绩效管理创新研究

面对新经济时代的挑战，我国企业传统的绩效管理与测评体系已经不能适应越来越激烈的市场竞争。本文从重构绩效管理与测评的核心理念入手，论述了经济增加值指标对于衡量企业真实业绩的重要意义，并在此基础上提出采用平衡记分法建立全新的绩效测评体系，最后对与之相应的报酬方案提出新的见解。     

浅谈国外企业业绩评价体系的演进

本文主要讲述了企业业绩评价体系的演进史。业绩评价体系经历了从单纯的财务指标评价体系到财务指标和非财务指标相结合的评价体系的过程。这其中典型的业绩评价方法有成本法、责任中心评价、经济增加值、平衡记分卡、业绩金字塔、业绩三棱镜、动态多维业绩框架等等,不断有新的方法出现对前面的方法和体系进行改进和创新。     

论旅游企业绩效测评指标休系的创新

现行的企业绩效测评体系难以兼顾旅游企业的行业特点，存在着企业社会效益测评指标少、非财务指标数量比重和设计质量偏低等不足。当前，在处理好个性和共性辩证关系前提下，应以财政部新颁布的指标体系为基础，构建既有旅游行业特点，又可跨行业横向比较的企业绩效测评指标体系。     

基于因子分析的陕西省上市公司绩效研究

选取11个财务指标,利用SPSS软件中的因子分析法构建了企业绩效指标评价体系,并以陕西省23家上市公司为研究样本,对其2012年的绩效进行综合评价。综合绩效指标不仅能全面衡量企业业绩绩效,还能帮助公司更加了解自身的优势与不足,提高企业的综合竞争实力。     

企业绩效审计评价中的问题及建议

一、现行企业绩效审计评价体系存在的问题 1．过于偏重财务评价，使评价体系难以全面、真实地反映企业绩效。现行企业绩效评价体系中的8个基本指标和16个修正指标都是财务指标，只有8个评价指标是非财务指标。过多地采用财务指标有以下弊端：     

EVA与BSC相结合的业绩评价体系研究——基于廊坊啤酒公司的案例分析

文章针对廊坊啤酒公司业绩评价制度存在的问题,设计了EVA与BSC相结合的业绩评价体系,试图将BSC作为业绩评价体系主体框架,将EVA作为核心财务指标,将企业战略目标引入业绩考核指标体系,通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度的评价指标,实现财务指标与非财务指标、动因指标与结果指标的有机融合.     

协调国有企业绩效评价基本关系的几点思路

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,国有企业绩效评价的实践也经历了不断发展和完善的过程。然而无论是以单一财务指标评价为主还是财务指标和非财务指标并重,对绩效评价的不同理解和争论都只停留在指标本身的构建上,没有触及业绩评价的深层次原因。应当看到,国有企业业绩评价体系不仅是国家作为所有者对企业进行绩效考评的依据,更体现了出资人和相关利益者之间的经济实质和基本关系,理顺并协调好此类关系,其意义重于对业绩指标本身的探讨。     

平衡计分法：企业战略管理的工具

随着信息时代的到来，企业之间的竞争愈演愈烈，企业开发与管理无形资产的能力也变得越来越重要。传统的主要基于财务指标分析的企业绩效测评系统已明显滞后。平衡计分法在保留财务指标的同时，通过引入客户、内部经营过程、学习与成长等方面的测评指标，弥补了传统绩效测评系统的缺陷，成为企业战略管理的重要工具。     

从价值链角度构建平衡计分卡

平衡计分卡不仅为企业提供了一种绩效考核的测评体系，而且是一种有利于企业取得突破性竞争优势的管理方法。它把企业的战略置于中心地位，根据企业的战略目标，从财务业绩、客户评价、内部经营及学习与创新四个方面设置了15～20个可量化的指标对企业进行全面的考察和评价，并通过对企业战略目标的层层分解，将员工的报酬与测评指标联系起来，促使这些战略转化为每一个员工的具体行动，使企业的长期战略和短期行为有机地联系起来。     

我国上市公司业绩评价指标体系的构建

在我国资本市场日益发展的新形势下,投资者越来越关注上市公司的业绩评价。目前我国通用的业绩评价体系大多是建立在权责发生制下、以财务报表中会计利润为核心的指标评价体系,本文建议重视收付实现制下的现金流量指标评价体系,以及非财务指标的业绩评价体系,并运用这三种评价体系对公司业绩进行综合评价。     

软件企业业绩评价体系探讨

软件企业有着众多不同于传统企业的特征，如高固定成本和低变动成本、存货成本低和销售成本低、高技术与高投入、高成长与高收益、无形资产比重大等。这些特征决定了无法直接利用传统财务评价指标体系评价软件企业业绩。在充分考虑软件行业特征的基础上，在一定的业绩评价理论框架下，可以建立将财务指标与非财务指标相结合，运用若干层面的指标实施业绩评价的完整体系。     

价值基础的管理层业绩评价体系初探

本文结合价值管理趋势,对现代业绩评价体系的变革进行探讨。在分析了传统业绩评价体系和最近的平衡记分卡等方法之后,本文试图提出一套更具针对性和实用性的价值基础的业绩评价指标体系。该体系按照市盈率模型从每股收益和市盈率两个基本指标出发,依据价值创造链的分析,寻找出相应的辅助指标,从而构建了一个以股东价值为基础和核心的、财务指标与非财务指标相结合的评价指标体系。     

企业业绩评价研究回顾及卡普兰和诺顿的理论贡献

本文以业绩评价指标为主线回顾了业绩评价研究的产生与发展。伴随着企业管理实践的发展，业绩评价指标经历了简单产出指标阶段后形成了长期以财务指标为主的局面。针对财务指标的不足，产生了“调整”与“补充”两种弥补思路。在回顾的基础上，阐述了卡普兰和诺顿所提出的平衡计分卡对业绩评价的理论贡献。具体包括两方面：一方面，它是综合的业绩评价方法；另一方面，它是基于战略管理的业绩评价方法。     

基于VBM的企业业绩评价体系构建

本文探讨了VBM体系中的业绩评价方法,并针对传统业绩评价体系中存在的问题,构建了一个以企业价值最大化为目标、基于VBM的财务指标和非财务指标并重的企业业绩评价体系。     

以出资者为主体的企业业绩评价指标体系的拓展

文章在比较分析现行的企业业绩评价体系的基础上．把财务指标分析扩展到为实现该方面财务目标所需的各种非财务指标中去．从而构建一个以出资者为主体的企业业绩评价指标体系。     

浅析企业业绩评价体系中的非财务指标

企业业绩评价在企业管理与激励中有着极其重要的作用,而非财务指标在业绩评价体系的重要性开始为人所重视。但是关于非财务指标的理论体系却还不完善,本文从非财务指标出现的背景开始,简述非财务指标的具体设置以及其局限性,最后得出初步的结论。     

J纸业公司环境业绩评价指标体系设计

基于可持续发展的角度,着重对企业环境业绩评价指标体系进行研究。首先从ISO14031环境绩效评估体系入手,阐明企业环境业绩评价指标体系的设计思路;接着对J纸业公司进行案例研究,在该公司环境业绩评价现状的基础上,结合公司实际情况,具体设计J纸业公司基于可持续发展战略的环境业绩评价指标体系,该评价体系基于利益相关者角度,财务指标和非财务指标相结合,还体现出经济、生态、社会可持续发展的意志。     

关于企业业绩评价指标的探讨

正一、国内外企业业绩评价方法的现状分析长期以来,我国主要采取财务指标来评价企业的经营业绩,而财务指标反映的是过去企业经营业绩的状况,这样企业财务业绩评价指标就具有滞后性。此外,以财务指标作为评价企业经营业绩的指标,容易诱发经理人短期行为和弄虚作假。为避免这一弊端,     

基于EVA与BSC相结合的企业业绩评价实证研究——基于造纸及印刷行业上市公司数据分析

本文在对EVA与BSC进行整合的基础上,构建了EVA和BSC相结合的关键绩效评价指标体系,通过调查问卷打分形式对非财务指标筛选,最后运用AHP将财务指标和非财务指标确定权重。新指标体系解决了传统业绩评价指标只关注财务指标的缺陷,将业绩评价提升到全面提高企业价值最大化的最终目标,对新经济形势下的我国企业特别是上市公司进行企业经营绩效的评价起到一定的指导作用。     

关于应用非财务指标的思考

企业应用非财务指标,是在以财务指标为主的传统业绩评价体系已经不能适应新的环境的背景下开始的,应用非财务指标的动因主要有财务指标具有先天的局限性,以及非财务指标具有发展性和前瞻性。非财务指标具有一定优势,也有一定弊端,恰当的选择和使用适合企业的指标,就能尽可能地发挥其应有的作用,避免问题的产生。应用非财务指标的原则主要为：具备适用性、可予衡量、具备可操作性和可比性、综合使用。