浅析国有企业存货的内部控制制度

存货是企业的重要流动资产,保证存货资产的安全完整,提高存货的运营效率,规范存货管理,加强存货内部控制日益重要.从存货的内部控制涉及企业的各个部门、各个环节可能出现的问题分别进行阐述.     

浅论企业存货的内部控制

对存货进行控制,首先要建立健全企业存货的内部控制制度,其次是加强存货各个环节的内部会计控制,另外还应加强企业文化建设,增强全员存货内部控制意识,从根本上和思想上强化存货等资产的内部控制。     

浅论企业存货的内部控制

对存货进行控制,首先要建立健全企业存货的内部控制制度,其次是加强存货各个环节的内部会计控制,另外还应加强企业文化建设,增强全员存货内部控制意识,从根本上和思想上强化存货等资产的内部控制。     

企业存货管理研究

随着我国市场经济的不断改革,存货作为生产经营的重要组成部分,受到越来越多企业管理者的关注。良好的企业存货管理对企业的持续健康发展起到了关键的作用。然而我国企业的存货管理仍存在着诸多问题,存货管理制度还不够完善。其中的问题主要包括存货的管理意识不强、存货管理方式不科学、存货的核算方式不合理、存货的内部控制制度不完善等,文章针对这些问题提出了几点改进意见。     

中小企业存货管理中存在的问题及解决策略

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,本文通过深入分析中小企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出改善该企业存货管理中存在的具体问题的对策。     

中小企业存货管理中存在的问题及解决策略

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统.存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,本文通过深入分析中小企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出改善该企业存货管理中存在的具体问题的对策.     

加强企业存货管理内部控制的策略探讨

加强企业存货管理内部控制,能有效提升企业经营管理的实际效率,督促企业增强遵纪守法意识,提高财务报告所反映信息的质量,对于增强企业的综合效益,促进企业实现良好发展具有至关重要的意义。本文浅析了加强企业存货管理内部控制的意义,探究了加强企业存货管理内部控制的策略,以期为企业强化存货管理内部控制提供借鉴。     

存货管理的问题及对策

存货是企业的重要资源之一,存货管理水平的高低是对一个企业内部控制效果的评价标尺,优秀的存货管理水平能够为企业带来经济效益。本文分析了存货存在的必然性,列举了存货管理存在的主要问题,并对存货管理提出了一些建议,希望能对存货管理有所帮助。     

存货管理的问题及对策

存货是企业的重要资源之一,存货管理水平的高低是对一个企业内部控制效果的评价标尺,优秀的存货管理水平能够为企业带来经济效益.本文分析了存货存在的必然性,列举了存货管理存在的主要问题,并对存货管理提出了一些建议,希望能对存货管理有所帮助.     

矿企存货采购业务内控问题研究

在矿业企业的生产经营活动中，供应商的选择是存货采购业务的重要一环，存货采购业务又与生产、销售等环节息息相关，故提高存货采购业务内部控制水平对于企业而言尤为重要。本文在基于供应链视角下，结合矿业企业的特点，发现矿业企业存货采购业务内部控制存在员工内控意识淡薄、个别控制活动流程管理不当等问题，并分析了产生问题的原因，进而提出相应的对策和建议。希望为提升矿业企业存货采购业务内部控制的管理水平提供参考，为保障存货采购业务内部控制的有效实施提供一定的帮助。     

中小企业存货管理问题分析

在经济全球化不断加快的今天,我国中小企业想要立足于全世界获得核心竞争优势,就必须要改善自身的管理,建立完善的内部控制制度。要保证存货管理的重要地位,必须要实现中小企业良好的内部控制。存货在中小企业流动资产中占据很大一部分比重,同时也是中小企业的重要扮演者,因此存货管理的好坏成为影响企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力的直接因素,而且在一定程度上对中小企业的发展产生影响。文章在已有研究成果的理论基础上,通过对中小企业存货管理问题的分析和研究,针对中小企业存货管理提出一定的应对策略和解决方法。     

中小企业存货管理问题分析

在经济全球化不断加快的今天,我国中小企业想要立足于全世界获得核心竞争优势,就必须要改善自身的管理,建立完善的内部控制制度。要保证存货管理的重要地位,必须要实现中小企业良好的内部控制。存货在中小企业流动资产中占据很大一部分比重,同时也是中小企业的重要扮演者,因此存货管理的好坏成为影响企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力的直接因素,而且在一定程度上对中小企业的发展产生影响。文章在已有研究成果的理论基础上,通过对中小企业存货管理问题的分析和研究,针对中小企业存货管理提出一定的应对策略和解决方法。     

试析企业存货内部控制的风险与应对策略

企业的存货内部控制内容包括为合理保证企业最佳存货管理目标的实现而建立的各种存货政策和程序,在对存货的内部控制风险进行分析后,企业应该通过存货的管理、保管、领用等各环节做出积极的应对,来追求企业经济效益的最大化。     

现代企业存货管理存在的问题与对策分析

存货作为企业流动资产中的重要组成部分,不仅影响企业的生产成本,而且会占用企业大量的库存现金,对企业的生产经营活动起着十分重要的作用.目前,很多企业存在存货内部控制失效问题,特别是在存货数量、金额等方面的舞弊现象时有发生.文章首先对存货管理的基本概念进行梳理,然后对现代企业当中存货管理问题进行分析和总结,并针对性地提出解...     

强化物质内部控制风险防范 从容应对金融危机

物质作为企业的一项重要流动资产,其在资产中所占比重较大,因此,存货管理效率的高低,直接关系到资金占用水平和资产运作效率,对企业财务状况影响很大。文章论述了存货管理在企业管理中的重要地位、存在风险成因及应对措施,从而强化存货内部控制和风险防范机制,挖掘企业第三利润源,从容应对金融危机。     

制造企业存货采购与销售业务内部控制探讨

存货采购与销售业务是制造企业生产经营活动的开端，是企业获取经营所需资源的重要过程。作为供应链管理体系中的重要环节，采购与销售业务的内部控制起到了不可忽视的重要作用。据统计，我国制造企业各种材料的采购成本通常占总销售成本的60%～70%左右，因此采购环节与销售业务的内部控制对于提升制造业经济效益、增强制造企业市场核心竞争力有着重要的促进作用。本文基于制造企业存货采购与销售业务当前存在的问题和不足进行分析，探讨加强制造企业存货采购与销售业务内部控制的相关建议和措施。     

关于存货管理方法研究

一、存货管理的重要性实施存货控制和管理关键在于控制存货的占用总额是否合理,构成存货总额的各项存货所占比例是否恰当。分析查明企业存货占用不合理和形成积压的原因,以便采取措施控制存货储备。降低企业存货的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产的周转率,最终提高企业的效益。由于中小企业或乡镇民营企业正处于创业和资金积累的发展阶段,如何使中小企业的存货价值最大化,减少持有存货的成本和风险是企业发展中需要解决的重要问题,也是提高企业经营效率和赢利能力的重要途径。     

存货审计应注意的几个问题

存货的确认和计量会影响企业期末资产的价值和期间利润的高低,同时它还为财务报表使用者提供存货信息,有助于预测企业未来的现金流量。由于存货存在于企业的整个生产经营过程中,在会计核算上与存货所对应的会计科目很多,所以,存货审计的技术及专业要求很高,它要求审计人员具有敏锐的专业判断和对异常情况的综合分析能力。如何对存货的量、值、质进行行之有效的审计,以及审计中应注意哪些问题,对此谈谈笔者的几点看法。一、熟悉企业存货的内部控制制度熟悉企业生产流程,了解企业对存货的内部控制制度,这是确定企业存货真实存在和准确计价的基…     

张家口煤机公司存货管理的内部控制实践

存货占用资金量过大一直是困扰煤机制造企业的老大难问题,究其原因主要是煤机制造企业没有对存货管理的内部控制活动进行科学、合理的设计。张家口煤机公司从存货控制流程、关键控制点和控制措施三方面入手,对存货管理的内部控制做了一些有益的尝试。     

浅谈企业存货内部控制问题

存货是占用资金比重较大，品种繁多的资产，存货的周转快慢，对企业的资产和损益有很大的影响。因此，完善和加强企业存货内部控制体系越来越重要。