上市企业财务管理问题分析及对策探讨

随着社会经济的快速发展，企业间的竞争愈加激烈。上市企业一般规模较大，面临着更加复杂的内外部环境，若不加强财务管理可能导致企业运营成本升高，阻碍企业实现高质量发展目标。基于此，本文阐述了上市企业进行财务管理的重要性，并对当前存在的财务管理理念陈旧、财务管理人才匮乏、财务管理制度不健全、财务管理技术落后等问题进行了探讨，分析了上市企业财务管理问题的成因，并针对存在的问题提出了提升上市企业全面预算管理质量和水平、优化目标成本管理流程、强化金融投资管理等对策建议，以供参考。     

制造业财务管理的思考

随着市场经济的蓬勃发展，制造业面临着复杂的经济环境，企业面临着激烈的市场竞争，而制造业的财务管理对制造业企业的发展具有至关重要的作用。传统的财务管理已经不适应制造业的未来发展，因而制造业需要加强其财务管理来适应竞争的需要。对此，本文对制造业财务管理问题进行一定的探讨。     

小企业财务管理中存在的问题及对策

目前，我国小企业中，有相当一部分企业忽视了财务管理的核心地位，企业管理仅局限于生产经营管理，财务管理严重滞后，企业财务管理的作用不能得到充分发挥。由于受宏观经济环境变化和体制的影响，小企业生产规模小，资本和技术构成较低，使得小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况。为此，找出小企业在财务管理中存在的问题，并研究对策，以促进小企业的改革与发展。     

试述企业财务管理的优化策略

企业的财务管理活动是企业管理中的核心环节，是企业各项活动顺利开展的基础和前提，对于企业的发展具有重要的意义。现阶段，随着我国市场经济的进一步发展，市场环境也更加复杂，因此，必须要加强企业的财务管理，优化各项财务管理相关的制度，促进财务管理的信息化发展，只有这样，才能促进财务管理适应市场经济的需求，进而促进企业的发展。     

基于环境视角的财务理论与方法研究

当代财务理论与方法忽视了环境活动对企业的影响，主要表现在：财务管理目标未体现环境的要求，财务要素体系不完整，忽视环境风险，忽视环境对企业融资的影响，投资评价体系不科学、财务分配体系不完善等，制约了企业环境管理活动的开展和环境管理水平的提高。基于此，本文提出了完善财务管理目标。丰富财务要素体系，加强环境风险管理等对策。     

企业集团财务管理体制存在的问题与对策

随着我国改革开放的深入，市场经济以及体制不断得以发展和完善，企业集团作为较新的经济组织形式，在市场经济条件下取得了良好的发展。科技的发展以及开放的市场环境，为我国企业规模的壮大提供了基础条件，同时也极大地拓展、延伸了企业集团财务管理的内容以及范围。对集团企业来说，财务管理体制是其财务管理的组成之一，能够帮助企业显著提高业绩。尤其是在日益激烈的市场竞争环境中，健全的财务管理体制对企业集团保持竞争力来说意义重大。但就目前来说，我国企业集团在财务管理体制方面暴露出诸多问题，如财务管理体系不完善、财权配置缺乏合理性以及缺少健全的财务信息系统等。本文在阐述财务管理体制内涵的前提下，对我国企业集团在财务管理中遇到的问题进行分析，并提出相应的解决措施。     

业财融合视角下制造企业财务管理转型研究

<正>传统的财务管理模式往往以会计核算和财务监控为主，其目标主要是保证企业的经营安全，防止企业发生财务风险。然而，在当今的市场环境下，这种被动、保守的财务管理方式已经无法满足企业发展的需要。随着产业结构的不断优化和升级，制造企业必须进行财务管理的转型升级，通过整合财务管理与业务运营，打破部门间的壁垒，促进信息的共享和流通，进一步提高财务管理的效率和价值，从而适应新的市场环境和企业发展需求。     

谈企业财务中的价值最大化原则

由于企业资产规模小,抵御市场风险能力不强,财务制度不健全,又受宏观经济环境的变化和体制的影响,使企业存财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况.确定合理的财务管理目标,既是企业发展的必然需要,也是客观环境对企业经营理财行为的约束.     

企业财务管理目标的特征与作用

财务管理目标引导着企业发展的方向，决定了企业发展的前途和命运，因此对企业至关重要，但在不同的企业，他们的财务管理目标不一样，尽管是同一个企业在不同的阶段，其财务管理目标也有不同，所以，财务管理目标的确定和选择不能盲目，应该与企业发展时期相适应，才能实现企业的可持续发展。     

论企业财务管理的平台建设

所谓企业财务管理平台就是企业财务管理工作运行的环境，以及在该环境下形成的主题。在市场经济条件下，不同发展阶段的企业，财务管理环境和主题是不同的。本文拟分析中国企业现阶段财务管理工作需要建立什么样的财务管理平台，以及如何规划平台建设。     

中小企业财务管理的目标

企业财务管理目标是企业理财活动所期望实现的结果，它制约财务运行的基本特征和发展方向，是财务运行的一种驱动力。不同的财务管理目标，对优化理财行为，实现财务管理的良性循环，是有十分重要意义。作为国民经济的重要组成部分的中小企业，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用，由于中小企业资产规模小，抵御风险能力不强，财务制度不健全，又受宏观经济环境的变化和体制的影响，使其在财务管理方面存在着与市场经济不适应的情况。确定合理的财务管理目标，既是中小企业发展的必然需要，也是客观环境对经营理财行为的约束。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

随着市场经济的深入发展，财务管理工作作为企业微观管理的组成部分显得越来越重要。搞好财务管理，组织好资金运作，处理好财务关系，不仅可以保证企业生产经营活动的正常进行，而且有利于提高企业的经济效益；财务管理水平的高低，直接关系着企业的兴衰成败。很多中小企业由于资产规模小，抵御市场风险能力不强，财务制度不健全，同时又受宏观经济环境的变化和体制的影响，导致与市场经济不相适应的情况。     

企业绿色财务管理研究

我国传统的财务管理单纯以追求经济效益为目标，没有考虑环境资源的限制条件。在环境问题日益威胁人类生存、可持续发展观念逐步深入人心的今天，特别是在党的十七大进一步明确了科学发展观的指导思想，提出树立生态文明观念、建设生态文明的背景下，传统的财务管理理论已愈来愈不适应我国经济和社会的发展。因此，企业作为社会的细胞和微观活动主体，实施绿色财务管理势在必行。     

浅谈国有中小企业改制后的财务管理问题及改进措施

随着经济环境的不断变化，我国企业所处的经营环境也发生了较大的变化，国有中小企业改制后要健康发展，必须加强企业管理，而财务管理是企业管理的重要组成部分。因此，必须采取积极有效的措施，加强企业的财务管理，保证企业的健康发展。     

财务管理信息化与财务内部控制探究

随着市场经济的不断发展完善，市场环境的竞争力也日益增强。在当今时期，企业想要在竞争力日益增强的市场环境中稳步发展、持续发展，则必须加强企业内部财务管理的工作。随着信息化社会的发展，企业内部的财务管理也应该与时俱进，加强财务管理的信息化进程，不断的加强财务内部的控制。本文主要阐述的内容是企业内部财务管理的信息化管理，对企业财务信息化的管理做出了初探。     

论国有企业财务管理环境与财务关系

一、财务管理环境及其分类 1．财务管理环境的含义。环境是个相对的概念，它是相对于主体而言的客体。任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的，是一个与其环境相互作用、相互依存的系统，作为人类重要实践活动之一的财务管理活动也不例外。在财务管理活动中，财务管理主体需要不断地对财务管理环境进行审视和评估，     

财务管理信息化环境下如何加强内部控制

在知识经济的浪潮中，随着电子信息技术的不断更新和普及，各行各业开始进入信息化的发展时代。由此，我国的财务管理所面临的社会环境也发生了革命性的变化，传统的财务管理体制无法适应时代潮流。安然事件后，传统体制开始逐渐暴露缺陷，而财务管理信息化也成为时代发展方向。因此，在日渐完善的财务管理信息化环境中，加强企业内部控制也对企业原始内控系统提出了新的要求。笔者从我国的财务管理信息化现状出发，旨在提出合理的可行方案，以建立科学的管理体制，加强企业的内部控制，提高企业经济效益。     

财务管理转型：以实践赋能企业高质量发展

<正>财务管理转型的实施能够为企业高质量发展目标的实现注入活力。依托财务管理转型的实施，充分释放数字化技术、专业团队、风险管理对企业发展的赋能性。引言财务管理在现代企业中扮演着至关重要的角色，不仅仅是资金的管理和风险的控制，更是企业高质量发展的关键驱动力。随着市场竞争的不断升级和科技创新的推动，财务管理需要不断转型和升级，以更好地赋能企业实现高质量发展。通过探讨财务管理转型的实践措施，以满足企业在不断变化的环境中的需求，     

企业财务管理面临的风险及其防控策略探讨

随着市场竞争因素的增加及行业竞争压力加剧，企业在当前发展背景下，需要快速提升自身的经营管理水平，这样才能更好地应对当前的市场竞争环境。从我国企业当前财务管理工作的实施现状可以发现，财务管理工作与企业内部经营模式改革存在着一定的滞后性和不相适应等问题，这些问题对企业的进一步发展造成严重阻碍，对企业的经济效益提升带来不利影响，不利于企业的长远、快速发展。因此，在现代企业管理工作中，要对财务管理工作加强重视，保证财务管理工作流程得到有效完善，充分发挥财务管理工作的最大价值，使企业的获利能力不断提升，为企业的长远、稳健发展奠定基础。基于此，本文以财务管理工作的重要性为出发点，通过对企业财务管理的风险进行系统的分析，提出了企业防范和控制财务管理风险的对策，以供参考和借鉴。     

当前我国企业财务管理存在问题探究

任何企业的发展都离不开企业的财务管理，尤其是在竞争日益激烈的市场环境中，财务管理对于一个企业的生产、管理、发展等方面都起到了很重要的作用。然而由于部分企业在发展中单方面重视经济利益，忽视了财务管理，导致我国企业在财务管理方面存在着一些问题。本文就这些问题做出了具体的探究，并提出了相应的解决措施，以推动我国企业的健康发展。