解析素质模型在人力资源管理中的意义及应用

知识经济时代,人力资源日渐成为企业经营活动中最重要的资源。因此,对人的内在素质的研究日益深入,以胜任素质模型为中心的人力资源管理也越来越受到各界的关注。从人力资源管理流程的角度阐述胜任素质模型在企业管理中的意义,并指出应用胜任素质模型进行企业人力资源管理的相关内容。     

胜任素质模型理论在人力资源管理中的应用

胜任素质模型的提出,为构建新的人力资源管理模式提供了全新的方法和视角。本文介绍了胜任素质概念的来源与含义,阐述了胜任素质模型的内涵,在此基础上分析了胜任素质模型在人力资源管理中的具体应用。     

国际化经营人力资本胜任素质模型构建与完善

企业在国际化经营阶段应有相应的人力资本作为支撑.对人力资本的评估需要适宜的指标和标准,企业可以借助于胜任素质模型来确定需要的人力资本.人才的价值是最能代表人力资本.通过构建经营人才胜任力模型,阐述了基于人力资本理论的素质模型的构建过程.     

基于胜任特征的泰质测评模型的运用分析

基于胜任特征的素质测评模型的应用越来越受到理论界及实践界的关注,从方法上对基于职位分析的传统测评体系构成一定的威胁.本文将胜任素质概念置于"人员-职位-组织"匹配的框架中,指出企业在明确各职类从业人员产生高绩效的胜任素质要素、素质级别的基础上选拔出具有适当核心动机和特质的胜任者,通过测量和评价个人的相关行为倾向,预测未来的业绩表现,引导人力资本在特定岗位所需的知识和技能具有最高投资效益.     

项目经理胜任力素质模型

现行的项目经理胜任力素质模型普遍是建立在主观评价和客观评价的评价值可以替换的基础上,针对这种情况的不足,建立项目经理胜任力素质词典,提出能充分反映项目经理的主观胜任力素质和客观胜任力素质的项目经理胜任力素质模型,然后对模型进行论证,证明该方法是可行的。     

基于胜任特征的素质测评模型的运用分析

基于胜任特征的素质测评模型的应用越来越受到理论界及实践界的关注,从方法上对基于职位分析的传统测评体系构成一定的威胁。本文将胜任素质概念置于“人员—职位—组织”匹配的框架中,指出企业在明确各职类从业人员产生高绩效的胜任素质要素、素质级别的基础上选拔出具有适当核心动机和特质的胜任者,通过测量和评价个人的相关行为倾向,预测未来的业绩表现,引导人力资本在特定岗位所需的知识和技能具有最高投资效益.     

基于胜任特征的素质测评模型的运用分析

基于胜任特征的素质测评模型的应用越来越受到理论界及实践界的关注，从方法上对基于职位分析的传统测评体系构成一定的威胁。本文将胜任素质概念置于“人员—职位—组织”匹配的框架中，指出企业在明确各职类从业人员产生高绩效的胜任素质要素、素质级别的基础上选拔出具有适当核心动机和特质的胜任者，通过测量和评价个人的相关行为倾向，预测未来的业绩表现，引导人力资本在特定岗住所需的知识和技能具有最高投资效益。     

基于胜任力视角的职业经理人的素质评价解析

员工胜任力特征能够决定企业的绩效。本文在介绍国内外管理者的胜任力现状基础上,总结了胜任力模型,并提出了胜任力投入产出模型。对职业经理人的胜任力素质做出解析,基于此模型,运用AHP方法,把已经建立好的职业经理人的胜任力素质模型应用到现实中,为招聘甄选和评价提供理论依据。     

基于胜任力视角的职业经理人的素质评价解析

员工胜任力特征能够决定企业的绩效。本文在介绍国内外管理者的胜任力现状基础上,总结了胜任力模型,并提出了胜任力投入产出模型。对职业经理人的胜任力素质做出解析,基于此模型,运用AHP方法,把已经建立好的职业经理人的胜任力素质模型应用到现实中,为招聘甄选和评价提供理论依据。     

浅析企业财务人员胜任素质模型的构建

合理有效的财务管理是企业提高自身经济效益、降低企业经营风险的重要方式。而建立健全合理有效的财务人员绩效评价体系是企业进行财务管理的重要方面之一。本文简要浅析财务人员胜任素质模型的相关理论以及其模型的构建。     

BE公司员工胜任素质模型的建构流程及方法

员工胜任素质模型是人力资源管理在工作规范维度上的发展和深化,其建构对于员工招聘任用、提高培训效果乃至提高组织绩效具有重要意义,本文结合一个具体企业叙述了基于战略建构员工胜任素质模型的流程及方法。     

人力资源管理胜任力素质模型浅论

在人力资源管理中,胜任力素质模型已经被作为一种人力资源评判标准而广泛使用.本文对胜任力素质模型的各种基本内容进行了详细的描述.     

胜任素质模型在人才选拔中的应用

胜任素质模型在人力资源管理中的作用已经越来越重要。在回顾胜任素质模型相关理论研究的基础之上,将胜任素质模型引入了人才选拔工作之中。根据企业战略目标,明确能够实现企业目标所需要的能力,从而构建出胜任素质模型,该模型贯穿于企业整个招聘过程中,从而改善了企业的招聘体系。然后,在之前研究基础之上,提出胜任素质模型的人才选拔与人力资源管理体系其他职能模块的互动作用,以期有助于企业完善其整个招聘机制,提高企业人力资源管理效率。     

行为事件访谈法在胜任素质研究中的应用

胜任素质研究是目前人力资源管理与实践领域的一个热点问题。本文从特征观与行为观两个角度,对胜任素质的内涵与识别方法进行了阐述,并重点介绍了行为事件访谈法的提出背景、内涵及其在胜任素质模型构建中的应用程序,并指出了行为事件访谈法在胜任素质中的研究不足与研究展望。     

胜任素质模型的运用分析

本文介绍了胜任素质模型,分析了胜任素质模型的作用,指出了胜任素质模型在企业运用中的配合条件,探讨了胜任素质模型在现阶段企业应用中存在的问题。     

胜任素质研究综述

本文在明确胜任素质研究意义的基础上,探讨了胜任素质理论研究的渊源,并对胜任素质模型理论及其应用情况展开分析。     

胜任素质研究综述

本文在明确胜任素质研究意义的基础上，探讨了胜任素质理论研究的渊源，并对胜任素质模型理论及其应用情况展开分析。     

4G环境下电信企业管理人员的胜任素质研究

4G业务的全面兴起,使得电信企业面临着激烈的市场竞争,相对应地其管理工作会变得更加复杂,对于电信企业的管理者来说,需要其胜任素质与之相适应。本文采用问卷调查的方式,运用探索性因子分析、验证性因子分析的方法对调查结果进行统计分析,最后得出了电信企业管理人员胜任素质模型包含4个维度共24个指标,较好地反映了电信企业的行业特征。     

基于胜任素质模型的“五位一体”企业大学师资开发研究

本文基于培训师胜任素质模型的"五位一体"(职业发展、薪酬管理、绩效考核、员工培训、人才开发)的师资开发体系,为加快企业大学发展、满足员工培训需求、建设高素质师资队伍等措施,提出开展顶层设计、创建素质模型的有效建议。     

外资企业主管人员胜任素质评价研究——以秦皇岛Z公司为例

胜任素质通常泛指为做出优秀业绩所需要的知识、技能和行为。它将企业战略与人力资源管理紧密连接,企业的不可复制核心竞争力的形成来源于员工胜任素质。本文以秦皇岛Z公司为例,研究并建立一套符合本企业体系的主管人员的胜任素质模型,并将该模型正确应用于该企业的人力资源管理,以此来评价秦皇岛Z公司主管人员胜任素质现状,为企业人力资源管理中存在的问题找到相应的解决对策,为提高主管人员工作绩效,服务于企业长远战略目标和切实提升企业核心竞争力提供有价值的指导。