醴陵市供水产销差率控制分析

水是生命之源。随着可饮用水资源缺乏的日益严重性,社会可持续发展及两型社会建设要求我们供水企业开源节流。供水管网产销差率作为城市供水企业的一个重要技术经济指标,是供水企业管理中一项长期而艰巨的工作。阐述了城市供水行业产销差率的定义及组成,结合醴陵市自来水公司近5年供水产销差率现状,对产销差率偏高的产生原因作出分析,提出了企业节能降耗的新途径。     

抄表到户对供水企业产销差率的影响

产销差率是反映供水企业经济运行的晴雨表,产销差率低,企业效益就好,反之,企业效益就差.本文结合汝州市自来水公司近年采时开展抄表到户工作的经验,重点阐述了"一户一表,计量出户"造成产销差率增大的原因及对策.     

自来水价格与管理调查

随着陕西省咸阳市城市建设的迅速发展 ,城市供水企业得到壮大和发展 ,在居民生活和城市经济建设中发挥了举足轻重的作用。但总的来说整体效益不佳 ,全市供水企业一半亏损。为了探究自来水企业亏损的奥秘 ,寻找解决办法 ,我们对全市 12个自来水生产企业的成本、费用、财务情况进行了调查。一、基本情况陕西咸阳市现有自来水公司 12个 ,属企业化管理事业单位 ,年供水量 42 6 4万吨 ,年售水量 35 77万吨 ,产销差率为16 %。其中 ,年供水 2 986万吨 ,年售水量2 5 70万吨 ,产销差率为 14% ;11个市县自来水公司年供水量 12 78万吨 ,售水量10 0 7万…     

浅谈供水企业财务内控的有效措施

近些年来随着供水行业的市场化和规范化,使得企业面临着前所未有的管理和经营挑战.供水企业必须运用现代化企业管理模式加强对企业的经营管理,重视财务内控对企业经济效益的作用.本文分析了目前供水企业财务内控存在的主要问题,进而总结出加强企业财务内控的有效措施.     

中国发改委加强氯化钾复混肥价监管

中国国家发改委近日就加强氯化钾及复混肥价格监管发出通知，规定中农、中化集团公司购买的以边贸形式进口的氯化钾以及地方边贸企业直接进口的氯化钾，销售给复混肥生产企业的，在进价基础上顺加的综合经营差率不得超过5％（不包括运杂费，下同）；销售给化肥流通企业的，顺加的综合经营差率不得超过3％。     

会计电算化与供水企业固定资产管理

固定资产是供水企业资产的核心,是保障城市生活、生产用水和其他建设用水,保证企业生产正常进行的物质基础.如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,成为供水企业资产管理的一项重要内容.而信息化科技下的会计电算化固定资产管理是一个对供水企业的生产和发展有着重要影响的系统工程,为供水企业的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用.     

供水企业成本费用管理探讨

供水企业是关系民生的基础产业,水费价格受到严格的管制。在市场经济条件下,加强供水企业成本费用管理,提高经济效益势在必行。本文探讨了当前供水企业成本费用管理工作中存在的问题,并提出了相应的加强供水企业成本费用管理的措施。     

供水企业机电设备的管理浅析

随着社会的进步和科学技术的发展,供水企业的机电设备经历了从单一功能到复杂控制、从手工操作到计算机控制的发展过程.如何确保供水机电设备的安全、高效运行,已成为供水人每日必须面对的工作.电设备的安全管理是企业中最经常、最大量的安全管理活动,也是企业实现安全目标的基本保证,质量达标是安全生产的保障.因此,加强机电设备监管有着重要的意义.文章就目前机电设备安全管理存在的问题进行了分析     

如何加强股改上市供水企业的财务管理水平

供水行业亏损面过半．很大程度上是因为目前供水企业政企不分，效率低下。传统的体制和机制使得自来水效益不能实现。因此，供水企业的市场化运作、股改上市就是必然趋势，资本是行业整合发展的核心动力和产业纽带。本文首先分析了供水企业股改上市的必要性．其次．从完善股改上市供水企业的信息披露制度：股改上市供水企业要树立以财务管理为中心的观念来全面提高经济效益：加强培训。不断提高股改上市供水企业管理人员和财会人员的业务素质和法律意识：加强股改上市供水企业财务原始记录管理制度：完善投资者关系管理问题等方面就如何加强股改上市供水企业的财务管理水平进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

供水企业会计核算存在的问题及改进

随着经济的飞速发展,从整体上看我国供水企业管理水平与国外的一些先进企业还存在着一定差距。目前供水企业会计核算存在着很大问题,要提高我国供水企业的经营管理水平,加强企业会计核算是当前首要任务。本文分析了供水企业会计核算中存在的问题,提出了从建立会计内部控制制度,提高会计电算化水平,提高供水企业负责人和会计人员的素质等方面入手,不断改进会计核算方法来适应新形势下供水企业发展的需要。     

液化气价格监管问题思考

近年来,国家发改委不断发文强调液化气价格政策,不允许生产企业擅自提高,并要求地方价格主管部门加强监管,及时采取控制差率、规定最高限价等临时性干预措施。而液化气生产企业却不断自行提高出厂价格,并推动终端市     

浅谈供水企业文化的塑造

供水企业在由计划经济向市场经济转化的过程中面临着提高企业竞争力,满足人民需求的挑战。加强企业文化建设是解决这一问题的重要手段之一。对供水企业文化塑造过程中存在的误区进行分析,并提出企业文化塑造的对策。     

城市供水企业财务状况分析

现如今,城市供水企业作为为社会提供重要商品及服务的行业,在城市建设中发挥着重要作用.城市供水企业的财政状况直接关系到企业自身生存发展的关键,而且还对国家的人民的生活水平及社会经济的发展起到直接的影响.本文主要通过对供水企业的财政状况进行着手,提出了针对供水企业的经营改革所采取的具体措施,为供水企业的未来发展起到一定的作用.     

以十七大为导向全面建设供水事业

以十七大精神为指导,结合供水企业实际,围绕如何落实科学发展观,坚持服务外导向,促进企业又好又快发展.如何升华企业精神,提高企业文化软实力;如何加强基层建设,造就高素质队伍;加强企业的人本思想理念,团结企业的员工.     

论钢铁企业深入推进产销研一体化运作必要性

产销研一种科学的运营模式,已经受到越来越多企业的重视.传统的企业经营运作,产销研是彼此独立的过程,相互之间缺乏有效的信息沟通和协同,推进产销研一体化运行,就要打破产销研各环节之间的界限,建立扁平化的无边界组织,将产销研各工序、各环节的工作有机的融为一体,共同面向市场、面向用户、服从效益.     

关于自来水给水管网工程质量管理的研究

自来水行业直接关系到国计民生。供水企业在保障自来水企业供水的安全性、可靠性、优质性的前提下，应加强对管网管理的经济创新，提高生产效率和供水管理水平，减少漏耗，节约成本，促进我国自来水企业的可持续发展。     

走出水价改革误区的对策

近年来,水价改革在涨声中走入对涨价依赖、提价为节水、亏损应提价的误区,水价改革几乎成了涨价的代名词,以节约水资源、成本上升之名要求提高水价成了供水企业的普遍做法.要使水价改革走出误区,避免出现"水往低处流,价往高处涨"现象,必须明确水价改革原则、抑制企业涨价冲动、严禁地方攀比涨价、全面实行阶梯式水价、加强对水资源的管理、唤起全社会节水意识、以定价成本制定水价、确保供水企业成本信息公开、建立供水成本评价约束机制.     

水务就是服务供水就是贡献

近年来,交城县供水公司树立"以人为本、人水和谐"的理念,从解决群众的最直接、最关心、最现实的问题人手,以开拓创新、求真务实的精神,开创了交城供水事业的新局面. 管理出效益 公司层层签订责任书,逐步完善了职工奖惩、部门行风测评、产销考核、供水抢修等管理制度,以"服务热线"为中心,积极实施管网抢修社会化动作,确保用户正常供水.     

浅析财务总监在供水企业营销管理中发挥的作用

本文从供水企业营销管理部门的地位、职责、工作流程以及目前供水企业营销管理存在的问题出发,结合财务总监的职能,探析财务总监在供水企业营销管理中发挥的作用.     

谈如何加强供水企业的成本控制

近年来，供水企业受社会经济环境变化和售水结构的调整，销售收入难以增加。此外，受气候变化和环境污染的影响，水源水质恶化，制水成本不断上升，供水企业的生产经营状况日趋紧张。增收节支成为企业经营管理的重点，相对于增收工作，如何倒逼成本，改善财务状况对于供水企业来讲更重要。本文就是在此基础上对如何加强供水企业成本控制进行探讨。