汽车销售财务管理

随着我国经济建设的不断发展，以及我国国民生活水平的日益改善，家用汽车已经成为许多家庭所必须的交通出行工具，因此汽车销售企业也在此种环境中获得了更大的市场发展空间及发展机遇。但是在迎来机遇的同时，也随着汽车销售企业数量的不断增多而让企业感受到了前所未有的竞争压力，企业想要在激烈的市场竞争中获得一席之地，提升企业的经济收益与市场占有份额就必须从企业管理工作质量提升入手。而财务管理工作又是汽车销售企业内部管理的重中之重，因此必须不断研究财务管理工作水平提升的方法。     

制造业财务管理的思考

随着市场经济的蓬勃发展，制造业面临着复杂的经济环境，企业面临着激烈的市场竞争，而制造业的财务管理对制造业企业的发展具有至关重要的作用。传统的财务管理已经不适应制造业的未来发展，因而制造业需要加强其财务管理来适应竞争的需要。对此，本文对制造业财务管理问题进行一定的探讨。     

我国汽车制造企业的财务管理策略

随着我国经济发展的加快,我国的汽车制造企业也呈现出了快速增长的趋势。虽然我国的汽车制造企业也在快速发展着,但是在受到国外汽车市场的影响,同时国内的汽车制造企业也越来越多,所以我国的汽车制造企业遭受的竞争也非常的激烈。而加强企业的内部财务管理能够为企业赢得更好的利润,同时在激烈的竞争中赢得更大的市场。     

基于因子分析法的汽车制造业财务绩效评价

汽车制造业是我国社会经济发展的重要组成部分，但是在目前市场趋于饱和的状态下，国内汽车制造业面临较为严峻的发展形势，行业内企业应对自身短板进行提升，从而达到提高汽车制造业整体财务绩效的目的。本文选取汽车制造业A股共59家企业为研究对象，基于其2019年至2021年公开财务数据，分别从偿债能力、营运能力、发展能力和盈利能力四个方面，选取12项财务指标，运用因子分析法对其财务绩效进行分析评价，进而提出相应的改进措施。     

制造业企业财务管理信息化问题及对策

随着互联网高速发展,企业对财务管理构建信息化体系已经是必然趋势。在制造业企业发展不同阶段,企业对信息化应用程度也有所不同,相比中小型企业,大型制造业企业的信息化管理体系建设完善很多。而财务管理信息化作为企业管理中重要部分,同时也是制造业企业一直想要攻克的难点。本文先简单阐述构建财务管理信息化对制造业企业的意义,接着对目前制造业企业在建设信息化存在的问题进行分析,最后对问题提出合理的建议,仅供参考。     

中国汽车制造业市场结构与绩效关系

近年来,中国汽车制造业市场集中度处于缓慢提高中,市场绩效有所提高。实证研究结果表明,中国汽车制造业符合X效率结构假说,技术和管理水平的提高对利润影响显著,中国汽车企业市场势力尚未形成。为保证研发资金的充裕,应继续发挥X效率并利用规模效率,提高企业经济绩效。中国汽车制造业需进一步深化国有企业改革,发挥大型国有汽车企业在研发、国际化等方面的引导和示范作用。     

基于价格——成本差比率的我国汽车制造业市场势力测度

本文采用价格——成本差比率来测度我国汽车制造业市场势力的大小,发现我国汽车制造业的短期市场势力和长期市场势力均较低且极其不稳定,缺乏竞争力,有待提升其国际市场势力。     

制造业财务管理中的成本控制问题和措施探析

当前,我国已经成为名副其实的世界工厂,制造业产品数量高居全球首位,但是我国制造业在财务成本管控方面并不具有优势,可持续发展的动力不足.因此,文章以制造业为对象,简要阐述了制造业财务管理中的成本控制现状,剖析了财务管理中的成本控制问题及原因,并进一步探析了财务管理中的成本控制措施.     

制造业企业加强财务管理信息化建设的策略探讨

伴随着经济的持续、稳定发展，信息技术在各大行业中体现出明显的应用价值，信息技术的应用已经促使企业的生产经营模式及其管理体系发生变革，而财务管理作为企业管理的重要组成部分，在这一变革浪潮中也不可能独善其身。通过财务管理信息化建设形成完善的财务管理体系，从而让信息技术的价值得到充分发挥，这已经成为现代制造业企业发展的趋势和方向，这不但能够促进企业财务管理工作质量的提升，也能对财务风险进行有效的规避，使企业步入健康发展的轨道。本文对制造业企业加强财务管理信息化建设、提高财务管理水平的路径进行了分析，希望可以为制造业企业开展财务信息化建设提供参考。     

汽车零部件制造企业加强成本控制的有效措施探讨

汽车零部件制造业是我国制造业的重要分支,在新发展阶段,汽车零部件制造企业要想更好地适应市场发展形势,只有通过加强成本控制,完善财务会计信息化系统,才能在竞争激烈的市场环境中发挥自身优势,实现高质量发展。本文首先阐述了成本控制的概念,分析了强化成本控制对汽车零部件制造企业发展的重要意义;其次分析了汽车零部件制造企业在成本控制过程中面临的问题;最后针对问题提出了相应的解决措施,以期推动企业实现高质量发展。     

包装容器租赁共享模式的研究

近十年来，我国汽车工业高速发展、汽车市场规模高速扩张，尽管金融危机给全球汽车市场带来很大的影Ⅱ向，但中国市场却是全球为数不多的增长型市场。国内汽车市场的竞争已然愈演愈烈，各汽车生产厂商物流业务外包的领域和比例不断扩大，汽车物流行业正在加速发展，汽车制造业与物流业的联动效应日趋明显。包装容器的配置与管理模式是汽车制造企业工业化设计的基础，也是企业物流管理的基础，更是未来降低供应链成本的主要领域。     

坚持科学发展 增强国有企业的抗风险能力

今年以来，由美国次贷危机引发的金融海啸已经波及我国实体经济。由于上海国有企业较早走向国际市场，特别是制造业、外贸出口业等企业与国际市场联系比较紧密，已经受到明显影响，汽车、化工、外贸等行业呈现“过冬”迹像；不少国企经营者对明年市场普遍持谨慎乐观态度，已经提出“过紧日子”的趋势判断和思想准备；加上当前股市、房市的不景气，职工群众担忧企业走势下滑、效益下降，担忧影响收入、影响就业，不安情绪有所滋长。     

商业计划中的财务管理实践

<正>随着我国生产要素市场、产品市场、资本市场的完善和发展,企业运营活动外延不断扩大,商业计划已经成为企业业务发展的主要管理方法,作为企业核心职能的财务管理工作如何在商业计划中发挥决策分析作用,是财务管理工作适应现代化发展的需要。一、传统财务管理工作无法满足日新月异的企业发展需要对企业来说,经营管理和财务管理是两大核心,企业的核心目标是"生存、发展和获利",而经营管理和财务管理的核心目标也是"为生存、发展和获利服务"。传统意义上,财务管理的内容主     

供应链管理视角下汽车制造业营运资金管理研究

营运资金作为企业资产中流动性最强的部分,其管理效率的高低将直接影响企业经营绩效的好坏。当今市场竞争已由企业间的竞争逐渐转变为供应链之间的竞争,营运资金管理方法已明显转向以供应链,内部业务流程优化和管理为重心。本文以我国汽车制造业企业为研究对象,分析我国汽车制造业的行业特征,从供应链管理的视角提出改善我国汽车制造业企业营运资金管理的新思路。     

初探企业集团财务管理模式的构建

在信息时代我国的经济迅猛发展,跨行业、跨区域多种经济联合体的企业集团化趋势日渐明晰,而集团企业发展面临新机遇和挑战.在全球化的竞争市场下势必要求企业进一步完善财务管理方面的体制,以增强企业的自身竞争力与风险抵御能力.目前企业集团财务管理模式的建设直接关乎企业财务管理的质量与效果. 一、企业集团财务管理模式构建的时代背景 如今,企业的发展面临的已经不再是狭小的国内市场,随着改革开放的不断加快,企业的市场环境已经由原来的国内扩大到国外.     

制造型企业业财融合中存在的问题及应对措施探讨

制造业对我国经济发展起到了极大的推动作用.在社会经济不断发展的背景下,各制造型企业间的竞争日益激烈,制造型企业若想提升自身的市场竞争力,需要进行管理模式的革新.以往的财务管理模式已经无法满足制造型企业发展的要求,制造型企业应积极探究业财融合发展模式,以促进企业的良性发展.基于此,本文以制造型企业业财融合为研究对象,阐述...     

汽车4S店财务管理存在的问题及改进策略

伴随国内外市场的有机融合和2018年度汽车市场的低迷,汽车4S店的生存环境受到了冲击,企业要生存下去不被淘汰、守住原有的市场份额、扩大市场影响力,必须对自身管理进行有效地整合。财务管理作为企业管理的重要组成部分,4S店要提升内部管理质量及效率,必须要在财务管理角度进行考量和改进。     

基于利益相关者视角的企业营运资金管理研究 ——以汽车制造业为例

营运资金管理效率的高低,直接影响着企业日常经营活动的开展以及经济效益的提升.汽车制造业属于资金和技术密集型产业,在国民经济中占有重要的地位.汽车制造业价值的实现离不开各利益相关者的参与.因此,探讨多方利益相关者与汽车制造企业营运资金管理效率之间的关系具有重要意义.文章收集我国105家汽车制造业上市公司2015～2019年的相关数据,运用实证研究股东、董事会、管理层和政府四个层面利益相关者和企业营运资金管理效率之间的关系,最后提出有助于汽车制造企业提高营运资金管理效率的针对性措施.     

汽车业规模化发展与道路交通安全均衡机制研究

工业革命的发展,带来了世界范围内汽车工业的快速崛起和规模的迅速扩大。汽车制造业已经成为世界最大的工业制造业,同时,这种汽车工业规模化发展的背后伴随着我国对汽车的需求量也逐渐增多,汽车的使用增长速度已经超过了公路交通更新和扩展的速度,汽车工业的快速发展给道路交通安全带来了严峻的考验。本文针对如何实现汽车行业发展与道路交通安全的平衡和协调发展作了探讨。     

新形势下汽车4S店财务管理中存在的问题及对策探究

随着我国经济的发展,汽车的数量不断增多,汽车4S店的市场规模不断扩大。在市场竞争越来越激烈的背景下,如何完善财务管理工作成为影响汽车4S店进一步发展的关键因素。本文分析了汽车4S店财务管理方面存在的问题,并且提出了提高财务管理能力的相关意见和措施。