关于交通运输行政事业单位预算绩效管理的几点思考

本文以交通运输行政事业单位预算绩效管理工作的实践为基础,总结取得的成效,分析存在的问题,提出加强管理的建议。     

行政事业单位预算绩效管理探讨

为了进一步发挥行政事业单位服务职能,满足新常态下社会发展对于公共服务的基本要求,需要行政事业单位在开展工作的过程中,逐步增强管理水平与管理能力,提高内部组织与运行活动的有序性。文章以预算绩效管理为研究重点,厘清行政事业单位预算绩效管理难点,在此基础上构建行政事业单位预算绩效管理体系,以期为后续工作的开展提供参考。     

行政事业单位预算管理的实践探索及理论思考

本文通过研究美国、加拿大和德国等世界发达国家预算管理模式的特点,在分析目前我国行政事业单位预算管理中存在的主要问题基础上,立足我国国情,提出了加强和改善我国行政事业单位预算管理的政策建议。     

完善全面预算管理加强铁路运输企业成本控制

铁路运输特别是高铁发展规模迅速,已成为我国交通运输的重要方式,但高铁基础建设投入大,运营后债务利息、折旧等固定成本负担过重,要求铁路运输企业要完善全面预算管理,统筹各项资源,加强成本管理控制,提升企业整体经营能力和经济效益,才能促进铁路运输企业健康持续发展.本文主要就当前我国铁路运输企业的全面预算管理进行分析,并对成本的控制措施加以积极的探究,提出调动成本控制内在动力的思路.     

行政事业单位预算管理现状及改进措施

从2000年开始,我国在中央四个部门试行编制部门预算,经过十多年的改革发展,现已建立了一套比较科学、规范的预算管理体系。2015年1月1日实施的新《预算法》,对预算的编制、核查、批复、监督及预算的执行和调整都做出了严格的规范。本文从基层工作经验出发,客观分析了新形势下行政事业单位预算管理的现状,并在此基础上提出了相应的改进措施。     

行政事业单位内部控制管理问题与对策研究

行政事业单位承担着行政管理、公益服务等职责,有必要根据各自情况建立健全内部控制制度,明确程序与职责,防范资金风险。本文从研究当前行政事业单位内控管理存在的主要问题入手,就如何做好预算管理、合同管理、资产管理以及授权审批等内部控制关键点提出了自己的见解。     

行政事业单位提高部门预算执行率的实践探索

为更好地发挥积极财政政策作用,盘活财政存量资金,提高财政资金使用效率和效益,本文结合工作实际,提出切实提高行政事业单位部门预算执行率的八项措施。     

实施全面预算管理加强成本控制

全面预算管理是以战略目标为导向,年度预算为控制目标,滚动执行预算为控制手段,覆盖公司人力资源、收费监控、养护基建、投资开发、路政管理等多层面、全方位的预算管理体系。全面预算管理从事前、事中、事后严密控制公司的各项财务指标,从根本上保证了公司的效益和管理质量,较好地实现了控制职能、决策管理职能、考核激励职能。     

航运企业优化全面预算管理与成本控制的思考

随着航运企业预算管理的实施应用,逐渐暴露出了预算弹性不足、信息化建设滞后、预算编制方法单一等问题。为了更好地推进预算管理,文章介绍了航运企业的特点,并从增加预算弹性、加强预算管理的信息化建设以及动态平衡预算编制三个角度进行了探讨,最后结合三个成本控制方法进行分析。     

实行全面预算管理 完善成本控制体系

鉴于目前建筑施工企业的成本控制与管理现状,本文从财务、预算、材料等几大职能管理部门分析,在企业内部加强全面预算管理,结合成本指标的分解,积极推行内部承包,将责权利层层落实,完善成本控制体系,实现成本的全过程控制。     

行政事业单位部门预算管理研究

部门预算是公共财政框架的重要组成部分,在整个财政管理中占有重要的地位。对于实现公共资源特别是财政资金的优化配置,具有十分重要的作用。自1999年我国推行部门预算改革以来取得了一定的成果,但也存在着一定的问题。本文从部门预算的编制、执行和监督三方面分别阐述了存在的问题,并借鉴发达国家的经验,结合实际情况,提出应对的建议与对策。本文认为应当建立行政事业单位预算管理体系,即建立以部门预算为主导的预算编制体系,完善公开、透明的预算执行管理机制,建立以结果为导向的绩效预算评价体制。     

行政事业单位财务管理内部控制

随着市场经济的发展,行政事业单位财务管理中内部控制规范缺失,行业、单位间管理水平参差不齐,存在诸多问题,本文重点阐述了内部控制的意义、问题及原因,分析探讨解决之对策。     

浅议行政事业单位合同管理内部控制

《行政事业单位内部控制规范(试行)》已于年初实施,合同管理内部控制是《规范》的一项重要内容。本文阐述了行政事业单位合同管理内部控制的目标、主要内容、关键岗位及内部工作流程,分析了行政事业单位合同管理的主要风险,并提出了合同管理内部控制的主要措施。     

对做好行政事业单位部门预算工作的思考

本文简要介绍了部门预算的实施背景和主要特征 ,阐述了为适应财政体制改革的需要和加强单位的财务管理 ,各预算单位做好部门预算工作需要做的主要工作。     

行政事业单位国有资产管理与预算管理相结合的探讨

近年来,各级财政部门、主管部门和基层单位在资产管理方面做了大量工作,取得了比较显著的成效,但由于管理体制没有理顺等原因,仍然存在不少问题,本文就目前行政事业单位资产管理与预算管理工作中存在的问题进行研究,提出资产管理预算管理结合的初步设想,供参考。     

浅析行政事业单位内部控制

本文梳理了现行会计制度下行政事业单位内部控制方面存在的不足,并从单位层面提出建立单位人才培训制度特别是关键岗位培训制度、关键岗位责任制和轮岗制等方面完善内部控制的管理,以期更好的提升内部控制管理水平。     

汽车运输成本控制与目标成本管理的研究

在市场经济体制下,汽车运输业竞争激烈,不少企业陷入困境。为了汽车运输企业的生存和发展,本文就汽车运输成本控制与完善目标成本管理的问题谈几点探讨性意见。汽车运输成本的特点与目标成本管理概述汽车运输业与工业企业相比有其独特的生产特点。运输的产品是客货位移,没有实体产品,生产和销售过程同时进行,生产完成,销售也就完成。在当期内产销一致,所以一般不存在“在产品、产成品”的存货,也就不存在存货成本。但是生产成本的发生,并不完全由产品量来决定,相当一部分的成本是随着车辆行驶里程而成比例增减的,也就是说,车辆利用效率的高…     

浅议事业单位预算管理与内控制度

本文通过分析比较预算管理的基本内容和内部控制的主要内容,探讨了二者之间的相互关系,提出了加强预算管理、完善内控制度的基本思路。     

标后公路施工项目预算成本控制体系研究

当前公路施工市场竞争激烈,为数众多的公路施工企业为承揽工程项目,竞相压价,低价中标。公路施工项目完成后盈利水平低乃至亏损成为普遍现象。获得最大盈利是公路施工企业生存和可持续发展的保证,其途径主要有:多中标和降成本。公路施工企业越来越深