刍议企业精细化财务管理

精细化财务管理在企业的财务管理中发挥着重要的作用,能够有效提高企业的财务管理水平。并且精细化财务管理能够有效地实现财务管理的合理性与精细性。随着当前企业竞争越来越激烈,企业通过提高自身的财务能力来增强企业的综合竞争力已经成为企业发展的趋势,但是在企业实施精细化财务管理的过程中还存在着一些问题,本文针对精细化财务管理展开论述,并且通过分析企业精细化财务管理中存在的问题,给出一定的解决方案。     

企业内部财务管理制度制定与实施中的几个问题

企业的财务管理工作是企业经营活动的重要内容。企业内部财务管理制度是企业开展财务管理工作的行为规范,也是企业财务管理活动的实践总结。因此,各企业理应认真制定及实施企业内部财务管理制度。但从目前情况看,一些企业在制订及实施企业内部财务管理制度的情况不尽相同,甚至出现了许多不尽人意的方面,从而影响了企业的财务管理工作。     

企业理论演变与财务管理目标的选择

理论界目前讨论的财务管理目标主要有:利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和企业可持续发展能力最大化。财务管理目标的歧见,反映了财务管理目标的动态性和博弈性,体现了财务管理目标的经济学根源。财务管理目标随企业理论的演变而变化发展:古典企业理论的财务管理目标是利润最大化;与“剩余索取权假说”相对应的财务管理目标是股东财富最大化;企业治理理论的财务管理目标是企业价值最大化;企业能力理论的财务管理目标是企业可持续发展能力最大化。     

浅议中小企业财务管理存在的问题及对策

<正>财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。因此必须首先确定适合企业发展的财务管理目标。一、中小企业财务管理存在的问题及原因分析(一)中小企业财务管理存在的问题财务管理是企业管理的中心,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系相关事务的经济管     

以财务管理为中心提高资金使用效益

发展社会主义市场经济 ,对如何优化企业的资本结构 ,加强财务管理提出了更高要求。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关 ,加强财务管理 ,提高经济效益是企业持续经营、快速发展的一个重要问题。一、加强财务管理 ,实现企业经营目标企业管理以财务管理为中心 ,财务管理又以资金管理为中心。财务管理的本质决定了资金在现代企业中的中心地位。财务管理直接对资金进行管理 ,资金循环周期的长短、资金周转的快慢是财务管理工作好坏的一个重要标志。现代企业的经营目标是所有者权益最大化 ,要实现这一目标必须以财务管理为基础 ,通过财务…     

企业内部财务管理制度的设计研究

企业的财务管理作为企业管理的重要内容,可以综合反映出企业的各项管理活动,而企业所开展的所有财务管理活动都是离不开相应的财务管理制度的。本文从企业的内部财务管理制度设计着手,对企业内部财务管理的相关方面进行了研究,以供参考。     

铁路企业精细化财务管理存在的问题及改善策略

铁路企业为提升自身竞争优势,需不断优化并创新财务管理理念及方式。精细化财务管理可依据企业发展现况和财务状况,促进企业财务状况改善,推进企业经济发展。在说明铁路企业精细化财务管理必要性的基础上,剖析铁路企业在精细化财务管理中存在的问题,提出保证铁路企业精细化财务管理工作开展的建议,以期为提高铁路企业精细化财务管理水平、实现铁路企业可持续发展提供参考。     

浅议如何加强我国企业的财务管理

财务管理在企业管理中处于核心地位,企业管理应以财务管理为中心。随着中国市场经济的发展,现代企业制度的建立和发展对企业财务管理提出了更高的要求。企业必须更新财务管理观念,加强对财务管理工作的认识,采取有效措施,提高企业的财务管理工作水平,以增强企业的市场竞争力。     

探讨财务分析在企业财务管理中的作用

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,而财务管理与财务分析二者之间又是相辅相成的,首先财务管理是财务分析的基本依据,是进行财务分析的基础,同时通过对财务管理相关数据的分析又会反过来促进企业的财务管理工作。所以,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业的财务管理水平和经济效益具有重要的作用。     

企业财务管理信息化存在的问题及对策

财务管理信息化是企业管理信息化的核心内容。我国财务管理信息化还存在企业领导重视不够、现行企业多级法人组织管理体制制约财务管理信息化的发展、财务管理软件发展滞后、信息数据共享性较差、软件的使用和维护人才缺乏、系统安全措施不健全等问题。我们必须正确认识财务管理信息化建设在企业管理中的作用,改革现行财务管理体制,以财务管理为中心推进计算机网络技术的应用,促进财务管理的标准化建设,积极推进财务与业务一体化建设,以充分发挥财务管理信息化在企业管理中的重要作用。     

财务管理环境与企业理财

财务管理环境包括宏观财务管理环境和微观财务管理环境。企业的财务管理人员必须对财务管理环境进行研究,以实现企业理财效果的最优化。     

浅议企业绿色财务管理模式的有效实施

本文对绿色财务管理模式内涵进行分析,要将绿色财务管理思想和内容融入到企业绿色财务管理模式中。指出企业实施绿色财务管理模式存在的问题:外部经济环境和政策环境的制约,企业自身因素的限制。提出企业实施绿色财务管理模式的有效措施包括:政府要创造良好的制度环境,要提高企业实施绿色财务管理模式的能力。     

加强民营企业财务管理之我见

财务管理的好坏直接影响企业的经济效益,应加强财务管理,充分发挥财务管理的作用,提高企业经济效益。财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,是企业管理的重要组成部分。     

基于强化企业效益的财务管理十一策

财务管理是企业重要组成部分,它贯穿于企业的全过程,要提高企业的经济效益必须加强财务管理,先进的财务管理能够促进企业的健康发展,提高企业的竞争能力。企业的资金运作内容决定着财务管理内容,因此准确地把握好企业的资金管理便成为财务经营管理之中重要的核心问题企业的经营活动是以资金贯穿始终的,本文从十一个方面论述了企业如何强化财务管理,提高经济效益。     

基于强化企业效益的财务管理十一策

财务管理是企业重要组成部分,它贯穿于企业的全过程,要提高企业的经济效益必须加强财务管理,先进的财务管理能够促进企业的健康发展,提高企业的竞争能力。企业的资金运作内容决定着财务管理内容,因此准确地把握好企业的资金管理便成为财务经营管理之中重要的核心问题企业的经营活动是以资金贯穿始终的,本文从十一个方面论述了企业如何强化财务管理,提高经济效益。     

关于加强企业财务管理的几点认识

财务管理是企业管理重要的内容之一,财务管理不应仅限于财务部之内,更应将财务管理的意识延伸到各个经营环节。在市场竞争日益激烈的背莆下,确立财务管理在企业管理中的核心地位,实施精细化的财务管理是提升企业市场竞争力、增强企业抵御风险能力的重要保障．对于企业长远发展非常重要。     

企业风险财务管理研究

伴随我国市场经济的快速发展,对企业财务管理提出了更高要求。在企业运行的过程中会存在很多风险,企业的财务管理这时发挥了关键作用,以往的财务管理已经不能适应现代企业发展的要求。因此,企业相关管理人员应充分认识到财务管理的重要性,以采取有效的应对措施,建立健全财务管理体制,改进和完善财务管理方法,以满足企业发展的基本要求。文章主要阐述了强化企业风险财务管理的主要对策,进而使我国企业能够稳固地向前发展。     

我国企业财务管理目标的确定与选择

现代企业制度中,财务管理是企业管理的核心,而财务管理的目标又是制约企业财务管理工作质量的关键。财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿,财务管理目标不同决定了财务管理内容不同,因此明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。本文从分析财务管理目标的定义和几种财务管理目标理论入手,结合我国所处的社会主义市场经济实际,提出了企业价值最大化是我国企业财务管理目标的合理选择。     

创业企业财务管理模式的完善策略

企业无论以何种形式存在,都要具备完善的财务管理体系。社会各行业处于竞争的市场环境,财务管理被越来越多企业所重视,因为通过财务管理会最终落实到企业的效率。创业企业存在一定的特殊性,在发展中容易出现各类财务管理问题,因此通过财务管理模式的不断完善,才能够促进企业的发展。     

物流企业财务管理存在的问题及对策研究

随着物流产业在全球范围内迅速发展兴起,财务管理作为物流企业各项管理活动的核心,财务管理水平直接影响一个企业的目前的经营和未来的发展。但是,目前物流企业的财务管理还不能很好地适应与满足现代物流业蓬勃发展的要求。因此,物流企业必须解决财务管理中存在的问题,完善财务管理,保证物流企业健康发展,提高物流企业的竞争能力。