浅议促进物业管理发展的对策

20多年来,我国的物业管理从无到有,从有到盛。物业管理地位日趋提高,行业队伍壮大了,物管的覆盖面扩大了,管理的水平也提高了许多。但在深入发展过程中物管行业深层次问题逐步暴露出来。如:行业法制建设滞后,完善的物管法规体系尚未建立;理论研究滞后,本行业理论尚没形成;从业员工素质不高,培训教育体系欠高质量;物管市场化     

央企财务公司人才培训体系建设

中国电建集团财务有限责任公司结合行业发展现状及人才需求特点,创建“1331”人才培训体系,切实将“人才是第一资源”的思想落到实处,为企业高质量发展提供坚实的人才保障。     

国企年轻干部队伍建设路径探索

<正>中国能源建设集团浙江火电建设有限公司党委紧紧围绕战略目标，构建“多视角”选配、“多渠道”培育、“多平台”锻炼、“多维度”管理的人才培养体系，全方位推动年轻干部队伍建设，为实现公司高质量转型发展提供人才支撑。年轻干部作为干部队伍的一支生力军，是国有企业战略人才力量的源头活水。目前企业高质量发展和优秀干部人才紧缺的矛盾普遍存在，如何加快优秀年轻干部成长成才，成为企业人力资源管理工作的重点。中国能源建设集团浙江火电建设有限公司（以下简称“公司”）党委紧紧围绕战略目标，积极探索实践新思维、新理念、新方法，在选拔培养、评价使用、机制保障等方面对年轻干部成长和培养进行系统化、链条化的研究和实施，构建“多视角”选配、“多渠道”培育、“多平台”锻炼、“多维度”管理的人才培养体系，全方位推动年轻干部队伍建设，为实现公司高质量转型发展提供人才支撑。     

“财审联动”凝聚监督治理合力

<正>财务和审计是推动国家经济发展、完善国家现代化治理结构、构建国家监督体系不可或缺的中坚力量，是构成经济活动有机整体的重要环节。找准二者协同的发力点，推动二者统筹协调、融合互促、齐头并进、凝聚合力，是完善公司监督体系、释放监督效能、助推公司高质量发展的有益探索。     

科技档案管理人才队伍建设形势分析与应对措施

<正>科技档案作为记录各项企业行为的基础资料，对企业科技活动的合理筹划、顺利实施以及战略决策发挥着重要作用。在科技档案管理中，如何抓好档案资源体系人才建设、档案利用体系人才建设、档案安全体系人才建设“三个体系”建设，是保障管理规范科学的关键。为推进企业高质量发展，现代企业应多管齐下积极推动档案管理人才队伍建设，借助信息化建设资源优势，促进科技档案管理再上新水平。强化科技档案管理人才队伍建设的重要性1.发挥科技档案价值，助力企业运营发展在企业的日常管理工作中，企业一般将科学研究、生产技术、基础建设、生产管理、     

推进BIM深度应用 助力智能建造发展

<正>现阶段在实际应用过程中，BIM技术应用标准体系还不完善、对项目建造核心数据掌握不足，BIM在建造过程中价值体现不明显、BIM技术支撑市场还不够有力等问题不足以支撑智能建造体系的构建和建造方式变革，其核心问题表现为BIM应用深度不足。近年来，随着我国经济由高速增长转向高质量发展阶段，建筑业逐渐进入存量时代，从业者老龄化严重、现场作业环境差、劳动效率不高、信息化水平有限等情况没有根本改变，生产方式仍然比较粗放。     

浅谈招标代理行业诚信自律建设

《招标投标法》实施10年来,我国招投标行业得到了快速发展,招投标领域不断扩大,由于制度不健全、诚信评价体系不完善,在招标活动中出现了许多不诚信行为。文章从提高从业人员素质、加强公司内部自身建设以及加强市场监督等方面,完善招投标行业的诚信自律体系建设,促进招投标行业持续健康发展。     

科技引领 构建针织现代化产业体系——中针协第七届第六次常务理事扩大会举办

<正>为构建针织现代化产业体系，践行高质量发展，近日，中国针织工业协会第七届第六次常务理事扩大会暨第十二届全国针织科技大会在福建省晋江市举办。作为工信部纺织服装“优供给促升级”系列活动之一，大会以“融合共赢，构建针织科技新业态”为主题，来自中国针织工业协会及各分支机构会员、全国各地针(纺)织行业协(商)会、行业管理部门及产业集群的负责人，科研院所、企业代表等300余人围绕当下针织行业的新技术、新工艺、新产品以及最新研发成果，就加强产业协同、科技创新推动行业高质量发展进行了深入探讨和交流。     

缓解建企资金压力的纾困途径

<正>建筑施工企业要结合自身优劣势、外部发展机会与挑战，通过取得境内外高质量订单、高效配置和利用内部资源、源头治理、贴合政策导向等有效措施，构建适应市场经济体系的新资金管理体系，才可进一步保障建筑施工企业资金链安全，助推企业的高质量发展。“十三五”期间，我国建筑业增加值年均增长5.1%，占国内生产总值比重保持6.9%以上，建筑企业签订合同额年均增长12.5%，行业改革发展成效显著。     

企业标准化体系建设及效益分析

<正>广西电网有限责任公司贵港供电局结合电力行业企业标准化工作要求，建立全面、系统、简洁、优化的标准体系，不断优化完善业务流程、运行机制，深化标准化理念在安全生产、经营管理中的运用，为企业高质量发展提供支撑和保障。     

构建“三变”核电风控体系

<正>中国核能电力股份有限公司以卓越绩效目标为引领，以不发生重大风险为底线，着力打造体系协同一体化、服务价值数智化的风控体系，为推动企业高质量发展发挥了重要作用。近年来，随着外部监管要求的不断提高，中国核能电力股份有限公司（以下简称“中国核电”）以卓越绩效目标为引领，以不发生重大风险为底线，设计层面以“四化”为路径、执行层面以“三变”为重点，着力打造体系协同一体化、服务价值数智化的风控体系，为推动企业高质量发展发挥了重要作用。     

瞄准维度紧扣线条 构建大监督格局

<正>构建“大监督”格局，具有重要性和必要性。首先，是践行“两个维护”的必然要求。捍卫“两个确立”、践行“两个维护”，就必须坚决贯彻落实党中央和上级决策部署，积极探索构建贯通协同的“大监督”格局。其次，是实现油田高质量发展的必然要求。国有企业的高质量发展是系统工程也是动态工程，要强化全领域、全过程、全链条管控，以每个节点发展的高质量，确保整体发展的高质量。再次，是健全完善监督治理体系的必然要求。油田企业业务涵盖范围广泛、生产经营场点分布零散、外部市场项目众多，     

西安工程大学校长王海燕:加大对纺织业高质量发展的支撑力、贡献度

<正>人才是第一资源,高质量的产业人才是工业经济高质量发展的关键。中国纺织工业发展至今,从“衣被天下”到“万物可织”,每一阶段的升级发展无不是一代代纺织学子们接续创新的结果。而以纺织服装为特色的高等院校更是培育行业专业人才最重要的“摇篮”。西安工程大学是我国西部地区唯一以纺织服装为特色的高校,其以纺织业开始办学(溯源于1912年创办的北京高等工业专门学校机织科)已有110余年的历史。建校以来,西安工程大学伴随新中国纺织工业的崛起、升级,为行业培养了诸多高质量人才,许多行业龙头企业家、科研领军人物均来自西安工程大学。     

标准缺失掣肘产业用发展

随着我国产业用纺织品行业的高速发展,标准缺失和滞后现象日渐显现,标准、检测、认证体系支撑作用不完善,现有标准体系和国际不能接轨等问题,严重阻碍了行业发展。     

2023年工程建设行业财税发展报告

<正>突出“大财务”理念,推动财务管理内涵变革;突出“转型”理念,推动财税管理体系变革;突出“赋智、赋能”理念,推动财税管控功能手段变革;突出“安全”理念,推动财税管理风险防控能力变革。工程建设行业财税工作发展概况财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现高质量发展的重要基础和保障。近年来，工程建设企业不断完善财务管理体系建设，持续提升财务管理能力水平，为赋能高质量发展发挥了重要作用。     

杨世滨：高度关注“四个化”

2005年，在杨世滨上任中针协理事长后，提出了四个标准体系，即标准体系、市场体系、设计体系、人才体系。经过五年的强化体系工作，针织行业取得显著提升。面对十二五征程，杨世滨提出高度关注行业的“四个化”：“包容性增长”化、生活方式低碳化、市场营销网络化、行业发展时尚化。     

创新引领,做新旧动能转换排头兵——访十四届全国人大代表,山东东明石化集团党委书记、董事局主席李湘平

<正>党的二十大报告把“建设现代化产业体系”列入我国加快构建新发展格局,着力推动高质量发展的重要内容。2023年政府工作报告指出,要围绕制造业重点产业链,集中优质资源合力推进关键核心技术攻关。石化工业作为制造业的重要组成部分,是推动我国经济高质量发展的关键和重点行业之一。石化行业怎样以更高水平的发展为中国式现代化筑牢根基?民营炼化企业又将如何为行业高质量发展贡献力量?就此,本刊采访了十四届全国人大代表、山东东明石化集团党委书记、董事局主席李湘平。     

工程管理公司 构建培养体系 打造高素质基建人才队伍

<正>“我们部门亟需4名电气专业人才。”“今年我们部门8人退休，需要土建和电气专业各4人的。”4月24日，在国网冀北工程管理公司人力资源工作会上，业务部门纷纷提出缺员需求。缺人的关键是缺才，缺少高素质的基建专业人才。针对此问题，工程管理公司人力资源部在会后认真盘点梳理人员结构和现状，研究出台《高质量基建人才队伍建设方案》，提出“五年两百人”培养计划和10项具体举措。建立完善“强基（初级）”“赋能（中级）”“登高（高级）”专业阶梯式人才培训体系，致力建设系统化、分层次的高质量基建人才队伍。     

企业人才队伍建设的途径

人才是治企的基础,是事业成败的关键。在新时代企业竞争日趋激烈的背景下,现代企业要实现高质量可持续发展,必须注重人才队伍建设,抓住人才招聘引进、培养开发、使用管理等关键环节,完善人才队伍建设管理机制和制度体系,大力实施人才队伍成长工程,提升人才队伍能力素质,增强企业核心竞争力,满足企业长远发展需要。     

多方合力共促自有工人队伍建设

<正>完善企业制度体系,归拢变换农民工身份;构建技能人才培育高地,扩大产业人才力量;完善政策配套体系,营造产业人才发展空间;采用超常规手段吸纳培育技能人才。建筑企业自有建筑队伍建设的难点据调查,目前我国建筑企业中自有建筑队伍建设主要存在着思想理念难转变、人才队伍难聚集、制度管理难落实、政策保障难配套几个难点问题。