国际总承包项目风险对策

加入WTO以来,中国工程项目总承包企业的国际竞争力日益提高,随着"走出去"战略的实施,在国际工程承包市场中的份额逐年增长。由于国际总承包项目风险主要源自政治、经济、文化等不确定因素,使国际总承包项目风险呈现出复杂性。本文从承包商的角度,建立涵盖项目投标阶段和项目实施阶段(设计、采购和施工)的项目风险应对体系,提出风险应对策略和措施,揭示国际EPC总承包项目风险管理的内在机制,为国际EPC总承包项目风险管理战略的制定和管理主体之间协同决策提供支持。     

工程总承包合同融资模式风险防控的思考

工程总承包EPC,即Engineering工程设计、Procurement设备采购、 Construction施工建设.根据住建部、发改委印发的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号,以下简称《工程总承包管理办法》),工程总承包是指承包单位按照与建设单位签订的合同,对工程设计、采购、...     

水电工程总承包管理与工程监理

一、前言由于投资建设单位在人员结构、技术力量与分工方面的不同,在一些工程项目建设上,将工程总承包给具有相当技术及工程经验的企业进行总承包管理,同时也将工程建设项目中的风险进行了转移。工程总承包管理模式,即EPC设计-采购-施工的过程。总承包企业按合同承     

水利水电工程总承包项目管理体制研究

分析设计-施工分离模式下现行水利水电工程项目管理体制、工程总承包模式下项目管理层次以及国家对水利水电工程监理的有关规定等,对各种工程总承包项目管理体制进行比较,提出管理体制选用的基本要求,建议我国水利水电工程总承包项目宜采用工程总承包单位委托咨询单位的管理体制.     

我国水电企业承揽国际EPC项目战略分析

为提高我国水电企业在国际工程EPC项目承包市场中的竞争力,必须清楚地认识自身的优势和缺陷,以便制定正确的企业战略。运用SWOT战略分析方法对我国承揽国际工程EPC项目的以施工为龙头的水电企业进行分析,基于效用思想构建决策模型。结果表明,我国水电企业在国际EPC项目承包市场中优势不明显,不利因素较多;效用决策模型能够简化企业战略方案选择程序,提高决策方案准确性,有利于提高我国水电企业管理水平,增强国际竞争力。     

中国水利工程总承包交易模式创新与关键科学问题

我国工程界和理论界常将工程总承包与固定总价合同及其简单的治理结构相关联,制约了工程总承包在政府投资、"现场数据"不确定性较大的水利建设项目上的推广应用。分析了工程总承包的本质内涵,指出工程总承包的最大优势在于将工程设计和施工整合发包给一个承包商,为承包商优化工程提供动力、平台和空间,进而使项目增值;水利建设项目实行工程总承包应创新相应交易模式,以适应水利工程特殊性,发挥水利工程总承包的增值优势。分析了工程总承包在国内外推行应用状况,凝练了我国水利工程总承包模式创新的关键科学问题,主要包括:水利工程总承包项目识别、水利工程总承包范围设计、水利工程总承包项目交易增值分配以及"业主"和合同两个层面的治理体系优化。     

EPC模式在供给侧改革下的创新研究

EPC模式是相较于传统工程承包模式的一大重要突破,在供给侧改革的大模式下,EPC模式也亟待转型突破。分析EPC模式的概念和优缺点,重点探讨EPC模式在供给侧改革下受到的影响,提出EPC模式与EMC的结合与应用,讨论其可能产生的弊端。     

电力EPC总承包工程质量管理研究

本文通过对电力EPC总承包工程质量管理目前存在的主要问题以及影响工程质量的因素进行分析,并从质量形成过程的设计、采购、施工等三个阶段,对质量控制要点进行阐述,提出如何加强工程总承包过程质量管理,减少并尽量消除总承包工程中的质量风险的相关策略。     

水利水电工程EPC模式造价集成管理研究

EPC管理模式在水利水电工程建设中得到广泛应用,造价如何有效控制是EPC项目管理的重要内容及难点。通过对工程建设EPC模式权责明确、效率高、总价承包等特点的总结,分析集成化管理手段如何对总价合同的全寿命周期、全过程、全方位的造价控制发挥作用,结合实际案例分析表明,EPC项目造价集成管理通过资源管理的互补及合理利用,能够充分发挥EPC模式的整合性、科学性和创新性的特点及作用,从而实现工程项目高效率、高效益的目标。     

浅析EPC项目管理在国内建筑企业的应用

EPC项目承包管理是目前国际建筑行业公认的高效率管理模式。介绍了EPC项目管理的内涵,分析了影响EPC项目管理推进的主要因素,提出了加强EPC项目管理质量的措施。     

国际工程水利EPC项目经济效益指标预警模型

国内企业承担国际工程水利EPC项目面临许多挑战,其中利润是国际工程水利EPC项目的关键经济效益指标。根据FIDIC合同条款,分析了《设计、采购、施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》中有关利润的合同条款,按照这些合同条款对成本、合同价格和利润的影响程度,对这些合同条款进行了分类,探讨国际工程水利EPC项目的利润形成机理。在风险事件监测和预测的基础上,采用贝叶斯网络分析了单一风险事件和多风险事件分别对水利EPC项目利润的影响,得到利润在某一幅度范围内变动时的概率;根据利润变动的概率大小,设置了利润预警等级,并对各预警等级提出相应的预警措施。     

EPC总承包项目风险管理探析

本文从BPC总承包商的角度,针对项目建设的全过程,阐述EPC总承包项目风险增大的原因、系统风险分类及产生过程,分析EPC总承包商所共同面临的投标报价风险、设计接口衔接风险、采购控制风险、施工阶段中HSB管理风险和项目管理风险等五大类主要风险,并对其提出应对策略.     

施工总承包企业的大商务概念探究

施工总承包是我国工程项目的主要承包手段之一，但当前建筑市场过度竞争、竞相压价，施工总承包企业的利润一再被削薄，而成本管理能力不高造成经营成本居高不下．特别是推行工程量清单报价以来，“低成本竞争、高品质管理”已成为施工总承包企业的核心竞争力。笔者结合自身理论知识及实践经验，提出大商务概念，以期为企业经营决策提供依据。     

国际水利水电工程EPC项目经营产值核算法探讨

国际水利水电工程EPC项目产值的计算对于EPC项目经营活动具有重要意义。针对合同产值和合同结算产值现有计算方法不能较好地用于国际水利水电工程EPC项目核算的要求,分析了EPC项目的结算特点、结算方式和影响结算的因素,提出了经营产值核算法。笔者认为,在国际工程EPC项目前期和中期,应采用经营产值核算法进行会计核算,而在EPC项目后期,仍可以采用《建造合同准则》规定的核算方法。     

创建国际型工程公司是设计单位发展的方向

在我国以设计为主体进行工程总承包始于 1985年 ,10余年来一大批总承包项目均获得质量好、工期短、投资省、效益好的效果。设计单位进行工程总承包 ,是把自身改造成具有设计、采购、施工、运行管理、工程监理和融资能力的国际型工程公司的关键。     

设计单位如何主导EPC项目工程

随着国内EPC市场的快速发展,国内的设计单位也逐渐成为EPC项目管理模式的主要推动力量.在EPC的实践过程中,也发现设计单位对EPC项目全程管理的经验不足.为此,本文对设计单位如何主导EPC项目工程提出建议.     

EPC工程总承包模式下水电工程造价控制

介绍了我国水电工程造价控制现状,分析了影响我国水电工程造价控制的因素以及EP C工程总承包模式的优势,提出了改进我国水电工程造价控制管理的建议：转变政府职能,减少行政干预;加强项目可行性研究;对影响工程造价的决策阶段、设计阶段和施工阶段实行全过程控制;正确处理工程造价、工程质量和工程期限的关系;加强人才培养,提高管理水平;加强造价管理信息化建设。〗     

工程总承包在工程承包领域中的应用

工程总承包作为一种通用的建设方式,有利于承包企业快速的规模化发展,充分发挥企业优势,对建设项目进行全过程管理,提高建设效率,增加经济效益。本文主要就工程总承包在我国的发展现状和遇到的问题进行讨论研究。     

对外承包水利工程项目中的汇率风险分析及其防范措施

近年随着我国对外承包水利工程项目的增加，由于汇率波动给承包公司所造成的经济损失越来越引起了人们的重视。本文在分析了影响汇率波动的因素基础上，指出了在对外承包水利工程项目中存在的汇率风险种类，并就在工程投标报价和结算支付合同中的货币选择、投标报价中的标底确定、承包合同的签订、施工过程中的物资采购以及在利用金融市场等方面提出了如何减缓或消除汇率风险的措施。     

试论以设计为主体总承包水利枢纽工程的优越性

东北水利水电开发总公司总承包山口水利枢纽土建工程， 积累了勘测、设计、采购、施工等全过程总承包管理经验， 培养了一批既懂业务又会经营管理的专业人才， 并取得了较好的经济效益及社会效益， 实现了最优预期效果， 充分体现了我国大力推广的以设计为主体的工程总承包的优越性。