中国职业经理人的标杆——唐骏10亿标杆的意义

唐骏的财富“一辈子也花不完。”但是他仍然选择了继续坚守职业经理人的岗位。原因在于,中国不缺创业者,也不缺投资人,中国缺的是职业经理人     

谁是合格的职业经理人

职业经理人是现代企业中具有特殊身份意义的人。是不是专职替业主打点企业的人就是一个合格的职业经理人呢?绝不。笔者总结认为,中国合格的职业经理人至少应具备所谓"四能"、"三素"、"双赢"、"一心"。严格来说,这十点缺其一都不能称为真正意义上的职业经理人。     

挑选职业经理的误区

职业经理人和企业主之间的是非与纠葛，已成为中国社会经济生活中一道独特的风景线。中国不缺职业经理，但缺少合格的职业经理人。因此探讨经理人的甄选之道，就显得特别重要。     

“剑客”亮剑，谁赐其剑？

做个"寂寞高手" 如今职业经理人不再"职业".那颗不安于寂寞的心,正随着外部的"风"躁动着…… 实事求是地说,今天的职业经理人市场是不完善和不成熟的,也正因为如此,今天的职业经理人才有了不职业的土壤,甚至因不职业、不厚道反而成了抢手的明星经理人.     

“空降”风险六道坎

"空降"怎么这样难最近常听到一些企业抱怨说,中国的职业经理人就像下山摘桃的猴子,既不种树也不看护,摘完就走;职业经理人都是只做自己职责内的事,从不肯主动担当,连加班都不愿意……职业经理人又称"空降兵",指不是企业内部培育而是从外部引进的高级管理人才,这些人通常都具有良好的教育背景和工作经历,在知名企业锤炼多年后已经能够独当一面。但他们或许是遇到了职业天花板,或许是受到其他企业的吸引(包括诱惑)而做了"空降兵"。战场上,"空降兵"天生就是要被包围的,中国的职场"空降兵"也不例外。我国早期的职业     

中国企业呼唤高素质的职业经理人

从20世纪的最后几年直至我们跨入21世纪,中国企业正在酝酿一场变革,最明显的标志就是职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。随着TCL集团聘请职业经理人吴士宏担任属下公司总经理的新闻被媒体"炒作"之后,广东华帝集团也提出"只要你干得比我好",就出高薪聘请你当职业经理人。尤其当国内企业整体管理水平相对落后的时候,中国的职业经理人队伍能早日     

家族企业职业经理人激励监督机制研究

家族企业发展到一定阶段,经营权交由专门的管理专家进行管理是企业发展的必然选择。但由于我国职业经理人市场发展不成熟,加上中国传统"家文化"的影响,家族企业职业经理人的引进往往以失败告终。本文基于对我国家族企业职业经理人激励与监督存在的困难,提出改善家族企业职业经理人激励机制与监督机制的一些意见。     

首届中国企业职业经理人"魅力奖"活动暨2005中外企业CEO职业经理人高峰论坛启动

为打造中国优秀职业经理人形象群,推出一批社会认可的中国职业经理人,贯彻人是核心生产力的指导思想,提升经理人品牌形象,建造中外职业经理人交流平台,由中国生产力学会、中国民营科技促进会、北京大学当代企业文化研究所、中国职业经理人联合会(香港)四家权威单位合作,将在今年6月份联合举办首届中国企业职业经理人"魅力奖"活动和2005中外企业CEO职业经理人高峰论坛。据中国人力资源开发网公布,2004年中国职业经理人已达800万之多,为了适应当今激烈的市场竞争,加快培养造就一批高素质、职业化、现代化、国际化     

如何成为优秀职业经理人

在这个巨变的时代,伴随我们身处的外在环境的不断变化,职业经理人在角色和职责上也同样面临空前的改变,特别是中国企业正在迅速成长,在国家企业和私营企业发展的新形势下,将会不断出现新的难题,职业经理人应如何应对?优秀的职业经理人不仅是所在组织,也是全社会的一笔宝贵财富,职业经理人作为一个管理阶层,其才干抱负能否充分施展,往往影响到一个公司乃至一个地区和国家的整体经济发展。经济发展和社会进步,从某种意义上讲,有赖于这样一个职业经理人阶层的形成及其经营管理才能的充分发挥,只有这样,整个社会经济才呈现出源源不断的生机和活力。在近日结束的"第二届中国职业经理人年会"中,广东省青年企业家吴瑞文先生获得了"中国十大杰出职业经理人"荣誉称号。会议结束后接受了本刊记者的专访。     

中国式职业经理人

与经济发展相悖的是,中国的职业经理人制度并没有随之完善,除了为数不多的几个企业之外,在中国从计划经济走入市场经济的过程当中,作为"舶来品"的职业经理人仍旧未能完成他的逆袭之路十年前,曾有人问经济学家吴敬琏:"为什么中国企业引进职业经理人大多都失败?中国企业有没有职业经理人发展的空间?"针对这种困惑,吴敬琏说:"在     

2004打工皇帝榜职业经理人价值几何

“中国少的是打工皇帝．最缺的也是打工皇帝。”这是记者进行此次调查的最大感受。中国的大多数经理人．似乎并不乐于做一位职业经理人．对他们来说．”打工皇帝“似乎是个贬义词。自己创业打下一片天空．或索性”反客为主”来个MBO．似乎更有吸引力些。     

资讯

给职业经理人空间职业经理人才能给企业以回报贵刊第六期刊登的《老板与职业经理人,并非一道难解的题》,我觉得对中国民营企业很有指导意义。在企业发展的过程中,公司的创始人一方面渴求职业经理人,一方面又对职业经理人不完全放心,这是大多数民营企业的通病。其实中国那句古话说得很好:“疑人不用,用人不疑。”老板与职业经理人之间的核心问题是信任问题。老板要明白职业经理人能够为公司贡献什么,职业经理人也要清楚公司能够为自己的职业生涯带来什么,竭诚合作一定可以共赢。我们公司由于是多元化的发展思路,目前几乎每个产业都由职业经理…     

来经营你的身价吧

我们每个人都是自己的CEO,最大的任务是把属于自己唯一的品牌"you",打造成职场的领先品牌。企业购买经理人的职业品牌时,"出价"的往往是经理人自己。除了天气,除了奥运火炬传递,除了抵制家乐福,最近在职业经理人的圈子中又多了一个津津乐道的话题,那就是"中国第一职业经理人"唐骏转会一事。10亿元天价转会费,唐骏再次创造了奇迹。甚至有人戏称,唐骏作为"中国第一职业经理人",他的薪酬已然飙升到了太空。     

中国职业经理人生存发展障碍

世上没有虚拟的上帝,更没有万能之人。伴随着市场经济大潮的涌动,中国职业经理人浮出水面。他们接受资本所有者的委托,代理其经营管理企业,成为活跃于中国经济舞台上一个令人关注的群体。面对入世,面对WTO的挑战,有人说,如果没有一批高素质的经理人就没有中国企业的现代化。也有人说,如今职业经理人是"小姐身子俾奴的命"。每当面对这种说法,我们的心情是沉重而复杂的。正是怀着这种心情,才驱使我们策划了本期选题。——牵挂职业经理人。其用意旨在唤起全社会的人都来关注职业经理人这个群体的成长。     

职业经理人与老板的"宿命"

呼唤更多的职业经理人 就目前职业经理人群体而言,有"把一生托付给一家企业"想法的人是极少的.你若真有这种想法,别人都会认为你天真、脱离实际或口是心非.当职业经理人看到身边的人员像流星般划过,再联想到企业的种种不规范,自己也产生动摇了,最后采取"做多久算多久"的态度.     

职业经理人短缺 中国企业发展之痛

职业经理人肩负历史重任 与发达国家职业经理人100多年的发展历史相比，中国的职业经理人队伍显然还很不成熟。其发展主要经历了三个阶段：     

职业经理人的企业家精神

职业经理人并不是"先天性企业家精神缺乏症"患者。发挥职业经理人的企业家精神,价值观认同是基础。对于希望引进职业经理人的国内高科技企业来说,无论怎么评价价值观认同的重要性都不过分。判断价值观认同,需要更多地思量细节和过程     

由“国美大战”透析中国职业经理人的现状

近日来的国美大战,在公司管理研究方面就是大股东和职业经理人在控制权上的斗争,也由此引发了各界对中国职业经理人的关注。本文通过国内外对比,结合国美的实际案例来分析中国职业经理人的发展。     

“剑客“亮剑,谁赐其剑?

做个“寂寞高手“ 　　如今职业经理人不再“职业“.那颗不安于寂寞的心,正随着外部的“风“躁动着…… 　　实事求是地说,今天的职业经理人市场是不完善和不成熟的,也正因为如此,今天的职业经理人才有了不职业的土壤,甚至因不职业、不厚道反而成了抢手的明星经理人. 　　……     

不要把自己的位置搞错

对中国来讲,我觉得经理人团队建设还要有一段时间。经理人团队还并不成熟．我们在推动职业经理人团队的进程。但是,职业经理人实际上也应该具备条件。首先．职业经理人要具备创始人的战略思维;其次,他要对企业有一定的忠诚度或者是情感：