品牌竞争的七种武器

随着中国国内市场与世界市场的全面对接,跨国公司大举入境,纷纷抢占中国市场。通过对跨国公司市场营销战略的认真分析后,我们不难发现,跨国公司在向各国输出资本和技术的同时,最突出的特征就是实行品牌输出,即以品牌为核心,制定营销战略,开拓全球市场。品牌竞争是跨国公司开展国际化竞争的最显著的表现形式。     

品牌经营与品牌竞争力的提高

<正> 经营的跨国化、资本的国际化、战略的全球化,已经使品牌竞争完全进入到国际化的历史新时期,任何一个品牌,即使是在国内市场上所面对的也同样是国际品牌的竞争。因此,我们应该确立这样一个基本的判断:品牌已经进入国际竞争时代。而对我国加入WTO的冲击和挑战,中国企业的品牌竞争力将直接经受国际国内市场激烈竞争的考验。怎样提高中国品牌的国际竞争力,是中国企业新世纪必须深刻思考的战略性问题。     

跨国品牌本土化的新趋势及启示

一、跨国品牌本土化的内涵全球化的运作模式是跨国品牌的一个显著特点,是其作为全球竞争者的最低资格。跨国品牌本土化指跨国公司充分利用东道国资源(如自然资源、人力资源、物力资源等),沿袭当地文化传统,建立适应东道国经营环境的生产体系和经营模式。具体内涵如下:1、跨国品牌本土化是生产全球化的反映与体现。跨国企业作为生产全球化的介质与载体,正以各国为车间,世界为工厂,将生产全球化推向世界的各个角落。跨国企业的生产全球化使母国与东道国既相区别又相联系。通过本土化战略,跨国公司可绕过关税壁垒与非关税壁垒,在全球范围内配置…     

海尔跨国经营之路产品国际化战略、策略的创新

随着世界经济全球化的高速发展和来自跨国公司为代表的外部经济力量的竞争与冲击,为了拓展自己的生存空间,实施跨国经营是必然选择,海尔开始了自己的跨国经营.为此,张瑞敏提出"在全球化时代,我们不能把国内市场和国际市场隔离开来,我们不得不学会如何同GE和惠尔浦在他们家的草坪上同他们竞争,否则,我们连自己的市场都保不住."目前我国企业多数处于产品输出阶段,海尔等少数优势企业已经进入跨国经营阶段,通过合资、独资等形式对外直接投资,在目标市场当地融资、融智,实现了资源优化组合,提高资源配置效率和跨国竞争优势.形成了具有中国特色的海尔跨国经营之路,即海尔产品国际化战略、策略的创新,具有借鉴、学习和研究的重要价值.     

文化为本 创新为魂——自主品牌发展战略

21世纪,社会已进入一个全新的知识经济时代,世界各国之间的影响、合作和交流日益扩大,形成全球文化发展的状态和趋势。在经济全球化的同时,品牌竞争成了跨国公司国际竞争中最显著的表现形式之一,跨国公司进入了品牌全球化的竞争时代,在文化创新中提升品牌的竞争力、感召力已成为跨国企业集团的共识。     

文化为本 创新为魂--自主品牌发展战略

21世纪,社会已进入一个全新的知识经济时代,世界各国之间的影响、合作和交流日益扩大,形成全球文化发展的状态和趋势。在经济全球化的同时,品牌竞争成了跨国公司国际竞争中最显著的表现形式之一,跨国公司进入了品牌全球化的竞争时代,在文化创新中提升品牌的竞争力、感召力已成为跨国企业集团的共识。     

浅谈中国品牌的国际化战略

品牌国际化是企业在进行跨国生产经营的活动中推出国际化的品牌，并占领世界市场的过程。也就是说，企业在国际性的营活动中，树立自己的品牌形象，达到一个国际化的目标。不仅要利用本国的资源条件和市场，还必须利用国外资源条件和市场，进行跨国经营，即在国外投资、生产、组织和策划国际市场营销活动。     

品牌国际化战略中跨国品牌文化的传播策略研究

20世纪90年代以来,跨国公司进人了品牌全球化的竞争时代。品牌竞争成了跨国公司国际竞争中最显著的表现形式之一。同时,跨国经营也进入了跨文化管理的时代。跨国公司品牌全球化的范围越广、程度越深,不同文化之间的差异性及其敏感性就越来越成为一种制约品牌传播的重要因素。因此,如何在不同文化的冲突下进行品牌全球化,成为跨国公司高度关注的主要经营问题之一,而且也成为值得探索的理论问题。     

中国企业国际化经营的战略选择

一.市场进入与开拓战略 跨国公司要将产品打入国际市场,必须拥有自己的品牌,实现品牌全球化.所谓品牌全球化,就是企业在进行跨国生产经营的活动中推出全球化的品牌,并占领市场的过程.一般跨国公司或企业在全球市场的总体发展策略为思考全球化,行动本土化.即在全世界市场有一相同的基本定位,但可视当地具体情况进行战略重组.     

跨国公司对华品牌扩张的八大模式

<正>20世纪80年代特别是90年代以后,被中国经济发展的前景及巨大的市场潜力所吸引,众多国际知名的跨国品牌开始大规模、系统性的进入中国市场。品牌扩张是跨国公司品牌战略中非常重要的,也是利用率最高的一种手段。如何选择适合的品牌扩张模式是跨国公司对华整体品牌战略的一个重要组成部分,并贯穿于相应的投资、生产、营销、研发、社会公益等各个环节之中。系统地研究和整理跨国公司在中国的各种品牌扩张实践活动,归纳和总结其运用的品牌扩张模式,对于中国企业掌     

跨国公司的跨文化广告策略研究——以宝洁公司中国本土化广告策略为例

随着跨国公司品牌的输出和跨文化营销越来越频繁,不可避免地面临着跨国广告营销的问题,本文力图从宝洁公司在中国市场的产品推广和广告策略,包括广告宣传理论、品牌推广、广告诉求对象、广告表现形式和广告投放媒体策略等几个方面,分析宝洁在中国市场广告策略,以求进一步探索跨国公司的跨国营销的广告策略。     

对海伦市发展品牌农业的战略思考

一、品牌农业是现代农业的发展方向 1．发展品牌农业是经济市场化、全球化的内在要求。随着国际经济一体化程度的加深，国内改革开放程度进一步扩大，投资环境的日益完善，世界名牌农产品纷纷到中国“落户”，大量国外品牌涌入“国门”，这必然导致农产品“不出国门”就参与国际竞争。农业发展已进入“品牌竞争天下”的时代。随着国外名优产品的进入，市场中的品牌竞争更加激烈。只有以创名牌为立足点，农业产业化经营才能抗御国外农产品的冲击。在严竣的挑战面前，在“品牌竞争”时代，要求农业经济必须要以品牌为中心开展经营活动，     

我国企业跨国经营的文化管理对策研究

进入21世纪后,世界经济全球化发展的趋势日益深刻,不论是发达国家还是发展中国家,都感受到了世界经济全球化所带来的冲击与震荡.我国对外开放已由引进来为主转向实施走出去战略,越来越多的中国企业走向世界,如TCL购买法国Thomson彩电公司,联想并购美国IBM的PC业务,海尔、华为开拓海外产品市场等.随着企业跨国经营活动的加深,文化对企业经营战略、组织结构、企业制度、人力资源管理的影响越来越大,各国文化的特色和影响凸现,忽略文化差异,还是正视文化差异,同时虚心学习,并适当融合不同文化的特色去运作,成为企业跨国经营成败的关键所在.     

文化为本创新为魂——自主品牌发展战略

21世纪,社会已进入一个全新的知识经济时代,世界各国之间的影响、合作和交流日益扩大,形成全球文化发展的状态和趋势.在经济全球化的同时,品牌竞争成了跨国公司国际竞争中最显著的表现形式之一,跨国公司进入了品牌全球化的竞争时代,在文化创新中提升品牌的竞争力、感召力已成为跨国企业集团的共识.     

品牌经营亟待辩证创新

面对WTO挑战，国外跨国公司与知名品牌大举进入中国市场竞争已是不争事实。为此，我们的企业迫切需要加快全球化品牌经营，认真吸取过去品牌经营失误的教训，借鉴国外企业成功的做法，在六大方面亟待进行企业品牌经营战略辩证创新。一、追求品牌满意更要追求品牌信誉在不少企业中，追求品牌满意度往往停留在企业品牌经营的目标上，“顾客第一、顾客是上帝”,只是口号，做得极少。其实，由品牌满意变为品牌信誉还有相当大的距离，需要企业持之以恒，不断付出艰辛努力。海尔公司在国际化经营中，较早地提出“先卖信誉，后卖产品，出口创牌，…     

海外投资热土——演绎新财富

<正> 经济全球化浪潮使世界市场日益融为一体。与此相适应,经营者的视野应当充分敞开,应当从全球市场的角度来考虑问题,不断开辟新的经商领域,以便开通企业不竭的利润源泉并培育企业持续不衰的经营能力。国外跨国公司自中国改革开放起就鱼贯进入中国,并逐步向本土化发展,这说明了国外经营者们在捕捉商机方面行动是非常迅捷的。而相较之下,国内企业在“走出去”方面显然     

跨国公司在我国投资的垄断效应与对策研究

跨国公司作为经济全球化的载体，越来越成为发达国家对外投资的主要方式。在我国吸收的外资中，跨国公司的投资占有重要地位。跨国公司的投资，具有改善我国资产质量，提升产业结构，形成技术溢出效应等诸多积极影响。但是，由于国内企业实力较为弱小，难以与大型跨国公司相抗衡，近年来，在某些行业时有外国企业凭借其雄厚的经济实力在短期内迅速占领我国大部分市场份额，并行使市场支配力的情况发生。如何防范跨国公司凭借市场支配地位行使垄断行为，维持市场公正公平竞争的秩序，对于我国经济的健康发展具有重要意义。本文拟从国外跨国公…     

基于集成技术的跨国经营财务风险管理

在经济全球化的大环境下，国外大型跨国公司纷纷进入我国市场，我国的企业面对如此强大的竞争对手，所面临的风险与日俱增。我国企业只有做好定位，找好跨国经营目标市场，发挥自身优势，进行跨国经营才能在不断发展中壮大自己。但是跨国经营所面临的风险多种多样，其中，财务风险是最致命的风险。本文拟从集成管理的角度对跨国经营财务风险进行识别和控制，有助于跨国公司风险管理的系统化、规范化。     

我国葡萄酒行业海外市场营销策略

市场竞争全球化,消费趋向全球化,国家政策也倾向于鼓励企业实施国际营销.中国正式成为世界贸易组织成员国之后,国外葡萄酒品牌大举进攻,主要知名品牌齐聚中国,给国内葡萄酒市场带来巨大冲击.这种形势下,迫使国内葡萄酒业必须发展国际市场,拓展生存空间.     

跨国公司怎样实施全球营销

２０世纪世界经济最主要的特点之一,就是跨国公司发展迅速,其数量、规模、经济实力、科技开发能力都达到空前,成为世界经济发展、经济全球化和一体化过程中的支柱力量,成为当代国际经济活动的核心组织者。同时在经济全球化和市场全球化的背景下,全球市场营销战略正成为跨国公司全球经营战略的核心。研究跨国公司的全球营销战略,对于将要加入ＷＴＯ的中国企业将带来有益的启示。 一、跨国公司全球营销战略的形态 就跨国公司而言,其全球市场营销战略的制定和演变主要由跨国公司全球市场营销环境、公司经营视角及公司和管理者对营销的认…