国有企业投资项目管理存在的短板问题及对策建议

国有企业是我国国民经济的重要组成部分，也是我国公有制经济的核心力量。项目投资是国企经济增长的源泉，也是国企生存和发展的重要手段。伴随着市政公用设施市场化改革，国企迅速抓住机遇成为该类项目投资的主力军。项目投资中会产生许多管理层面的问题，如管理制度不完善、风险管理不到位等，都可能导致投资项目达不到预期效果。为了能更好地推动国企高质量发展，从项目投资管理的层面分析很有必要，且具有重要的现实意义与指导价值。从实际情况看，目前仍有一些国企在投资项目管理上存在短板。基于此，本文从国有企业投资项目管理的角度出发，首先阐述了国有企业投资项目管理的概念和意义，然后分析了国有企业投资项目管理存在的问题，最后提出了相应的对策建议，以期提供借鉴和参考。     

工程项目投资管理浅谈

由于工程项目具有投入资金巨大、建设实施时间长、参加单位众多、组织关系复杂等特点,因此如何降低工程项目风险程度或规避风险,是一个十分复杂且繁琐的经济活动过程。针对当前我国工程项目投资存在的各种风险,文章对工程项目投资存在的风险问题进行了分析并提出对策,以达到降低投资风险、实现项目投资效益的目的。     

BOT工程项目风险管理探讨

随着我国国民经济的发展和城市化进程的加快，各类工程项目不断增多，工程项目建设是国家基础建设的重要载体，国家在工程项目建设上的投资力度不断加大。在这种大背景下，BOT模式开始得到应用并大力推广，有效保证了项目建设资金，同时也合理分担了风险，能够有效促进工程项目的顺利运作。本文在分析BOT模式含义及BOT工程项目风险的基础上，对规避BOT模式风险提出合理化建议。     

浅析国有企业国外承揽项目风险控制

随着全球经济一体化和中国经济市场化的不断推进，面对复杂而日益加剧的国际竞争，我国国有企业必将在更大的范围、更广的领域、更高的层次上参与全球经济～体化运行。同时，国际工程项目伴随着全球经济、科技、文化的发展变化，也日益呈现出复杂性和不确定性，国有企业参与国际工程项目所面临的风险必将日益增加。笔者分析了当前国有企业承揽国外项目存在的主要风险，并就如何加强国外项目承揽的风险控制进行了探讨。     

国有企业投资项目内部控制管理研究

经济全球化给我国的国有企业带来了新的发展机遇,各个国有企业在转型发展的过程中,各种投资项目日渐增多,但因为国企性质的特殊性,使得国企的投资项目管理任务艰巨,只有紧密结合市场趋势和企业现状,做好了全面的内部控制和管理,才可以推进投资项目的顺利实施,提升项目的投资回报率,使得国企具有更高的内外部风险应对能力.基于此,本文从国有企业投资项目内部控制存在的问题出发,探析了内部控制管理的有效对策,对提升国企发展水平具有重要的意义.     

浅析如何落实好土方工程的进度管理

随着国民经济的不断发展,我国建筑工程领域得到了飞速发展。近几年,土方工程项目施工也逐渐增多,竞争也越来越激烈。为了使土方工程具有更高的质量,就需要在工程项目的整个施工过程中,采取有效的措施加强工程项目施工阶段进度管理,从而实现投资预期的经济效益和社会效益。基于此,就土方工程项目进度管理的概念和重要性,分析当前我国进度管理中存在的问题和风险,进而探究如何有效地加强土方工程项目进度管理与控制。     

国企纪检监察发挥监督作用的难点和途径

<正>纪检监察是国有企业党的工作的重要组成部分,肩负着拥护党委领导、维护党的章程、落实党的规章等职责,在国有企业建设发展过程中发挥着重要的作用。国有企业是我国国民经济发展的重要支柱,是中国企业的中坚力量。社会经济快速发展,政府参与投资项目增加,涉及到较多内容。国有企业廉政风险增加,比如政府投资或控制企业,成为社会生产与基础生活的重要供应者,并且与生产生活的关系密切。当前,     

送变电工程项目风险管理及应用

电网工程项目与人民日常生活息息相关，也是我国经济健康发展的重要保障。送变电工程项目作为电网工程的核心环节，在整个电网建设项目中，发挥着越来越重要的作用。随着电网工程项目的规模日趋变大、项目数目增多、电网结构复杂化，电网项目的投资风险也迅猛增加，项目建设失控的危险系数也增加，给整个电网工程带来了极大的安全隐患。     

加强水利工程施工的管理

近年来，随着我国政府投资水利项目建设力度的不断加大，水利建设项目规模迅速扩大。但政府投资工程中存在的管理水平低下、管理过程不规范、超概算投资行为严重等问题却日益突出。在政府投资水利项目中实行代建制，不仅可以有效地保证工程质量，提高政府投资效益，控制建设规模，节约投资，杜绝工程中的腐败现象；而且对利用社会化专业机构管理水平、提高政府投资建设项目效益，从源头上解决政府投资管理过程中的约束化、项目单位建设专业管理经验不足、超投资风险防范制约机制缺失等问题，都具有重大的意义。     

基于层次分析法的水利工程项目风险评价与防范研究

水利工程项目的建设特点是工程规模大、投资额度大、建设工期长、影响因素多，在水利工程项目建设过程中隐藏着巨大的风险。文章运用层次分析法，对水利工程项目面临的风险进行计量评估，并对风险的大小进行排序，以期确定水利工程项目重点风险事项；并针对不同的水并IJ工程项目风险等级，提出了不同的风险控制措施和全过程风险管理与合同管理的风险防范措施，从而构建水利工程项目风险管理的行业标准值．为水利工程项目行业内开展风险测评提供参照依据。