把企业推向国际市场参与竞争——生产企业自营出口的调查

烟台市实施“万家企业对外开放”战略.积极推进生产企业的自营出口,三户国营大中型生产企业直接进入国际市场参与竞争。改变了企业只管生产、外贸只管出口的单一经营格局。进展拥有进出口自营权的三户生产企业,都是烟台市的创汇大户,经济势力较强。其中铣床附件厂1989年下半年就开办自营出口业务,现已发展为年创汇452万美元的骨干出口企业;     

发挥优势 扩大出口——谈如何搞好外商投资企业的自营出口工作

<正> 根据有关法律的规定,“三资”企业及其他经过政府授权的企业有权自营出口其产品,并进口必要的原辅材料。这就打破了原来固有的由外贸统一收购产品而后出口的传统出口模式。企业直接参与国际市场竞争,增加了出口渠道,降低了换汇成本,成为我国出口创汇队伍中的一支生力军。企业自营出口,对于企业参与国际经济竞争,提高企业管理水平,增加企业效益都具有重要意义,具有明显的优越性: 一、把企业直接推向国际市场。企业自营出口,销     

电子商务对自营进出口企业的影响及对策研究

电子商务是将来贸易发展的必然趋势,但是电子商务在自营进出口企业的运用依然还处于初级阶段。随着加入WTO后,国内和国际市场竞争尤为激烈,怎样趋利避害、知己知彼,善于使用电子商务这一最新武器,抢占更多的国际国内市场,对自营进出口企业具有重大的意义。本文重点分析了电子商务对自营进出口企业的影响,并采取有效措施促进电子商务在自营进出口企业中的运用。     

高技术企业参与国际市场的对策

高技术企业要生存、发展,必须参与国际市场竞争,而进入国际市场又障碍重重,竞争激烈。因而,从事高技术产品的国际市场营销,需要艰苦努力,要从以下几个方面入手: (1)正确选择高技术产品进入国际市场的方式。从经营管理角度,产品进入国际市场的方式有出口打入(间接出口、直接出口、国外自营销售公司)方式、合同打入(许可证贸易、国际特许专营、技术     

浅议企业海外投资区域的选择

企业海外投资的区域选择 ,换言之就是企业对外直接投资的市场定位。企业如何实现跨国投资产业在国际市场上的比较优势 ?怎样才能正确地进入预期的目标市场 ?这都需要企业通过进行投资区域的决策和选择来实现。因为一国企业的资金、产品、技术、劳动力成本等生产要素只有同国际市场上具体区域的国家、企业相结合时 ,才能体现出该国、地区企业的相对优势 ,才能使该国企业通过海外投资获得跨国经营的比较利益。文章指出 ,正确地选择区位战略 ,合理地谋划对外直接投资的地区分布 ,是企业保证海外投资经营卓有效益的重要决策之一。     

基于企业竞争力的提升论自营物流开展的有效途径

在日益激烈的市场竞争环境下,如何提升和确定企业的物流服务水平,保证企业长期竞争优势,已成为企业需要关注的重大课题.由于我国企业长期以来"重生产,轻流通",对生产环节和企业内部管理比较重视,也有一定的基础.但对物流环节顾及较少,可控能力有限.加上历史形成的条块分割体制, "大而全、小而全"等传统观念和作法,使企业自营物流服务水平还很难适应市场的需要.因此,寻求企业自营物流开展的有效途径,进而推动企业自身竞争力的提升,便构成了本文的逻辑起点.     

基于企业竞争力的提升论自营物流开展的有效途径

在日益激烈的市场竞争环境下，如何提升和确定企业的物流服务水平，保证企业长期竞争优势，已成为企业需要关注的重大课题。由于我国企业长期以来“重生产、轻流通”，对生产环节和企业内部管理比较重视，也有一定的基础。但对物流环节顾及较少，可控能力有限。加上历史形成的条块分割体制，“大而全、小而全’等传统观念和作法，使企业自营物流服务水平还很难适应市场的需要。因此，寻求企业自营物流开展的有效途径，进而推动企业自身竞争力的提升，便构成了本文的逻辑起点。     

中国医药业纵向一体化的原因探析

中国医药业存在纵向一体化的趋势,表现为医药制造业企业自营批发或零售;医药批发业企业自营零售或自行生产;医药零售业企业自营批发或自行生产;医药制造业等企业与医药科技产业或药品原料产业之间的纵向结合.研究纵向一体化的权威学者威廉姆森指出,作为范围经济的医药业一般不发生纵向一体化.发达国家的医药业证明了这一点.中国医药业"反常"地出现纵向一体化,是因为中国医药业的"医药合一"的体制和这个体制影响下市场(组织和机制)的不完善.     

现代牧场施工组织管理实施要点

近几年我国的奶制品行业发展迅猛,现有状况是制奶企业建设的液态奶车间较多,与车间配套的自营牧场相对较少,使得液态奶生产车间奶源采集受到限制,奶源质量不易保证.市场调查分析显示,制奶企业只有建设与生产车间数量配套的牧场,才能满足奶原料的数量、质量要求.     

关贸总协定与我国企业

关贸总协定现已成为我国社会各界普遍关心的热点和人们议论的热门话题。关贸总协定直接关系到我国的经济体制改革和企业内部机制改革,关系到我国同其他国家的经济贸易关系与利益。我国恢复关贸总协定缔约国地位之后,企业将面临一个贸易环境改善、竞争条件大体相同、竞争激烈的国内市场和国际市场。为了适应这种新形势,企业应采取措施,对经营思想、经营机制、经营战略和经营范围进行调整。     

厦门东南铝业有限公司让外商直接管理企业

中外合资、合作企业由外商直接管理,是我国发展商品经济、参与国际竞争的需要,是我国现阶段发展生产力的需要。外商在企业的经营管理乃至产品销售方面的优势是显而易见的。他们把竞争机制引入企业,使企业逐步适应国际市场的激烈竞争,这对于企业的发展只有好处。这里以厦门东南铝业有限公司为例,作些粗浅的探讨。     

对私企直接参与对外贸易的几点思考

１９９９年对于中国私营企业来说,是以崭新的希望开始的一年。１月１日,国务院《关于赋予私营生产企业和科研院所自营进出口权的暂行规定》正式实施。１月４日,首批２０家私营生产企业获得自营进出口权;２月９日,又有４１家私营生产企业获得自营进出回权。截止到６月３０日,经外经贸部批准获得自营进出口权的私营企业已有１４２家。随着私营生产企业的不断发展壮大,相信今后还会有更多的私营企业加入到自营进出口的行列中来。被赋予自营进出口权的私营企业涉及机电、建材、轻工、食品、饮料、医药、工艺、金属冶炼、纺织服装、信息工…     

跨国公司为何建立国际战略联盟

一、开拓新市场,扩大市场范围和市场份额 国际竞争要求跨国公司必须实现经营范围和地区的多样化。只有实现经营地区的多样化和全球化,跨国公司才能获取国际分工的利益,增强国际竞争力,跨国公司可以通过全球性的生产营销网络,在最短的时间内,在最广泛的市场上应用新     

论对外承包的经营方式

论对外承包的经营方式傅玉成（中国建筑工程总公司）我国对外承包企业的经营方式，经历了从“窗口型”向自营型的艰难转变。这一进程至今尚未完全完成，形成了两种经营方式并存的局面。本文回顾了９０年代以来国际承包市场的变化，比较了两种经营方式的特点，指出选择自营...     

生产企业自营出口退税纳税筹划

由于近几年欧美市场需求锐减、人民币汇率连创新高导致企业利润空间不断缩减的情况下,许多生产企业纷纷选择自营出口以节约成本、提高利润空间。本文结合出口退税新政,对"免抵退"税政策的退税依据和核算方法进行剖析,通过案例分析,对自营出口的生产企业进行税收筹划,来帮助企业降低税收成本、增加收益、摆脱困境、提高市场竞争力。     

试析成本会计在企业中的合理运用

随着科学技术的进步,成本会计技术手段与方法不断更新,应用范围也不断拓展。同时,现代企业为了适应全球化的发展,对成本控制也开始投入更多的精力。我国的成本会计工作只有顺应国际国内市场环境以及企业生产环境的变化,才能使我国企业在未来的激烈竞争中处于不败地位。本文就成本会计在现代企业中的合理运用做一下分析。     

中国医药业纵向一体化的原因探析

中国医药业存在纵向一体化的趋势，表现为医药制造业企业自营批发或零售；医药批发业企业自营零售或自行生产；医药零售业企业自营批发或自行生产；医药制造业等企业与医药科技产业或药品原料产业之间的纵向结合。研究纵向一体化两权威学者威廉姆森指出，作为范围经济的医药业一般不发生纵向一体化。发达国家的医药业证明了这一点。中国医药业“反常”地出现纵向一体化，是因为中国医药业的“医药合一”的体制和这个体制影响下市场（组织和机制）的不完善。     

放出去的鸟儿能否飞回来

1999年1月4日，希望集团等20家私营生产企业经外贸部批准成为首批获得自营进出口权的私营企业，2月8日，外贸部又公布了第二批41家获得自营进出口权的私营企业名单。这标志着中国外贸体制改革取得了突破性进展。然而，也有人断言，虽然私企具有机制灵活、决策快速等优势，但由于没有直接出口经验，也缺乏外贸人才，自营出口的成本比依靠外贸代理的费用还要高，获得自营进出口权的私企可能会像关在笼里的鸟儿，放出去乱飞一阵后，还要飞回来。因此，关于私营企业获得自营进出口权的利弊以及政府、企业应采取什么样的措施来趋利避害是很值得研究的现实问题。     

基于成本会计在企业中的合理运用及对策分析

随着科学技术的进步，成本会计技术手段与方法不断更新，应用范围也不断拓展。同时，现代企业为了适应全球化的发展，对成本控制也开始投入更多的精力。我国的成本会计工作只有顺应国际国内市场环境以及企业生产环境的变化，才能使我国企业在未来的激烈竞争中处于不败地位。本文就成本会计在现代企业中的合理运用做一下分析。     

以改革求发展 向市场要效益——石家庄市新华服装厂调查

石家庄市新华服装厂是一个建于1951年的老厂,建厂初期是街道办手工作坊式的生产合作社。从1959年开始,该厂主要为外贸部门加工生产出口服装,这种依附外贸部门的生产、经营模式,完全处于被动的受支配地位。1988年,国家为扭转外贸部门的亏损局面,大刀阔斧对外贸体制进行改革,明令取消了加工生产出口服装的补贴。在这种情况下,企业只能面向市场,寻找机会求得发展。1988年这个厂获得自营出口权,迈出了通向国际市场的第一步,之后他们围绕市场进行了一系列改革: