应收账款的风险防范之我见

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。具体说来,应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费。在市场经济条件下,风险与收益共存。企业为了增强竞争力、提高商品或劳务的市场占有率、扩大销售量和追求利润最大化目的,赊销、分期付款和垫款等营销策略被广泛采用。但长期以来,应收账款的坏账比率较高,尤其是一些大中型国有企业一直被此问题所困扰。本文就应收账款的风险防范及管理作一探讨。●应收账款风险(一)坏账损失风险———坏账是指企业无法收回的应…     

浅谈港口企业应收账款管理

本文针对当前港口企业应收账款呈明显增多的趋势,分析了应收账款的特点、形成的原因,以及对企业资金变现能力、回收成本等方面的影响,提出了把应收账款的重点放在应收账款的产生和收回两个环节上,加强应收账款事前和事后的控制,最大限度地减少应收账款数额,降低坏账风险,从而提高企业的总体收益,改善企业的财务状况。     

论施工企业应收账款的风险管理

应收账款是企业资产的主要组成部分,应收账款管理直接关系到企业资产的质量和企业的资金周转。本文结合工作实际,谈一谈应收账款存在的潜在风险和防范措施等。     

浅谈施工企业的应收账款管理——完善加强考核机制,提高施工企业应收账款管理水平

施工企业所处的经营环境复杂、竞争压力大以及企业内部管理不善造成应收账款居高不下,加强应收账款的管理已成为企业管理的重要内容,本文针对施工企业应收账款现状及存在的问题进行分析,提出加强施工企业应收账款管理的建议。     

施工企业应收账款管理的思考

近年来,施工企业过高的应收账款占用严重制约了企业资金正常流转和可持续发展。根据笔者多年施工企业财务管理从业经验,从高规模应收账款对企业的不利角度,对目前施工企业应收账款管理存在的问题进行剖析并提出针对性建议,旨在开拓施工企业管理者管理思路,解决应收账款管理实务问题。     

浅谈港口企业应收账款的管理

应收账款作为港口企业营运资金管理的一项重要内容,在竞争激烈的运输市场经济活动中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理主要是确定应收账款的管理政策,即合理的信用政策、加强应收账款的日常管理、确定最佳应收账款持有水平、建立应收账款风险防范机制。(秦皇岛港集团杂货分公     

企业应收账款的管理与控制浅析

本文以航运企业为例,就目前航运业普遍存在的应收账款管理问题,从应收账款的有效合同入手,就如何制定合理信用政策,明确应收账款管理责任,及如何利用企业信息化建设系统,分析应收账款管理效益、监督应收账款过程、对逾期应收账款实施追收等,进行探讨研究。     

交通建筑施工企业应收账款清欠管理实践——基于A施工企业应收账款管理案例

长期以来,建筑市场处于买方市场,市场竞争激烈,施工企业处于被动地位。建筑单位长期拖欠施工企业工程款现象普遍存在,影响施工企业可持续发展。加强应收账款管理,防范财务风险是施工企业资金管理的重要内容。A施工企业自2011年起成立清欠领导小组,对被拖欠应收账款进行全面调查摸底,建立动态台账,分类管理,明确清欠责任人,制定奖罚措施,采取不同收账政策加大应收账款催讨力度,三年来取得了较好的成绩,这一成功案例可为施工企业借鉴。     

浅谈施工企业对应收账款管理的对策

当前建筑业市场不规范,施工企业之间相互恶性竞争,低价中标,垫资施工等,建设单位在项目没有通过立项审批或资金不到位的情况下,盲目上马,导致大量拖欠施工企业工程款,使得一些施工企业报表上利润可观,现金流入却很差,呆账、死账逐年增多,企业资金周转困难,甚至影响到企业正常运转。因此,如何有效控制应收账款的增加,及时回收长期拖欠的应收账款是施工企业急需解决的重要问题。     

运用法律武器解决施工企业的“账痛”

本文主要探讨交通施工企业的应收账款催收难的原因,以及由此对施工企业的影响,并探讨施工企业运用法律手段催收的可能性,及如何合理地运用法律手段来解决施工企业的"账痛",以促进企业健康有序地发展。