对当前农村金融机构改革的几点认识

一、面向三农推进农行改革 作为国有商业银行改革的收官之战，如何面向三农推进农行改革，已成为社会各界关注的焦点，专家学者们提出了许多有价值的建议，农行内部也进行了大讨论。     

一周公司榜

农行冲刺沪港上市 或成全球最大IPO 作为最后一家还未上市的国有大型商业银行，中国农业银行IPO在千呼万唤之后．终于进入最后冲刺。4月14日，农行新闻发言人表示，最终确定由中金公司、中信证券、银河证券、国泰君安证券共同协助农行完成A股发行上市相关工作；由高盛、摩根士丹利、摩根大通、中金公司、德意志银行、麦格理共同协助农行完成H股发行上市相关工作。这是农行首次公开对上市一事做出正面回应。业内人士认为，     

一周公司榜

农行冲刺沪港上市 或成全球最大IPO 作为最后一家还未上市的国有大型商业银行，中国农业银行IPO在千呼万唤之后．终于进入最后冲刺。4月14日，农行新闻发言人表示，最终确定由中金公司、中信证券、银河证券、国泰君安证券共同协助农行完成A股发行上市相关工作；由高盛、摩根士丹利、摩根大通、中金公司、德意志银行、麦格理共同协助农行完成H股发行上市相关工作。这是农行首次公开对上市一事做出正面回应。业内人士认为，     

人物

项俊波：农行“舵手” 身为此次上市的总指挥官，农行董事长项俊波铁腕、才情的形象已为这场国有商业银行上市收官之战添上了精彩的一笔。2009年初农行股份公司成立后，项俊波出任第一任董事长，     

农行股改有了大方向：“整体上市”、“业务下乡”

随着农行行长杨明生明确表示农行改革定位为“县域金融”后，农行股改的方向开始逐渐明朗。[编者按]     

脱下“绿鞋”农行上阵

中国农业银行的上市历程可谓艰辛，从2004年时任行长杨明生第一次呈交农行股改方案至今已走过6年。面对着62万员工、8000亿不良贷款、中央数千亿政策性不良贷款、长期混乱的管理体制，农行上市饱受非议。感兴趣的承销机构数量比中工建上市时大幅减少，散户申购农行的心态大都是“廖胜于无”。于是，农行的网上申购中签率攀升至9．2926％，     

风险导向内部审计在农行二级分行中的应用

随着农业银行审计体制的改革，农行二级分行的审计职能由二级分行的内控合规部门来承担，而农行二级分行在国际金融危机的持续影响下，面临着严峻的外部经营环境，同时自身经营管理中也存在一定的风险，内外因素的结合加大了农行二级分行的经营风险，为此经营者必须树立风险防范意识，把减少农行面临的风险作为实现目标的关键。为了保证经营安全和持续发展，通过风险导向内部审计及时揭露潜在的风险，并提出防范和控制建议显得必要。     

中国农业银行内部治理机制的分析

商业银行的治理是保证其可持续发展的内在要求。本文从公司治理的角度分析了中国农业银行公司治理的必要性和可行性．着重剖析了中国工商银行公司治理模式，探讨了农行股改后公司治理的进展和存在的问题．进而提出了农行改制后进一步完善内部治理的对策，以期为农行的发展提供有益的启示。     

经济＆社会

国有银行改革难,一朝上市把钱赚？7月15日,中国农业银行成功登陆A股市场。农行的上市可以说是今年资本市场的焦点,也是政府高层在金融领域的头等大事。农行曾被认为是国有银行股份制改革中最难啃的骨头，如今它的上市已不再是传说，可上市并不代表农行已挣脱了前行之路上的羁绊。既要扮演三农服务者，又要当好投资回报人，     

农行：农村保险代理中“淘金”

近年来，银行保险业务不仅成了保险公司扩大保费规模的酋选业务，同时也是商业银行中间业务收入的成长性业务。农业银行在保险代理领域中有着得天独厚的优势，充分依托农行的网络、网点、人员和客户资源优势，努力拓展农村保险代理市场，是农行中间业务可持续发展的重要切入点。     

农行助力农业产业化发展

在今年初的全国金融工作会议上，国务院明确了中国农业银行要“面向三农、整体改制．商业运作．择机上市”的改革原则，要求农行发挥农村金融的骨干和支柱作用，为农行的改革和发展提出了明确要求。     

财经 农行今年将新增惠农卡贷款500亿元

据《人民日报》报道 中国农业银行2月9日公布，计划今年年内新发惠农卡2300万张．确保激活率达到95％以上，惠农卡授信率不低于当地农户有效信贷需求的30％，惠农卡贷款授信户数达到350万户以上，当年新增惠农卡贷款500亿元。农行有关负责人表示，这意味着2009年农行可为约1亿农民提供金融服务，并通过惠农卡贷款满足近400万农户的信贷需求。农行惠农卡和农户小额贷款将采取点面结合、重点突破的推广方式，     

农行最快将年内完成上市

一波三折的中国农业银行（下称“农行”）股份制改造终于在2007年初明确了方向。作为四大国有商业银行中唯一未改制上市的银行，农行有望于今年底之前，完成股改前的基础性工作。     

关于农发行开办电子联行问题的论证

几年来，国有农业银行在电子联行方面的业务发展相对滞后。勾了农行的发展以及在竞争中获得成功，有必要组建电子联行。农行有组织、人力、财力、科技等方面的保证使之具有可行性。     

豫西金融一支花

近年来，农行汝阳县支行抓低险高效，闯出了一条优势化资产质量，支持农村经济发展的新路子，先后被人民银行总行，全国金融工会和农总行授予“全国金融系统先进单位”，“金融先进单位”的称号，去年9月5日,中国人民银行行长戴相龙在全国金融系统“四讲一服务”工作座谈会总结讲话中，两次提到了农行汝阳县支行。1997年新春，该行又被农行河南省分行授于1996年度“四讲－服务”综合评比先进单位称号。     

农行：整体改制 服务三农

国务院总理温家宝为争论已久的中国农业银行（以下简称“农行”）改革方案最终定调：“整体改制，服务三农”。这让围绕农行改革而起的“整体论”和“分拆论”最终尘埃落定。     

改进县级农行档案管理模式的几点思考

加强档案管理，实现规范化、科学化、标准化是档案工作追求的目标，也是一项长期的系统工程。但由于部分县级农行认识不高，组织不力，缺乏档案建设资金及人力资源，档案管理建设还存在着诸多的问题。创新档案管理模式，加强档案管理是县级农行亟待解决的实际问题。     

从被迫无奈做股东，到主导上市公司股改--农行从金健米业赚了2亿多

1月17日，中国农业银行（下称“农行”）控股的湖南金健米业股份有限公司（600127，下称“金健米业”）报收3.7元/股,相较2006年11月24日复牌时的2.18元/股,不到两个月的时间里股价已上涨近605,由此,农行持股的帐面价值达50662万元,比2006年6月被动接收该公司股权时高出27448万元,即从帐面看,农行净赚2亿多.     

关于提升县域农行核心竞争力的思考

随着近几年国际金融市场环境的变化，国内金融体制改革的不断深化，国内众多商业银行对县域金融市场的争夺愈演愈烈。在此复杂而多变的背景下，如何保持住农行在县域金融市场的优势是我们现在亟待解决的问题。我们要清楚地认识到县域农行存在的问题，并积极提出解决的办法，突破约束自身竞争力提升的因素。     

假如农行能"打扮好"再"出嫁"

农行紧锣密鼓地操持着公开发行股票。但现在无论是从市场的配合度,还是农行自身的财务状况来,农行股票要卖出个好价钱,似乎很难。