财务报表分析理论研究

企业的日常经营管理活动结果最终以财务报表形式反映出来,呈现给报表使用者。编制财务报表的会计专业语言影响非财务专业的报表使用人理解财务报表信息,财务报表分析将体现报表信息的会计语言译成反映企业财务信息的普通语言,一方面为公司经营者搞好经营管理,正确处理与出资人及其他利益相关者关系提供依据;另一方面也为外部的出资人及其他利益相关者关注和了解公司、进行投资或合作提供参考。     

企业财务分析存在的问题及对策探究

企业财务分析是以基础数据为出发点,运用一定的财务分析呈现方法,对企业的经营管理进行分析,从财务角度得出结论,并对企业经营管理给出引导性建议。但在现实情况中,由于种种原因导致企业财务分析没有发挥实际应有的作用,存在分析人员不重视,与业务部门的融合性及滞后性,切入点局限性和分析方式欠缺等实际情况问题,文章针对以上问题提出相应的对策和建议,最终目标是服务企业的未来,引导企业的未来,增强企业未来的竞争力。     

现代企业财务报表分析存在的问题及对策

做好财务报表分析工作,不仅能够科学评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,将企业今后中可能发生的报酬与风险予以揭露,而且还可及时了解企业预算完成情况,考核经营管理人员的业绩,促进企业激励机制的有效构建。本文主要以现代企业财务报表分析中存在的问题为切入点,提出了强化现代企业财务报表分析的对策。     

公司建立经济运行分析指标体系的探讨

为提高经济运行质量,实施有效调控措施,促进公司经济运行优化和管理科学化、规范化,通过信息化手段提升经济分析能力,对公司经营管理具有必要性。文章通过如何建立经济分析体系,充分利用信息化手段拓展财务职能,全面介绍公司经济运行分析在公司经营管理中发挥的作用,总结一些可操作性做法,为公司经营管理提供参考。     

浅论企业业对财务风险管理

企业的经营与管理通常是在有风险的情况下进行的.企业的财务管理贯穿于企业经营管理的全方位、全过程,在企业的经营管理活动中占据相当重要的地位.因此,我们应该充分认识财务风险管理在企业经营管理中的重要性,积极发挥财务风险管理的重要作用,使财务管理更好地为企业发展服务.文章在论述企业财务管理重要性的基础上,充分阐述了企业财务风险的防范措施,提出了企业财务风险管理的对策建议.     

关于打造现代化企业财务管理体制的思考

作为企业经营管理的重要组成内容,财务管理水平的高低对企业的生存发展起着关键性作用。打造适应现代化发展的企业财务管理体制对于提高企业市场竞争优势,有效规范和约束企业财务合法行为至关重要。文章主要分析打造现代化企业财务管理体制的重要性,进一步分析当前企业财务管理体制的发展现状,最终提出几点打造措施,以促进企业财务管理更好的满足于经济市场的需求。     

案例研究:石油公司经营管理方案设计

以延长油矿管理局某钻采公司为研究对象,通过分析该公司在经营管理中存在的问题,提出改善经营管理机制、提高管理效能、控制经营成本的基本思路和措施。     

加强财务预算管理 降低企业成本费用

完善的财务预算管理是企业降低成本费用,提高企业经营管理水平,提升企业竞争力以及促进企业高质量、可持续发展的重要手段和有力举措。企业财务预算管理是一项较为复杂与系统的工作,在实际经营管理中,不免存在些许问题,所以,对企业财务预算管理仍具有十分重要的意义。文章从企业财务预算管理概述入手,明确了财务预算管理与降低企业成本费用的重要作用,详细分析了目前企业财务预算管理所存在的问题,并有针对性地提出了加强财务预算管理、降低企业成本费用的具体对策建议,以期为企业实际财务预算管理操作提供借鉴意义。     

改进财务报表分析方法的研究

财务报表分析是以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行的评价和分析,反映企业在运营过程中的财务状况和发展趋势,在财务管理的循环中起着承上启下的作用.文章旨在把企业的财务分析与经营管理和外部环境相结合,引入非财务指标,从而达到改进企业财务管理和优化决策制定的目的.     

总分机构财务管理优化探析

分支机构财务管理工作在总分公司经营管理中占据重要地位。分支机构通过获取整个公司的正确和有效财务信息能够做出正确的决策，而总机构通过信息反馈的方式来监控分支机构的财务活动。本文讨论了总分机构企业财务管理现状，并针对如何优化总分机构财务管理提出了建议和措施。     

当前经济环境下如何加强企业财务管理

由于金融危机的冲击，当前经济发展面临的国内外环境仍然错综复杂，不确定、不稳定因素仍然较多。各类企业应切实提高企业经营管理水平，有效应对国际金融危机。本文首先分析了当前经济环境对企业财务管理提出的要求。其次，从经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化；着力加大并强化公司内部财务管理，着力加强企业成本管理和控制；要先抓好财务管理的日常工作；面对当前经济环境复杂，各企业应该确定精细管财观念；构筑严密的以内部会计控制为中心的企业内控体系等方面就当前经济环境下如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

基于企业价值最大化的财务管理提升路径分析

企业的经营管理活动是以实现价值最大化为根本目标的，现代企业的所有管理活动都是价值管理活动。本文通过研究价值管理与财务管理的关系．重新审视传统的财务战略，提出了新时期价值管理实践下的财务战略思路。这对新时期企业财务管理实现转型、探索和研究企业财务战略发展和转变具有一定的参考价值。     

优化化工企业财务内部控制的措施探讨

财务内部控制制度是现代企业的重要管理制度,对于明确企业各岗位和流程的职责、提高企业财务管理的效率、保证企业资产安全和资产保值增值具有十分关键的作用。现代化工企业在进行企业财务管理的过程中,缺乏有效的财务内部控制制度,制约了现代化工企业的经营管理水平提升。因此,文章重点探讨化工企业财务内部控制存在的问题,就如何改进和提高化工企业财务内部控制水平提出有针对性的措施建议,以促进化工企业的经营管理目标实现。     

企业财务分析的意义与内容

20世纪90年代以来．我国经济进一步融入世界经济大潮之中，这一快速变化的趋势对企业财务管理的方方面面都产生了巨大的影响，也使之面临着巨大的挑战。财务管理工作更具综合性、复杂性、敏感性和动态性。与此同时，财务分析是企业财务管理活动的一个重要方面，也是企业经济活动分析的重要组成部分。加强财务分析，对于加强企业财务管理．提高企业经营管理水平，具有十分重要的意义。     

浅谈如何在制造企业实施财务管理

制造业是我国国民经济的重要支柱力量之一，财务管理贯穿于制造企业经营管理的全过程，具有综合性、规范性和严谨性等特征，是制造企业经营管理的核心。而随着我国制造企业的快速发展，企业规模的不断扩大，企业财务管理的重要性也日渐突出。在当前激烈的市场竞争条件下，我国制造企业财务管理仍存在诸多问题。本文分析了我国制造企业财务管理的现状，并提出实施财务管理的对策。希望对提高制造企业财务管理水平有所帮助。     

浅谈管理会计在现代酒店经营管理中的应用

管理会计在企业财务管理活动中正发挥越来越重要的作用,它是激发企业经营管理活力,增强企业价值创造力,推进企业加强预算管理、决算分析和绩效评价的重要手段。文章针对当前酒店经营所面临的微利现状,分析了管理会计在酒店经营管理中应用的必要性和可行性,提出了管理会计在酒店经营管理中具体应用的设想,以期为改善现代酒店经营管理提供有价值的借鉴。     

论公司治理与内部会计控制的关系

公司治理是公司制度的核心,良好的公司治理结构和机制是提高企业经营管理效率的基本要素。科学、有效的内部会计控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。而公司治理与内部会计控制具有紧密的内在联系。本文以公司治理为切入点,论述公司治理与内部会计控制的含义以及两者之间的关系。     

浅谈财务管理与企业战略的关系

现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行,对企业财务管理所依据的理论与方法提出了新的要求与挑战。传统的财务管理理论与方法已不能适应当今企业战略管理的需要,因此,必须以战略管理的思想方法为指导,对企业财务管理的理论与方法进行完善和提高,将之推进到财务战略管理的新阶段。企业财务战略是指在企业战略统筹下以价值分析为基础,以促进企业资源长期均衡有效地流转和配置为衡量标准,以维持企业长期盈利能力为目的的,战略性思维方式和决策活动。这表明财务战略管理的主要目标是形成可持续的竞争优势,增加公司价值,保持公司长期盈利能力,确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略。企业财务战略具有从属性、系统性、指导性、复杂性的特征。     

试论企业财务风险的管控

企业应充分认识财务风险管理在企业经营管理中的重要性。积极发挥财务风险管理的重要作用．使财务管理更好地为企业发展服务。本文在论述企业财务风险管理内容的基础上，充分阐述了企业财务风险的防范控制措施，提出了企业财务风险管理的对策建议。     

新会计制度背景下财务管理探究

财务管理对于企业经营管理工作具有重要意义,是企业稳定发展的根本保证。在新会计背景下财务管理工作受到不同程度影响,为企业财务管理工作的开展带来了新的挑战。文章主要对新会计制度背景下财务管理工作中存在的问题进行分析,并且依据实际情况提出一些意见,以望提高企业财务管理水平,促进企业的持续发展。