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行长坐大堂效果好
工商银行河南省南阳分行要求各支行行长轮流担任营业厅大堂经理一年来,效果显著。行长坐大堂,能准确掌握一线员工的服务情况,直接面对客户.能即时满足客户的各种需求,同时这种举措也促使管理人员不断深入学习和掌握新的业务知识,有利于更好地服务客户。 相似文献
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2009年4月28日下午,沧州肃宁武垣支行营业厅内,一个身着西装的40岁左右的男子在1号窗口排队,但即将到为其办理业务时该男子却又到2号窗口重新排队,如此往复,并没见他办理任何业务,只见他眼睛左顾右盼,盯着办理取款业务的客户。大堂经理上前询问其办理什么业务时,该男子也不做任何回答。 相似文献
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4月13日中午,一位客户来到工行兰州金城武都东路支行,精力地拎着一大袋硬币到柞舍办理在款业务,柜员见状急忙叫住正准备去吃午饭的大堂经理,大堂经理看到一脸忧愁又无助的客户后毫不犹豫地迅速接过这一大袋硬币点了起来。 相似文献
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今年3月29日上午,工行河北省分行营业部中华仓保支行走进一位70多岁的老大妈,网点大堂经理急忙上前询问老人要办理什么业务,老人只说了二个字“取钱”。于是大堂经理指导老人从叫号机上取出叫号,引导老人来到柜员王献亭——中华仓保支行的人都昵称其老王的窗口。老王亲切地询问老人要办理什么业务,这位大妈从衣服里面口袋取出一张定期存款单,说“我要取钱,人家别的银行存一万元存款多给50块钱好处呢”。 相似文献
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最近,来到工商银行山东枣庄柴里支行办理业务的客户都会对大堂经理手里新配备的对讲机格外感兴趣,别看这小小的对讲机不起眼,可真是为客户分流做出了大贡献。 相似文献
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大雪后的1月21日,界首市支行各营业网点负责人、坐班主任和大堂经理均在早班前1个小时到岗。他们铲除积雪,在网点门前及台阶上铺设防滑垫,玻璃门外添加了保暖塑料门帘,供暖设备提前打开,室外滴水成冰,室内却暖意融融。大堂经理在引导客户、维持秩序的同时,不断地用拖把清理客户带进来的雪水,以防地面湿滑摔伤客户;对于年龄偏大的客户在办理完业务之后,大堂经理将其送出门外,搀下台阶:营业室内的提示牌上“地面湿滑注意安全风雪中农行伴你同行”的提示语使人倍感关爱。种种措施得到了广大客户的热情称赞和认可。 相似文献
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《现代金融》2013,(4):55-55
一是加强大堂经理的培训和职能定位,充分做好与柜面协调工作以提高工作服务效率。二是提高员工学习业务知识的积极性。组织业务知识的讲座和辅导,直观地让员工熟悉每个业务环节,开展一些业务知识竞赛,并对优秀者给予嘉奖以调动员工的积极性。三是开设多元化业务询问机构。在每个营业机构设置一个包含各类业务的询问窗口,并大力推进电话银行的服务项目,完善电话银行的服务种类。四是加强对柜员服务水平的培训和测评,建立良好的激励和约束机制。五是加强自助设备的维护和引导。大堂经理积极引导客户的同时,可以规定客户在自助设备办理业务时实行适度的手续费优惠政策,提高客户对自助设备的认可度,减轻柜面压力。 相似文献
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大堂经理是客户进入银行最先接触的银行工作人员,作为一个新的岗位,大堂经理在网点从结算服务型向主动营销型的战略转型中,在对引导分流客户、宣传推介产品、改善窗口服务、维持大厅秩序等方面起到了积极的推动作用。笔者最近对农业银行东海县支行大堂经理的运转情况进行了调查。 相似文献