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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(13)
随着社会主义市场经济的蓬勃发展,我国中小民营企业迅猛成长,在促进经济发展、扩大居民就业、增加国家税收等方面发挥着重大作用。资金管理是企业管理体系的重要组成部分,加强资金管理是中小民营企业实现健康、有序、良性发展的必由之路。本文在分析资金管理在中小民营企业管理中的重要性基础上,从工作实际出发,深入探讨了当前形势下中小企业资金管理现状和存在的普遍问题,并针对性地提出了加强我国中小民营企业资金管理的对策和建议。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(6)
随着市场经济的发展,企业面临的市场竞争越来越激烈,为了能够更好的应对激烈的市场竞争环境,企业开始加强管理管理,希望通过提升内部管理水平提高自身的市场竞争力。全面预算管理对于提升内部管理,保证企业更好的运营具有积极地效果,越来越多的企业在内部管理的过程中开始应用全面预算管理,这种方法对于提升企业的管理水平起到了积极地作用。本文首先对当前时期下我国企业全面预算管理的重要作用进行介绍,然后剖析了其中存在的问题,最后提出了具体的解决对策,旨在为提高企业全面预算管理工作水平提供切实可行的依据与参考。 相似文献
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随着信息技术的发展,全面预算管理水平不断提高,采用全面预算管理软件是推动企业发展的重要工具之一,是实现预期战略目标的保证,是保证企业资金控制的重要措施,面对激烈的市场竞争,一个企业的信息化水平直接反应企业的经营状况,市场的发展呼唤优质的全面战略预算管理 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(6)
目前,中小民营企业是我国社会经济发展的重要分支。中小民营企业是我国经济建设的新起之秀,而资金对于任何一个企业来说都是血液。企业的运营与发展是离不开资金的运转的。资金的管理对于中小企业来讲,不仅关乎中小企业自身的正常运营发展,对于整个市场经济建设与发展来讲都有着一定的作用和影响。本文首先阐述了资金管理的重要性,然后分析了中小企业资金管理存在的资金筹措不足、资金管理科学性与利用率较低、资金预算水平低、财务人员业务水平不高等问题,并针对这些问题提出了解决方法。 相似文献
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我国新型发展战略的提出为民营企业的发展带来了新的发展机遇,民营企业在我国经济发展过程中有着不可忽视的作用.经历了长时间的发展,民营企业为我国综合国力的提高做出了重要贡献,也为我国社会经济的发展、人们的就业问题、维护社会安定等方面献出了自己的力量.民营企业中很大部分都属于中小民营企业,它们受到企业管理水平的限制而承担着较大风险,民营企业可以利用全面预算管理来进行风险的防范.文章从全面预算管理的主要内涵入手,分析了中小民营企业全面预算管理的重要意义,结合企业实际情况探讨了全面预算管理在中小民营企业应用过程中存在的问题,并提出了相关的优化策略. 相似文献
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随着我国市场经济的快速发展,企业间的市场竞争也越来越激烈,企业人力资源管理方面的缺陷和瓶颈在中小民营企业中日益显现,严重制约了企业发展。本文针对中小民营企业人力资源管理存在的问题进行了分析并就如何建立科学有效的人力资源管理体系和机制提出相应的发展对策。 相似文献
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随着我国经济不断的发展,经济市场中的竞争也越来越激烈,企业在面对激烈的市场竞争时,要对自身内部的绩效考核进行有效的优化,提升绩效管理的水平,这对于企业的发展有着非常重要的作用.绩效考核是绩效管理重要的组成部分,绩效考核对绩效管理的评价有着重要的作用. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(24)
随着我国经济体制的改革,民营经济得到了前所未有的发展,在国家经济体量的比例逐步上升。民营企业在经济市场下的生存、发展、创新也备受关注,为能与其他经济体在激烈的竞争中抗衡,其经营管理体系的升级显得尤为重要。本文在分析民营企业加强资金管理的重要性基础上,探讨了当前民营企业资金管理存在的融资渠道少、融资成本高、内部管理不完善、资金存在安全隐患等诸多问题,并针对性地提出了通过提升企业资信拓宽融资渠道,提高团队专业素养,建立健全内控管理体系等措施,解决民营企业资金管理中突出问题的对策建议。 相似文献
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随着市场经济体制的不断完善,电信企业也面临激烈的市场竞争,通过预算管理,强化资金管理,加强成本管理是改善电信企业内部管理,提高管理水平和参与市场竞争能力的重要途径,本文就如何强化电信企业预算和资金管理,加强成本控制进行了探讨。 相似文献
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在我国社会主义市场经济不断发展的今天,我国的各种所有制经济也得到了飞速的发展,民营企业的发展尤为突出。在迅速发展的同时,民营企业也面临着越来越激烈的竞争。在这激烈的竞争中,如何加强企业的自身实力,使企业处于不败的地位,已经成为民营企业的重要管理内容。加强民营企业的预算控制,有助于提升企业的经营管理水平,将企业的有限资源进行整合,实现资源的优化配置等有着重要的作用。文章基于在企业预算控制的角度分析了在民营企业中实施必要性,浅析了我国民营企业在预算控制中遇到的问题,并针对问题提出了几点改进建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(2)
我国改革开放三十几年来,中小民营企业已遍地开花,并已发展成为我国国民经济的重要组成部分,推动着我国国民经济的快速增长。但是在它快速发展的同时也随之暴露出了不少需要管理者重视改善并解决的财务管理问题,其中资金管理就是重点问题之一。本文以中小民营企业为探析对象,从其现状出发,针对企业资金管理的内部控制、全面预算、监督体系等各方面逐一进行深入探析,对客观存在的问题提出相应的解决措施,以帮助各中小民营企业的管理者能够转变对资金管理的观念并予以充分重视,使中小民营企业在科学、严谨、有效的资金管理方法下能够更加持续、健康、良性的发展。 相似文献
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正随着社会经济的不断发展,市场竞争日渐激烈。面对激烈的市场环境,企业不仅要创新产品、开拓市场做好生产经营,同时也要加强管理、提高效率。资金管理是企业管理的重要核心内容之一,如何加强资金管理、保障资金需要、防范资金风险、提高资金效率对每个企业都是至关重要的。 相似文献
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做好资金管理是保障企业现金流政策,降低企业投资风险和资金成本的有力工具.因此,面对日益严峻的市场环境,加强企业资金管理,提高企业资金管理效率,降低资金管理风险,是全体中小民营企业的"必做一课".但是目前,部分中小企业资金管理中存在各类问题不利于企业健康发展.鉴于此,本文主要研究中小民营企业资金管理过程中所面临的一些问题... 相似文献
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现阶段我国正处在全面改革深化阶段,在这一重要改革时期,对我国的中小民营企业人力资源的管理模式的创新改革就比较重要。中小企业民营企业是我国国民经济发展的重要推动力量,面对新的发展时代,以往的管理模式也面临着很大的挑战,加强中小民营企业的人力资源管理模式创新就显得比较紧迫。基于此,本文主要就中小民营企业的特征和人力资源管理特征进行分析,然后就中小民营企业面临的发展机遇和挑战详细分析,接着就中小民营企业人力资源管理的现状和中小民营企业人力资源管理优化策略加以探究。希望能通过此次理论研究,对我国中小民营企业人力资源管理水平提升起到积极作用。 相似文献