浅析项目经理如何抓好施工项目的工程质量

质量问题是一个工程项目的重点,工程项目质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众的生命财产安全,同时也是一个施工企业生存和发展的立足之本。项目经理作为施工项目的第一管理者,应把工程质量问题作为工作的重中之重,努力抓好施工管理和质量控制,确保工程质量。     

浅谈现场施工管理的重要性

做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此,做好现场的施工管理至关重要。本文分析探讨了加强工程现场施工管理的几个环节。     

关于现场施工管理的重要性

做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此,做好现场的施工管理至关重要。现分析探讨了加强工程现场施工管理的几个环节。     

强化"四全"项目成本管控实现企业经济效益的最大化

工程项目作为施工企业的前沿和创效的基本单位,是企业利益的源头,其成本管理是项目工程管理及整个施工企业管理的重中之重.可以说,工程项目成本管理的好坏,直接影响施工企业的经济效益,关系施工企业的兴衰.目前,我国建筑施工企业虽然普遍建立了工程项目成本核算制度,但相当一部分对在建项目的成本管控或缺少有效手段,或未引起足够的重视,难以找准企业亏损或效益低的症结所在,甚至形成恶性循环.文章结合施工企业经营工作的实践和理解,就施工企业如何强化"全方位管理、全过程控制、全面核算、全员理财"的"四全"项目成本管控作一些浅显的探索.     

公路施工企业安全生产标准化建设研究

一直以来我国对安全生产给予高度关注,并制定了许多有效的手段解决安全生产中的重难点问题,使得我国安全生产工作取得显著的效果.然而公路施工企业安全生产事故仍然不断产生,安全生产状况不容乐观.为此,加强公路施工企业安全生产标准化建设具有十分重要的意义,有利于帮助企业构建安全生产长效体系、确保工程与施工人员的安全、强化工程项目...     

基于项目管控中心的EPC企业人力资源管理系统初探

<正>EPC即工程总承包企业,按照合同约定承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,是施工企业国际化的必然趋势。人才缺乏一直是我国施工企业开展总承包业务的主要困难,基于工程总承包宽泛的管理范畴要求,工程总承包企业最需要的是懂技术、通     

浅谈如何加强桥涵工程施工安全管理

安全是我们公路建设的重中之重,安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全,工作任重而道远,本文着重介绍作为建设管理者如何加强桥梁工程施工安全管理。     

交通安全设施施工的安全管理探讨

安全是第一生产力,这是施工企业安全生产的至理名言。交通安全设施施工中的管理工作不仅仅对工程质量的控制起着决定性作用,更是直接关系着所有施工人员的安危。所以,交通安全设施施工的安全管理对于企业未来的生存与发展起着不可低估的决定性作用。本文将对交通安全设施施工的安全管理进行探讨。     

项目管理中施工成本控制的一些问题

成本控制一直是一个企业的施工过程中的重中之重,工程项目的成本控制旨在把施工费用控制在成本范围之内,实施成本控制是施工企业管理的一项极为重要的内容,然而建筑施工企业在成本控制实施过程中,取得良好成效的同时,也暴露出了一些问题,应该对问题进行深入研究,寻找解决问题的办法。     

试论工程项目成本控制

工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分,而工程项目管理中又以项目成本管理为重中之重。但在我国,工程项目成本管理一直是项目管理的弱项。本文首先介绍了工程项目成本控制的一般程序,从六个方面讨论了工程项目成本控制的措施。     

我国工贸行业企业安全生产标准化建设工作思考

企业在生产经营过程中是否安全与企业的成本管理、员工管理和质量管理密切相关,对促进企业稳定经营和发展具有积极作用。在此基础上,论文介绍了企业安全生产标准化建设的重要作用,简要分析当前工贸企业安全生产标准化建设工作中存在的问题,并结合实际情况,针对工贸企业安全生产标准化目标提出有效的建设项目管理措施,旨在提高企业生产和运营的稳定性和安全性,并最大限度地提高企业的经济效益。     

建筑施工质量控制和安全管理的重要作用

我国建筑行业现在还处于管理比较粗放和落后的形式。在国外,数字化信息化的建设工程质量安全普遍得到运用。虽然我国对建筑施工安全生产也非常重视,但是在我国建筑行业施工现代技术运用就显得不够成熟,因此提高我国建设项目管理水平的必由之路就是掌握一套科学和实用性较强的数字化工程管理系统。这样在进行施工作业的时候,可以避免一些不安全的因素发生,所以如何做好安全生产工作就成为建筑工程施工的重中之重。     

建筑施工质量与企业安全文化建设内在关系之探究

建筑施工质量不仅关系到建筑工程的适用性和建设项目的投资效益,同时也关系到人民生命和财产的安全。对建筑施工质量实施有效的控制,保证施工质量达到预期目标,是建设工程项目管理的主要任务之一。与企业安全文化建设有着密不可分的关系,同时对于企业的成功与失败起到决定性的作用。     

影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨

建筑工程管理,向来都属于建筑企业众多工作中的头等大事,但也属于管理难点.建筑工程管理内容繁多,涉及诸多技术工作.如若一个环节出现问题,则会严重影响工程整体质量,损害企业效益.本文以"建筑工程"为切入点,分析建筑工程管理的相关实践,结合建筑工程管理内容与特点,进一步阐述影响建筑工程管理的主要因素,最后提出了高效管理建筑工...     

施工企业成本控制分析

随着我国建设管理体制改革的不断深化,形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式,工程项目管理成为施工企业管理的重点。而项目成本控制则是决定施工企业市场竞争力的关键,因此,研究工程项目成本控制对完善投资体制改革、加强施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。     

南水北调瀑河渠道倒虹吸工程安全管理与控制

南水北调工程是缓解我国北方地区水资源危机的一项战略性工程,工程投资大、战线长、施工环境复杂、安全隐患多。工程的安全生产管理是一个项目能否正常进行的关键所在,它不仅关系到工程建设,还是一个企业的管理理念的体现。南水北调瀑河渠道倒虹吸工程已经全部完成,进行了移交,在工程施工过程中实现了安全生产零事故,受到国调办、中线局等各级部门及领导的高度评价。实现了效益和安全的双赢。     

加强和改善建筑施工技术管理刍议

当前,建筑行业内现有企业之间的竞争本就十分激烈,作为贯穿于整个工程项目过程中的建筑施工技术管理,其管理水平也日渐成为企业的核心竞争力。作为技术管理活动在工作场地的一个外延,它在建设建立技术工作秩序、工作程序和责任制,在保证项目施工质量和安全,提高施工效率等方面都有着不可替代的作用。虽然建筑工程管理水平随着行业发展而不断提高,但在实际执行中仍难免存在着各式各样的问题。因此,进一步提高建筑施工技术的管理水平,将对企业实现效益最大化起到重要的作用。     

建筑施工企业强化现场管理的探析

建筑施工企业强化现场管理是实现工程项目目标的重要保证,只有通过科学合理的施工组织,采取有效的质量、成本、安全、进度管理措施,并加强现场的协调配合,才能提高管理效率,树立良好的企业形象。     

电力施工成本管理的措施分析

电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏,直接影响到企业的信誉、效益,而项目成本控制在电力施工管理体系中又处于十分重要的地位。实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,有着极其重要的作用,特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。     

关于建筑施工企业安全成本的思考

建筑施工企业的安全成本逐渐被重视,有效提高安全成本管理水平已成为现代建筑企业管理的重要内容。只有不断提高安全生产成本的管理水平,才能提高建筑企业的生产效率和经济效益。