人才培训对企业发展的重要作用

随着现代科学技术的发展和建立现代企业制度的需求,企业面临的市场竞争形势日趋严峻,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。本文从人才培训的意义入手,对于企业发展中的人才培训现状以及问题进行了分析,并且提出了对策。     

知识经济与企业人才培训

知识经济的悄然兴起,可以说是一场无声的革命,它对人类现有的生产方式、生活方式和思维方式都将产生难以估量的影响。知识经济的兴起,对企业人才培训必将产生巨大的影响,必定会促使企业人才培训发生深刻的变化。重视人的知识化,大幅度增加人力资本投资,把企业员工的...     

我国企业并购融资的现状及发展策略

在公司并购中，融资问题是决定并购成功与否的关键因素之一。而从我国上市公司并购的发展看，长期以来，并购的资金来源问题成为制约大规模战略性并购的主要瓶颈之一。与国外相比，目前我国上市公司并购的融资渠道尚不通畅，融资工具的品种相对单一。所以有必要研究我国企业并购融资的现状，同时借鉴西方国家的经验，发展我国的并购融资。     

建筑企业如何开展人才管理

建筑企业实施人才管理十分重要，建筑企业是否成功，很重要的因素是企业经理是否具有丰富的领导才能，负责日常运营的企业管理是否具有高素质的“将才”，基层第一线生产是否成为冲锋陷阵的先锋。建筑企业必须切实制度好人才管理策略，建立健全人才储备库，善于控制人才，吸引高素质人才，并引入竞争机制，优胜劣汰。     

人才策略决定企业兴衰

人才是企业最重要的资源,谁拥有了一流的人才队伍,谁就能在竞争中立于不败之地。重庆长江轴承股份有限公司成立至今十多年来,之所以能够在激烈的市场和行业竞争中立身树帜,全员劳动生产率、人均创利税、综合效益等多项指标常年位居全国轴承行业前列,     

供电企业的培训策略

<正>子公司模式加速了供电企业在输电、变电、配电、营销等各个领域的发展步伐,对于企业整体素质提出了更高的要求,特别是对管理人才、专业技术带头人、熟练工人的素质和数量提出了更高的标准。这就要求公司形成多层次、多渠道、大规模的员工教育培训的工作格局,依靠智力资本的运作和扩张,支撑公司做强做优。在     

为发展建筑业培训各层次人才

本文作者从临沂市建筑业教育培训工作出发,就建筑业教育培训工作谈一些浅显的体会。 一、近年来建筑业教育培训工作的基本情况 目前全市拥有3所职工中专、2所技工学校、6处培训中心和各县建委与教育部门联办的建设类职工中专、职业高中。同时与省内外6所院校联合办学,开设中专、大专及大学教育班8个,1996年在校生达1000余人。     

加拿大培训企业管理人才的措施

一、在大学内采用灵活多样的办学形式,培训中、高级经济管理人才 首先,针对中、高级在职管理人员的特点,在大学内举办多种专题训练项目,提高他们的领导和决策能力,同时为他们补习各种现代管理知识和管理科学。其次,在大学内开设部分时间制研究生班,培训在职高级管理人员,学员一般都是具有四、五年工作经历的在职人员,他们边工作边学习,利用周末或晚上上课,在四、     

企业人才培训的十八条理由

企业必须高度重视企业人才的培训,从人才本身、企业自身发展和对社会的贡献三个角度看有十八条理由。     

企业发展呼唤人才

在社会主义市场经济的大环境中,企业的竞争,归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心资源。企业的发展取决于企业战略决策的制定和实现,哪个企业拥有一支多层次、全方位、高素质人才队伍,哪个企     

建筑企业品牌国际化策略

全球经济一体化进程的加快,推动着政治、经济等方面的变革,必将导致全球企业竞争结构和竞争方式的变化,同时也为企业发展带来了机遇与挑战。一方面,企业需要改变落后的流程,重整传统的组织结构,加强和改善企业内部管理,优化配置企业资源,确定合理的企业战略,为企业打造国际品牌及增强竞争力提供了客观条件。我国加人WTO后,国际市场的扩大,     

企业发展培训先行

企业的发展潜力在哪,管理者、学者众说纷纭。当今社会,企业的科技含量不断提升、知识更新不断加快,现代化的企业,都会把员工的培训工作作为企业持续发展的内在动力。     

油田企业高技能人才的培训模式研究

高技能人才的培养是企业发展的需要。作为国有特大型能源企业的油田,更需要大量理论水平强、实践经验丰富的复合型高技能人才。探索全新的、高效的高技能人才培训模式更是油田企业健康快速发展的需要。     

国外企业技术人才培训工作的新趋势

高等工科院校有大批高水平的教师,良好的教学环境,同时还有丰富的图书资料,先进的实验设备,它是知识密集、人才荟萃的地方。因此各国政府都十分重视在工科院校内开展工程技术人员的进修工作,将他们送到学校,让他们学习新的科技知识,提高他们的专业水平和业务能力。     

企业发展之本在于人才

随着时代不断发展进步,企业竞争说到底是人才竞争.企业要发展,人才是关键,只有创建学习型企业,不断提高员工的自我学习、自主创新的能力,走人才兴企的路,才能实现企业可持续发展.     

企业发展关键是人才

铁道部第五工程局机械筑路工程处是大型综合化铁路一级施工企业。全处队伍分布在广西、广东、湖南、湖北、四川、云南等省区,承担建设铁路、公路、机场、桥隧、市政等国家重点工程。现有各类专业技术人员300多人。建安产值从1991年的1000多万元到1993、1994、1995年连续突破亿元大关。1994年荣获铁道部“火车头”奖杯,互995年又获得贵州省省级文明单位。我处能有今天的振兴和发展,关键在于领导班子对人才     

人才与企业发展战略

在社会主义市场经济条件下,企业的竞争归根到底是人才竞争。所谓制度创新、技术创新、市场创新、管理创新,归根到底取决于人才观念的创新。应该说,这已成为所有企业的共识。党的十四届四中全会提出的“要破除论资排辈、求全责备、迁就照顾等陈旧观念,不拘一格选拔人才”和“逐步形成优秀人才能够脱颖而出、富有生机与活力的用人机制。”这种“观念”和“机制”问题在国有企业有突出反映。解决人才的“观念”和“机制”的问题,既有深化改革的任务,也有改善管理的任务。把改革和管理结合的着眼点放在人才开发上的企业,才是真正有希望的企业。     

现阶段建筑企业的投标策略

■在激烈竞争的建筑市场中如何科学运用投标策略,如何提高中标率?■投标过程中应把握的哪些关键节点、具体方法和应对措施?■如何做好投标工作,使企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地?     

浅谈企业内部审计人才建设策略

本文从国内内部审计与国际内部审计差距着手,得出内部审计人才匮乏是造成差距存在的根本原因之一,提出了内部审计人员应该具备的基本素质和企业内部审计部门人员结构的参考比例,进而阐述了内部审计人才建设的五个方面的策略。