工程项目招投标风险与防范研究

本文基于对工程项目招投标过程的风险解析,分析了工程项目招投标过程中对于风险的相应的应对策略,通过问卷调查法以及资料搜集法等等方式从实例出发对招投标过程中的风险控制措施进行讨论,最终得出合理的工程项目招投标风险预防控制方式,完成风险控制。     

房建工程招投标的主要风险及其管理措施研究

针对房建工程招投标期间的风险因素,发包双方要高度重视并加强管理。文章对房建工程招投标期间的风险管理进行概述,针对房建工程开展招投标潜在的风险因素及其管理措施进行细致的分析,保证招投标过程公平公正,规避风险因素,实现良性运作。     

浅谈铁路工程项目招投标阶段风险

在铁路工程项目建设过程中,招投标是确保工程有效进行的关键措施。考虑到招投标对铁路工程项目的重要作用,只有做好招投标工作,才能满足铁路工程建设需要。但是从铁路工程项目招投标实际来看,在招投标阶段,受到多种因素的影响,铁路工程项目招投标存在一定的风险,如果不对这些风险进行认真分析并制定应对措施,将会严重影响招投标的实效性。因此,结合铁路工程项目实际,制定具体的招投标风险应对措施,是保障铁路工程项目有效进行的关键。     

基于FMEA的供应链风险评估

供应链风险评估是供应链风险管理的重要内容。本文建立了一个供应链风险评估指标体系,利用FMEA的方法对供应链风险进行评估。以一家制造企业为例,通过风险评估,找出企业高风险的因素,为供应链风险的防范提供对策,说明了该模型在供应链风险评估中应用的可行性。     

基于风险导向的事故灾难预防审计模式探析

在分析风险导向事故灾难预防审计模式内涵的基础上,提出风险评估和风险应对的两阶段应用模式。在风险评估阶段,定性和定量相结合对风险进行评估以建立事故灾难风险数据库;在风险应对阶段,构建基于DPSIR概念模型的事故灾难预防审计方法,以评估事故灾难预防应急系统的完善程度,并提出优化建议。最后提出了开展风险导向事故灾难预防审计的保障措施。     

企业破产清算内部控制的风险预警研究

破产清算是企业的特殊状态。本文在研究企业破产清算内部控制的基础上,利用风险管理的理论和方法,尝试构建了集风险识别、风险评估、风险应对和风险监控于一体的企业破产清算内部控制的风险预警机制。     

论担保业务保前调查的风险控制审计

担保行业在我国属于新兴的金融业务,操作风险较高,做好保前调查是有效控制风险的重要手段,担保前调查中的风险识别是否充分,风险评估是恰当,风险应对措施是否得力,是担保业务成败的关键。如何对管理者的风险识别,风险评估,风险应对的准确性进行审验,是内部审计将要开展的一个重要工作内容。本文对保前调理业务开展,风险控制审计开展,风险控制审计重点进行了详细的论述。     

风险评估模型在绩效审计中的应用——英国审计署绩效审计思路和方法介绍之二

风险评估及风险评估模型概述1.风险与风险评估。风险是指发生错误的概率。风险大致可以分为决策风险和操作风险。风险评估,就是识别风险,确认风险的重要程度及应对策略。在绩效审计中,风险评估是指将不同风险按重要性程度进行排序,决定哪些风险是最重要的,从而确定绩效审计的审计范围。公共部门绩效审计,是对政府履职情况开展的独立     

DEA方法模型在网络安全风险评估中的研究

本文首先对DEA方法进行了介绍,之后将DEA方法应用在网络安全风险评估体系中,同时测算多个网络的安全风险,并对结果进行分析。     

基于灰色理论的企业风险评估模型

市场不确定性给企业带来很大风险隐患。为有效防范企业财务风险,提出基于灰色理论的企业风险评估模型,并选取56家企业样本验证,在MATLAB7.1平台上利用BP网络进行训练和检验,结果显示该模型在企业风险评估中的有效性。     

基于风险矩阵的工程项目投标风险评价——以某花园住宅小区为例

以某花园小区项目为例,通过设计调查问卷,对工程项目投标过程中的风险因素进行分析。进而,以风险矩阵方法为基础,建立包括风险概率(RP)和风险等级(RR)的工程项目投标风险评价体系,并进行应用。最终,通过Borda序值对该花园住宅小区项目投标风险进行排序。     

无标底招标实施的风险及对策研究

目前建筑市场竞争非常激烈,一些发包单位为了减少投资,盲目追求低价中标。基于这种客观情况,目前出现了一种的名叫"无标底"招投标的新式招标实施方案。本文分析了无标底招标的内涵,并通过对无标底招标实施的风险的剖析,提出了应对风险的对策和建议。     

工程投标风险的分析与控制

投标作为施工企业经营活动的起点,对企业效益有着决定性的影响。施工企业只有在投标过程中加强风险管理,才能有效地规避风险,降低风险损失,提高企业效益。本文从施工企业投标风险分析、投标风险控制两个角度探讨了投标风险的防范措施。     

房地产建设项目招标投标策略风险管理与防范

房地产建设项目招投标存在的主要风险有:招标文件设计风险、资格审查风险、质量风险、投标策略风险、定标签约风险等。本文主要讨论的是投标策略风险。产生投标策略风险的主要原因是自身准备工作不够周密和主观能动性的缺乏。     

技术性贸易措施损害风险评估体系的实证研究

技术性贸易措施的风险评估,是开展准确预警的重要前提,目前相关的理论与实践较为缺乏。本文在指标评价法的基础上,采用德尔菲法、层次分析和模糊综合评价等数学方法,探索建立了技术性贸易措施损害的风险评估体系,并进行了实际验证,具有实践与指导意义。     

基于BP神经网络的物流项目风险评估

风险评估是项目风险管理过程中最困难、最耗时的一个过程,采用BP神经网络技术建立了风险评估模型：并通过神经网络工具箱训练该网络模型,对物流项目风险进行评估。经测试数据验证,结果比较准确,具有广泛的实用性。     

基于蒙特卡洛的输电线路清单招投标风险研究

输电线路工程受外界因素影响大,造成招标工程量与竣工工程量存在差异,从而引起投标单位采用不平衡报价导致结算超概算情况的出现,增加了建设单位的管理风险。在深入分析输电线路风险变量的基础上,构建出基于蒙特卡洛模拟的风险评估模型,并通过实例,对投标报价的风险概率进行了直观描述,提出了建设性意见。     

工程项目招投标阶段的风险分析

工程项目招投标阶段基本确定了工程的造价、工期、质量标准,是项目前期工作的重中之重。由于招投标本身受到很多方面的影响,也存在很多的风险,导致不少工程项目失败。因此,如何预见招投标阶段的风险,并且加以规避和转移风险,是一项重要课题,对项目管理实践具有重要指导意义。     

中小微企业的信贷决策

P2P网络借贷在为个人和中小企业投融资提供便利的同时,也带来了一系列的问题,不利于行业的稳定发展,因此,对各中小企业的风险评估特别重要。论文选取若干个风险指标,对123家中小企业进行数据调研,计算各风险指标因素的风险值,利用理想算法确定各指标因素的权重提出风险防范的建议。     

电力工程施工招投标阶段的风险分析和管理

电力工程投资规模大,招投标管理过程复杂,具有一定的风险。因此对招投标过程的风险分析和管理就尤为重要。文中阐述了电力工程招投标过程中的风险控制的一些方法以及结合实际的一些具体运用。