浅析电力工程成本控制的内容及方法

随着市场经济的不断深入,基本建设的飞速发展,电力建设也在快速发展.原材料价格上涨,建设规模的变化,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高.如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在一定范围内,已成为当前一个重要课题.为此,本文从电力工程项目实施流程出发,通过对构成项目成本的要素进行分析,提出控制成本的最优方法,加强企业成本管理与控制,提高企业效益.     

探究电力工程设计质量管理的成本控制

现阶段,社会的快速进步使得人们对电力工程的需求越来越大,电力成为人们生活中必不可少的重要组成部分,是推动整个社会向前发展和提高人们生活水平的重要动力.电力工程施工设计中的质量管理是对电力工程设计和施工中的一切生产活动和管理活动进行质量控制和质量监督的总称,事关电力工程建设的安全性和可靠性,对提高电力工程设计的科学性,保证工程顺利施工具有重要作用.成本控制是电力工程设计中质量管理的主要管理内容,需要在项目设计中根据施工当地的实际情况,结合电力工程市场发展特点,将成本控制在工程预算中,进行合理造价,促进电力行业健康、稳定发展.本文主要从电力工程设计质量管理的成本控制工作中存在的主要问题入手进行分析,研究电力工程设计质量管理中的成本控制对策.     

电力工程成本控制中精细化管理的应用

作为一种先进的管理理念,精细化管理在工程质量管理、成本管理等方面均取得了良好的效果,相比传统的管理模式,精细化管理更侧重于管理过程中细节的把控、过程的改进,在提高了管理效率的同时也降低了工程成本.随着市场经济改革的不断深入,电力企业也要不断提升自身的管理水平,在电力工程成本管理中引入精细化管理理念,能够降低工程成本,提高企业的经济效益及社会效益.文章就针对电力工程成本控制中精细化管理理念的应用进行探讨.     

浅谈大港油田滩海开发公司成本控制

成本控制在企业管理中发挥着巨大的作用.大港油田滩海开发公司成立以来,注重成本控制,不断提高管理水平、预算执行能力和会计核算水平,在公司成本控制上积累了一些好的经验和做法.笔者对此作一总结,仅供参考.     

关于电力工程项目成本控制的若干思考

从电力工程项目实施流程出发,通过对构成项目成本的要素进行分析,提出控制成本的最优方法,加强企业成本管理与控制,提高企业效益。     

电力工程监理预算与成本控制管理

电力工程监理制度是出于改善电力工程建设管理体制,提升电力工程施工质量而制定的,电力工程监理单位也因此而得以迅速发展,对于监理单位而言,如何降低企业运营成本,实现经济效益的最大化,是企业发展的根本目标,因此,本文就电力工程建设监理单位的监理预算与监理成本的控制及管理进行阐述.     

浅析电力工程造价的全过程控制

电力工程造价控制在电力企业日常运营过程中发挥着重要作用。电力企业负责人要结合电力工程发展现状,注重对其造价全过程进行控制和管理,最大程度降低电力工程造价成本。     

电力工程项目管理中的成本控制与优化措施

电力工程项目管理中成本控制工作存在着意识缺陷、管理缺陷等诸多问题,从问题成因入手,在根源上通过多种优化举措强化成本管控,对于确保施工质量,实现高效、节能、安全等目标有积极意义.本文分析了电力工程项目成本管理问题,并探讨了成本控制与优化措施,希望能为电力工程项目成本管理工作提供参考.     

试析现代企业成本控制与管理——以北京BJLC公司为例

成本是企业生产经营过程中的耗费,需要企业取得的销售收入进行补偿,成本的降低意味着企业利润的增加,效益的提高.成本的经济实质决定了成本在企业经营管理中具有重要的作用,成本决定着企业兴衰.文章以北京BJLC有限公司为例进行了成本运营与控制的相关分析,说明企业在生产经营中加强成本控制与管理对提高企业经济效益和市场竞争力的重要性.     

浅谈施工企业成本控制

在全面开放的环境下,建筑市场竞争越来越激烈.为了强化施工企业竞争能力,需要改善其成本控制现状.本文从成本控制原则出发,简述了施工企业的成本构成,并在此基础上从成本控制管理意识、内控体系、考核机制这三个方面探讨了施工企业成本控制存在的问题以及改进措施,以期为施工企业成本控制改善提供一些借鉴.