军队工程建设项日集成化风险管理探讨

介绍了军队工程建设项目集成管理和集成化风险管理的含义，并结合军队工程建设项目的特点和现状，阐述了军队工程建设项目集成化风险管理的必要性，并构建了军队工程建设项目集成化风险管理的模型。     

加强高速公路项目竣工财务决算的建议

做好高速公路项目的竣工财务决算是项目工程建设管理的重要环节,它对全面反映项目投资建设情况、科学分析项目投资效益、总结项目建设经验、提高项目管理水平和办理资产移交等都发挥着十分重要的意义和作用。由于高速公路具有投资大,建设周期长,决算滞后于资产移交、扫尾工程久拖难结等现实情况,因此竣工财务决算工作在项目建设管理中显得更为重要。在实务工作中,竣工财务决算是高速公路项目财务管理工作的一个薄弱环节,本文通过分析竣工财务决算中存在的一些问题,提出了改进和完善竣工财务决算的几点意见和建议。     

为监理“把脉”

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以最优实现。     

项目工程管理实践探析

在工程建设项目中,项目工程管理影响着工程的质量、进度和成本控制,是施工企业能否获取效益的关键因素。因此,必须充分认识项目工程管理实践的重要性和必要性,不断创新项目工程管理的方法,切实提高管理实效。笔者结合工作实践经验,就如何做好项目工程管理进行一些初     

建设项目审计对施工企业的影响及完善基础工作的思路

目前,随着工程建设领域审计监督力度的不断加强,对工程投资审计给施工企业带来了诸多影响,特别是审计涉及核减工程量的情况越来越多,有的还因工程分包和拖欠民工工资问题受到点名通报,给施工企业的经济和社会效益带来了一定的影响和压力。为此,施工企业扎实做好各项基础工作,既是提高经济效益的内在需要,也是适应工程审计的外部要求。本文通过分析施工项目面临外部审计的形式及其主要影响,并就交通工程建设管理中对施工项目要求重点,从熟悉法规和行业规范、做好变更索赔工作、规范劳务队伍管理、完善会计核算、切实做好民工工资发放等重点方面,提出了如何做好基础性工作,以满足工程审计的要求。     

公路工程施工合同管理探析

公路工程施工合同是发包人和承包人为完成商定的工程建设项目目标,明确双方权力和义务关系的协议,它是合同当事人在工程建设中的最高行为准则和经济活动的依据。公路工程施工是一项复杂的经济、技术活动,具有投资额巨大、流动性强、协作性高、管理难度大、受外界干扰及自然因素影响大等特点,签订、履行公路施工合同,对发包人、承包人都是十分重要的。根据国外经验,合同管理产生的经济效益往往大于技术优化产生的经济效益。加强公路工程施工合同管理,规范、完善工程合同,做到管理依法,运作有序,有利于在工程建设中做好公路工程的“质量、工期、投资”3大目标控制,规避风险,减少不必要的纠纷和经济损失,确保按期完成目标和任务。     

对基建项目投资全过程审计监督的探讨

针对目前基建项目投资审计中发现的决策失误、高估冒算等投资管理内控系统各个环节中存在的风险和问题 ,本文结合实际 ,从基建项目投资审计过程中六个重点方面 ,提出了基建项目投资应由事后控制向事中、事前控制前移 ,实行全过程参与控制 ,加强基建项目投资概算、预算、决算全过程审计的力度 ,控制基建项目投资风险     

关于高速公路PPP项目竣工结算财务工作的思考

我国现阶段大力推进发展高速公路PPP项目,在PPP项目建设期收尾时,建设项目必须通过工程竣工结算的审核,竣工结算结果是核定新增项目价值的依据,将直接影响到工程建设单位与施工企业的利益。高质量的竣工结算报告对有效控制工程造价成本具有极其重要的价值。笔者根据实际工作经验,主要分析了高速公路PPP项目竣工结算财务管理工作中存在的不足,提出改进对策,在实际操作中做好竣工结算财务工作,体现财务工作的价值。     

浅谈工程建设项目的档案管理

竣工文件是工程建设的原始记录,也是检验工程质量、结算工程建设投资、交付使用、建立固定资产的重要依据.做好竣工文件的记录工作,对每一项工程来说都是十分重要的.本文从十个方面说明了如何做好工程档案记录与管理工作.     

工程项目投资全过程控制浅论

工程项目投资控制的好坏直接影响着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把投资控制工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文重点介绍投资控制的重阶段及运作方法。工程项目投资控制是在不影响工程进度、质     

铁路运输企业投资预算的管理与控制

根据铁路运输企业投资预算管理的特点,指出投资预测应做好的几项工作,并且要从设计方案、编制方法和主要设备选型及价格等方面做好预算的审核。在预算实施过程中要进行招标控制、合同控制和施工控制,以及做好竣工结算审核,以实现投资预算的管理与控制。     

工程建设和运营管理中的保险管理

<正>工程项目保险管理是在工程建设项目实施以及运营管理过程中,以建设项目和运营管理项目为对象,以实现工程项目全过程风险控制为目的,对工程建设、运营管理提供风险控制和合理索赔的保险管理工作。工程保险的种类及责任随着现代工程建设的发展,工程保险学作为一门学科分支正逐步走入工程项目建设管理中,并在工程建设尤其是重大项目建设中,发挥着举足轻重的作用。工程保险是用于保障在工程建设及运营管理过程中,发生风险满足保险条件实现     

浅析控制军队工程造价

控制工程造价的目的是为了降低工程建设成本，提高经费投资效益。在军队工程招标中，施工企业的报价，往往是建设单位选择施工队伍的决定因素，所以如何合理确定工程造价，防止哄抬造价与任意压低造价，是工程招标管理中的中心任务。     

试论大型交通基础设施建设中项目保险的若干问题

为了有效控制大型交通基础设施建设过程中由于自然灾害和意外事故给工程建设带来的风险 ,应进行工程建设项目保险 ;本文从项目保险险种、保险方式和保险公司的选择、项目投保中应注意的问题及索赔理算工作等几个方面对这一问题进行了探讨。     

高速公路工程建设费用控制探讨

高速公路工程建设费用在整个项目建设成本中占绝大部分的比例,本文主要通过对影响工程建设费用的诸多因素分析并提出如何控制的想法。     

道路基础设施BOT投资收益风险控制

正BOT投资的收益风险是投资主体面临的最大风险,所有其他风险产生的后果就是项目投资收益不能达到预期效果,甚至出现投资亏损。因此,对于道路基础设施BOT投资,必须严格把控前期项目筛选,严格按照投资财务评估标准做好项目经济效益分析,对于达到投资条件的BOT项目,按照投资决策流程实施。为了实现预期收益,就需要分析项目建设和运营过程中可能存在的风险点,对每个风险点作出评估,并采取相应措施加     

正确处理十大关系提高项目投资效益--加强合资铁路投资管理的探索

以中铁建设开发中心负责的合资铁路项目为例 ,详述了他们在加强合资铁路投资管理工作中是如何正确把握和处理相关问题的 ,认为合资铁路要想实现自我滚动的发展目标 ,关键在于做好项目的管理工作 ,提高项目的投资效益。     

航运企业船改项目投资分析中贴现率的选择

当今航运市场竞争加剧和市场格局发生了变化 ,船舶改造项目投资是适应市场变化的技术改造投资 ,应进行科学的投资决策分析 ,控制投资风险。在投资分析中 ,贴现率的选择对财务分析有举足轻重的影响 ,如何选择贴现率是十分关键的控制环节。本文从财务风险控制角度 ,详细阐述了在船改项目财务分析中 ,贴现率的构成和选择     

航运企业投资项目资金管理的内部控制运用

航运业属于资金密集型行业,船舶购置等固定资产投资水平较高,当前全球海运市场持续低迷,不断有航运企业因经营管理不善导致最终破产,投资活动对于筹资成本补偿和企业利润创造,具有举足轻重的意义。投资项目资金运作的好坏,直接影响航运企业投资项目的正常开展,合理确定投资资金结构,按已确定的资金结构进行筹资,对项目实施过程中的资金投放进行控制,以及投资项目资金管理的会计记录与控制是有效的投资项目资金管理的内部控制措施,投资项目资金管理的内部控制要遵循合法并符合实际原则、成本效益原则、不兼容职务相分离的原则、制衡原则等,坚持预算控制制度、授权批准制度以及内部稽核制度,要在航运企业内部形成良好的内部控制环境。对于航运企业而言,投资项目资金管理的内部控制尤其重要。     

西安地铁土建工程投资控制的探讨

西安地铁土建工程投资控制模式,通过引入第三方实时控制和监督建设过程中的投资费用.通过分析西安地铁土建工程的阶段性投资控制,提出了在项目招标阶段、施工阶段采取不同的投资控制方法,旨在加强项目实施阶段的投资控制,最大限度地提高建设资金的投资效益.