现代企业内部控制的制度创新

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的结果，它依次经历了内部牵制，内部控制制度，内部控制结构和内部控制整体框架四个发展阶段，我国企业内部控制仍处于不完善的内部控制制度阶段，为实现内部控制制度创新，应首先确定企业内部控制目标，其次在公司治理结构制度创新的基础上，构建内部控制制度创新的框架；再次以推进企业信息化管理进程为契机，构筑内部控制制度创新的控制平台。     

浅议优化企业内部环境的意义

随着社会市场经济的发展，企业内部控制的相关问题在国内外引起广泛关注。企业内部控制直接关系到企业的生存与发展。作为影响企业内部控制的重要因素——企业内部环境，也进入到研究的视角中，并成为颇为重要的问题。良好的企业内部环境对企业内部控制就显得尤为重要，是每个企业内部控制的重要部分，也是企业确保自身发展需要解决的问题。因此，研究企业内部环境对企业内部控制的意义就显得特别重要。     

我国企业内部控制的现状及治理对策

众所周知，内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，同时也是建立现代企业制度，强化内部管理，提高经济效益的客观要求。从一定意义上讲，建立行之有效的内部控制就是进行现代化管理的必由之路。本文从企业建立健全内部控制的重要性入手，立足于我国企业内部控制的现状，对在此现状下如何提高企业内部控制意识，增强内部控制观念、优化企业内部控制环境等方面进行了相应的探讨并提出可行对策，从而有利于内部控制在企业管理中健康、有效地发挥作用。     

基于产权视角的内部控制研究

企业的产权制度是企业最基本的制度，是企业内其他制度建立和运行的基础和前提。内部控制衍生于企业产权，企业产权制度决定了内部控制的效率，内部控制为企业产权的有效运转提供保障，产权明晰、运转有效是内部控制有效性的必然要求。     

基于审计免疫系统论的企业内部控研究

我国企业内部控制起步较晚，基础较薄弱，内部控制制度不完善，存在的问题和缺陷较多，不能发挥应有的控制作用。审计免疫系统与企业内部控制是相互联系的，审计免疫系统是发挥内部控制功能的保障．是实现内部控制目标的基础。本文运用审计免疫系统论分析了我国企业内部控制存在的问题，从免疫的视角提出了治理企业内部控制存在问题的建议。     

浅淡企业内控制度与内审工作的关系

企业内部审计工作和内部控制制度在企业管理工作中是非常重要的环节，近年来，一些企业内部控制制度没能得到正常实施，内部审计工作发展缓慢，致使企业经济效益低下，国有资产流失严重所以，加强企业内审工作，完善内部控制制度是企业迫在眉睫的一项重要工作。     

企业内部控制中的问题与建议

随着经济的发展，我国企业得到了蓬勃发展的机会，然而企业中存在着不少问题，制约着企业的发展。内部控制是企业经营管理体系中一个非常重要的环节，通过内部控制企业可以明确企业内部各个部门的权利，使各个部门承担自己相应的责任，协调和控制好企业中各个部门的关系。但就目前来讲我国企业内部控制还存在着相当多的问题，内部控制的作用还没有充分发挥出来。基于此，本文通过探讨内部控制的重要性，分析企业内部控制存在的问题，从而提出加强企业内部控制建设的建议。     

论企业文化对内部控制的影响

加强和完善企业内部控制制度，是当前理论界和实务界最为关注的话题，同时也是当前企业完善内部治理的重要内容，国内很多企业都很重视内部控制制度的建设，也建立了较为完善的内部控制制度，但是近年来国内上市公司出现了较多的内部控制失败案例，这些失败案例从技术层面看，原因都非常简单。但深层次分析可以发现，企业的文化在内部控制建设和贯彻执行中起到了很大的作用。本文分析企业文化对内部控制的影响，以期对企业在建立内部控制制度时能考虑企业文化的影响作用，建立适合本企业的内部控制制度。     

企业内部控制的现存问题及其对策建议

内部控制是企业管理工作中的重要工具，企业想要在激烈的市场竞争中获得竞争优势，就需要构建高效的内部控制体系。然而，很多企业在实践过程中，存在内部控制工作还不够细致，内部控制体系存在一定的问题，导致企业在经营中产生或多或少的问题，使企业面临较高的风险。本文对企业内部控制进行探讨，希望能够为企业建设完善的内部控制体系，提供一定的参考价值。     

当前企业内部控制刍议

内部控制是企业经营管理的基“。当前，我卤企业内部控制的现状勘忧。笔者剖析了当前我国企业内部控制存在的问题，并列举了国内外企业由于内部控制管理不完善、执行监控不得力造成的失败案例，针对我国企业内部控制的问题现状，采用规范研究的方法，提出完善内部控制制度建设的具体对策。     

强化内部审计应抓四个重点

建立现代企业制度，是企业改革的方向，也是社会主义市场经济发展的必然要求。内部审计是企业自我约束和监督机制的重要组成部分。强化内部审计则是企业转化经营机制、适应社会主义市场经济、建立现代企业制度的客观需要。为适应这一要求，目前，应抓住四个重点强化内部审计工作。一、抓好内部控制制度审查与评价一个企业内部控制制度是否健全有效，在一定程度上反映了企业的管理水平。内部控制主要包括会计控制、管理控制、资本金保全控制、成本费用控制、质量控制等。内部控制制度是否科学合理，是否符合现代企业制度的要求，在执行中是否…     

现代企业治理机制下会计内部控制研究

良好完善的企业会计内部控制是企业得以良性发展的前提条件，是企业能够发展壮大的根本保证。目前，我国仍然有一部分企业没有建立会计内部控制或者企业的会计内部控制流于形式，管理层凌驾于会计内部控制之上，使之失去它本应该发挥的效力。针对这种情况，笔者提出了加强现代企业治理机制下会计内部控制的对策建议。     

企业内部控制及其局限性

企业的任何经济活动和管理行为都离不开相应的内部控制，离开了内部控制的企业管理是无章可循的。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段，已经成为发达国家治理企业，防范和降低企业经营风险、管理风险的最重要措施之一，在国际上的研究已日渐成熟。内部控制具有其科学的定义和丰富的内容，只有深刻理解内部控制的内涵才能明确如何强化内部控制建设。     

对内部控制与审核的研究与分析

内部控制是防范企业经营风险的关键环节，良好的内部控制环境是有效实施内部控制的前提，改善内部控制环境必须与加强企业自身建设相结合。     

完善企业内部控制体系建设，加强企业固定资产管理

完善企业内部控制体系建设，确保企业内部控制持续有效运行，是企业管理的重要内容。固定资产作为企业重要的经济资源，是内部控制的关键方面，因此，基于内部控制理论对企业固定资产管理进行分析，结合内部控制要素对固定资产内控管理体系进行设计和改进，有利于充分实现固定资产管理的有序、合理使用，促进资产的保值增值。     

对企业内部控制的认识

加强和完善企业内部控制制度，是当前理论界和实务界最为关注的话题之一。但在审计工作的实践中，笔者发现，目前有许多企业对内部控制缺乏重视，一些内部控制流于形式，还有的企业对内部控制存在很多误解，对内部控制的概念模糊，不知道内部控制包含哪些内容，影响了企业的经营效率与效果。为此，笔者在此谈谈对企业内部控制的认识，希望能使相关人员有所感悟。     

新时期如何加强内控体系的构建——以制造业企业为例

内部控制是各类企业内部管理的主要手段，较高的内部控制水平能够推动各类企业朝着更加蓬勃的方向发展。制造业是我国社会经济发展过程中的重要产业之一，步入新时期以来，激烈竞争的市场环境为制造业的发展与管理带来了巨大的挑战与机遇。目前，制造业企业所采用的传统内部控制管理模式已无法适应新时期企业的发展要求，如何在新时期不断加强内部控制体系建设已成为制造业企业重点关注的内容。基于此，本文将制造业企业设为研究对象，通过阐述制造业企业内部控制体系构建的意义，分析制造业企业内部控制体系构建现状，并提出新时期加强制造业企业内部控制体系构建的具体对策，通过完善的内部控制体系构建不断提升制造业内部控制水平。     

企业内部控制的创新

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，主要体现为：客观环境的局限性、投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。企业内部控制的观念创新在计划经济时代，…     

我国企业内部控制的现状及发展目标

近年来，随着强调建立现代企业制度、完善法人治理结构的同时，人们逐渐意识到加强企业内部控制的重要性，它是现代企业管理的重要组成部分，根据COSO的五要素观点，即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。企业内部控制从管理结构上分为内部会计控制和内部管理控制两个方面。内部会计控制是企业内部控制制度的核心层次，而内部管理控制是企业内部控制的框架层。     

公司内部财务控制存在的问题与对策

企业内部控制划分为内部管理控制与内部财务控制两大类．而内部财务控制占据主导地位。内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实和实现财务预算的过程，其好坏直接影响到企业的兴衰成败．加强企业内部财务控制是提高企业竞争力的一个重要手段。