进一步提高报销效率,实现"无接触式"报销,既是解决师生长期以来报销"难"的有效措施,也是疫情常态化阶段的积极应对之策.本文以财务信息化建设为基础和契机,提出构建线上线下一体化财务报销服务模式,并从强化财务管理理念、加强校内各部门横向沟通协助、全面梳理业务流程以及加强财务人员学习能力等方面提出具体对策建议,为线上线下一体化财务报销服务模式的顺利实施提供支撑保障.     

高校财务报销流程存在的问题和优化思路

财务“报销难”问题一直困扰着不少高校,由于财务报销流程存在着弊病,阻碍了报销业务的顺利进行。本文从财务审批程序的不合理、报账人员频繁变动、报销手段落后等方面分析了影响财务报销的因素,提出了优化财务报销流程的思路。     

高校线上线下一体化财务报销模式研究

高校财务报销"难"一直以来是伴随着高校财务管理发展的"永恒性"话题,新冠疫情的发生,给高校财务报销新增了"难点",在高校财务信息化不断推进下,如何保证规范安全,进一步提高报销效率,实现"无接触式"报销,既是解决师生长期以来报销"难"的有效措施,也是疫情常态化阶段的积极应对之策.本文以财务信息化建设为基础和契机,提出构建线上线下一体化财务报销服务模式,并从强化财务管理理念、加强校内各部门横向沟通协助、全面梳理业务流程以及加强财务人员学习能力等方面提出具体对策建议,为线上线下一体化财务报销服务模式的顺利实施提供支撑保障.     

高校财务报销流程环节问题浅析

正一、高校财务报销流程现状(一)高校财务报销流程经办人员持票据先到财务处审核制单窗口审核原始单据,并详细填写财务支出审批表,经财务人员审核盖章后根据不同的业务要求,办理相关的审签手续。然后再返回财务处完成报销业务。这些环节清楚明了,但又存在着相互联系。对这些环节进行系统科学的分析,针对不相适应的环节进行改进,从而根本上解决"报销难"的问题。(二)高校财务报销流程图流程图示如图1所示:     

利用信息化手段解决高校科研经费"报销繁"问题的探讨

近年来,高校科研经费体量逐年上涨,在提倡为科研人员"松绑减负"的政策背景下,信息化技术逐渐成为各高校规范科研经费管理、提升报销服务水平的重要工具之一.本文分别从科技政策落实、会计人员配比、业务和财务信息系统融合情况以及科研分级审批管理机制等角度分析了科研经费"报销繁"问题产生的原因,以P大学财务信息化建设为例,介绍了财务信息化总体架构设计思路,并结合线上报销平台、预算控制、手机终端报销、业财系统融合、科研财务助理线上培训等业务模式,探讨了通过信息化手段提升科研经费报销工作效率的应用与实践经验.     

基于"互联网+"的公司财务报销流程管控研究

随着"互联网+"技术的广泛运用,公司财务报销工作也需要进行信息化转变.通过信息化技术的运用,能够防范手工控制中的风险漏洞,优化财务报销流程,提高工作效率和财务报销业务操作的规范性.财务报销信息化要覆盖整个财务报销流程,包括报销信息的提交、 报销单据的审核、 会计凭证的编制及报销资金的收付等.     

信息化财务报销结算方式探讨

随着互联网技术、社会技术进步,高等学府对财务报销核算的服务有了更高的需求,本文基于A独立学院在财务报销信息化的转型,结合当前的财务环境变化趋势,将网络自助报销、票据传递方式、款项支付方式、传统报销中存在无法解决的盲点相结合,通过重塑A独立学院的财务信息化流程,优化财务报销模式,并将该模式进行拓展使其具有一定的参考性与可复制性,为各兄弟院校在财务报销核算发展方面提供一些提示和思考。     

基于用户体验的高校无等候报账系统实践

传统串行报销模式产生的"报账难"问题长期制约着高校财务工作的效率和发展。通过建立网上预约报账系统、无现金系统和物流管理系统相结合的无等候报账信息化平台则能有效地缓解报账人员与财务工作者的矛盾,提升预算精细化管理的水平。本文结合无等候报账系统在西南交通大学的推广实施情况,分别从项目负责人、实际报账人和财务人员的角度对实际报账的操作流程进行了详尽的分析和阐述,并对该系统的推广、维护以及完善工作提出了相应的建议,可作为其他高校推行无等候报账的参考借鉴。     

基于数字校园的高校财务信息化建设研究

数字校园环境下,财务信息化建设将是今后高校财务管理发展的主流方向。作为高校财务管理活动的基础性工作,财务报账业务的信息化是核心模块,由此网络报销成为推进财务信息化建设的突破口。文章分析了基于数字校园的高校财务信息化平台的具体构建,并深入阐述了网络报销的内涵及运作流程,以期将高校财务信息化建设尽快落实到实践中,为高校财务报账实务提供借鉴。     

关于提升高校财务报销效率的几点思考

财务报销是高校财务管理工作中的重点。随着高校经费来源的多元化和和总量的不断增加,财务报销中存在的矛盾日益突出。本文从制度、软硬件管理及工作环境等方面就财务报销中存在的问题进行了分析,并提出了提升高校财务报销效率的具体措施。     

高校云报销平台的运作模式及解决方案

通过应用云平台技术,部署有效的SaaS云服务系统,不仅可以解决当前我国高校财务报销中存在的问题,还可以全面提升高校的费用管控体系,满足高校强化财务报销管控这一内在需求.鉴于此,本文提出将云平台技术应用于高校费用报销领域,建设"高校云报销平台",并对云平台的总体框架进行了详细介绍.     

基于用户体验的高校无等候报账系统实践

传统串行报销模式产生的"报账难"问题长期制约着高校财务工作的效率和发展。通过建立网上预约报账系统、无现金系统和物流管理系统相结合的无等候报账信息化平台则能有效缓解报账人员与财务工作者的矛盾,提升预算精细化管理的水平。文章结合无等候报账系统在西南交通大学的推广实施情况,分别从项目负责人、实际报账人和财务人员的角度对实际报账的操作流程进行了详尽的分析和阐述,并对该系统的推广、维护以及完善工作提出了相应的建议,可作为其他院校推行无等候报账的参考。     

基于业财融合高校会计流程再造应用研究

面对新时代财务工作面临的新形势、新要求,未来高校财务工作将形成由事后反映向事前管控,从业务管控转向业务协同,从人工办理转向智能录入的新形态.本文以苏州大学探索基于业财融合构建"一门式"财务服务平台为实践案例,分析介绍了"一门式"财务服务平台的优势、设计思路、业务模块与流程;提出了基于业财融合视角下高校会计流程再造的合理化建议,以期发挥信息化优势,实现"业财管"一体化,提升师生报销体验及财务服务质量和效率,构建高质量的财务服务新格局,保障学校各项事业高质量发展.     

从“报账难”看高校财务报销审核岗位存在的问题

财务审核工作是高校财务工作的重要组成部分。审核工作中出现的问题直接关系到财务工作的开展乃至整个高校的运转。文章就目前高校财务报销审核岗位中存在的问题进行分析探讨,找出"报账难"问题的成因并提出解决方法。     

基于流程优化的某高校财务管理应用探索

高校经费渠道多元,经费量持续高速增长,经费预算、结算等财务报账业务量也越来越大,加上高校人员编制有限,财务人员数量不足,一定程度上加大了高校财务人员的工作压力.基于此,文章分析了高校报账难、凭证审核难、签字审批难等三种表现形式,总结了在财务核算方面存在的问题,并采用流程优化理念,提出了基于流程优化的网上保障管理系统内容,并就审批签字、报销核算两个方面提出了优化设计;结合相关运行效果,从准备时间和签字时间两个维度分析了优化后的效果;从顶层设计、信息化手段、财务人员配备和服务意识等方面总结了经验,以期能够促进高校财务报账效率的提高.