汽车制造业成本控制问题研究

成本控制决定了企业在激烈的市场竞争中的地位,是现代企业可持续发展的必要手段。挖掘企业在成本控制中存在的不足,完善企业成本控制方法,创新企业成本控制理念,建立健全企业成本控制制度已经成为现代企业发展的必由之路。本文介绍了汽车制造业成本控制的现实意义,分析了汽车制造业成本控制方面存在的主要问题,从树立成本控制意识、完善成本控制内容、创新成本控制方法、健全成本控制体系四个方面提出相应的对策建议,以求真正实现汽车制造企业成本控制的目标。     

上市公司成本控制方面的思考

本文论述了上市公司成本控制的概念及意义,并从成本控制的意识薄弱,成本控制理论和内容僵化、手段老化,缺乏健全的成本控制制度体系,成本信息严重扭曲等方面对上市公司成本控制中存在的问题进行了探讨。最后,基于树立新的成本控制概念,健全成本控制制度体系,加快成本管理手段的现代化,提高员工的整体素质等内容浅析了上市公司成本控制的策略。     

上市公司成本控制方面的思考

本文论述了上市公司成本控制的概念及意义,并从成本控制的意识薄弱,成本控制理论和内容僵化、手段老化,缺乏健全的成本控制制度体系,成本信息严重扭曲等方面对上市公司成本控制中存在的问题进行了探讨。最后,基于树立新的成本控制概念,健全成本控制制度体系,加快成本管理手段的现代化,提高员工的整体素质等内容浅析了上市公司成本控制的策略。     

浅谈当代企业成本中修理费的控制模式

<正>随着企业的发展,成本控制问题愈加突出。企业为了追求利润,必然要节约成本,加强成本控制,而当代企业成本中修理费的控制模式引起了企业的重视。本文分析了构建成本修理费控制模式的原则,并为如何构建当代企业成本中修理费的控制模式提供了建议。     

关于现代企业成本控制的探讨

成本控制已成为企业管理活动中永恒的主题,企业只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争能力和获利水平。本文阐述了现代企业成本控制的内涵和原则,指出了当前企业成本控制存在的问题,并就实行现代企业成本控制进行了探讨。     

浅析公路施工企业中的财务成本控制工作

在公路工程施工成本控制过程中,财务成本控制是成本管理的核心。财务成本控制不仅是一项基本工作,同时也是收集企业财务信息的主要系统。文章首先阐述了公路施工企业财务成本控制的意义,然后对施工企业财务成本控制中存在的问题进行了分析,提出了做好公路财务成本工作的基本措施。     

酒店财务管理中成本控制的相关问题分析

成本费用控制是财务管理工作的重要环节。有效的成本控制能降低经营成本与成本费用支出,有利于提高酒店的经济效益,增强酒店的竞争力,而且良好的成本控制也是酒店管理水平的体现。本文就酒店财务管理成本控制概念做了概述,并就酒店财物管理成本控制工作中的相关问题做了分析,认为酒店财务管理应转变成本控制观念,制定全面的成本控制体系,扎实做好酒店成本控制工作。     

浅谈对施工项目成本控制的探讨与思考

本文分析了施工项目成本控制的目的在于降低项目成本提高公司经济效益。阐述了成本控制的原则和相关内涵;分析了施工项目成本控制的方法与理论强调了施工项目成本控制应注意的一些工作环节,得出了提高建筑施工企业核心竞争力在于加强施工项目成本控制的结论。     

成本控制方法在股份制商业银行的应用

成本控制属于管理会计范畴,具有狡义和广义之分。狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制;广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本控制,包括了一切降低成本的努力,是成本管理的同义词。从这一意义上来说,股份制商业银行的成本控制应该是对成本进行的全方位、全过程、全员的管理与控制。比较切合股份制商业银行实际的成本控制方法主要有标准成本控制法、弹性成本控制法、边际成本控制法等手段。     

建筑安装企业成本控制探讨

建筑安装企业一直密切关注其成本控制问题,以便能够提高企业的核心竞争力,关系到企业的生存和发展。尤其是近年来建筑安装企业面临的经济环境、社会环境发生了很大的变化,迫切需要企业自身更新成本控制的理念,加强成本控制意识,完善成本控制方法,才能立足于激烈的市场竞争。本文简单介绍了建筑安装企业成本控制的基本内容,分析了目前成本控制存在的问题和瓶颈,最后提出了完善成本控制的几点建议。     

高校教育成本控制核算含义及原则

高校教育成本控制是使教育成本达到预期目标而采取的一定管理形式和方法。为适应高等教育改革发展的需要,高校必须构建合理的教育成本核算和控制机制,努力降低办学成本,提高办学效益。文章从成本控制的涵义入手,分析了教育成本及成本控制的意义,分析了成本控制的基本原则。     

浅谈工业企业成本控制现状及其改进

随着市场竞争的加剧,成本控制成为企业关注的重点,有效的成本控制有利于企业获得更大经济效益,也是提高企业竞争力之所在,因此在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。本文首先分析了现阶段我国工业企业加强成本控制的重要性;接下来详细分析了目前工业企业成本控制中存在的问题;最后,针对当前我国工业企业成本控制中存在的问题,提出了加强成本控制的改进措施。     

我国建筑工程项目成本控制的现状与对策分析

分析建筑工程项目成本控制的现状,包括成本控制意识薄弱、缺乏实践性和战略性、缺乏科学的成本控制方法和缺乏完善的成本控制制度.针对这些问题,提出了建筑工程项目成本控制的对策,包括成本控制组织机构的建立和完善、全过程成本控制的实施和全员成本控制的实施.     

现代企业成本控制机制研究

传统意义上的成本控制方法体系构建于“收入-费用=利润”的数量关系之上,不惜一切代价绝对地削减成本以保持一定的利润水平是其最显著特征。现代企业成本控制突破了企业这种价值观,而是将利润观念与成本控制语境演进进行对称研究,并进而建立了现代企业成本控制机制整体框架。在具体操作上,成本核算、成本控制与成本分析三位一体的实现是企业生产方式再造、成本流程设计与最佳成本控制方式选择的整体性制度安排。最后提出企业制度效应决定了成本控制方法体系的选择,任何期望不改变企业组织现存状态的成本控制都有必要进一步改进。     

浅谈成本控制的推广及其对策

文章分析了成本控制的相关理论、成本控制的目标、成本控制原则等，提出了推广成本控制的对策措施。     

施工企业集团项目成本控制策略探讨

文章阐述了施工企业集团项目成本控制意义,分析了施工企业集团项目成本控制的内容与关键、阐述了施工企业集团项目成本控制的总体思路,再次基础上提出了施工企业集团项目成本控制的具体办法及策略。     

施工企业集团项目成本控制策略探讨

文章阐述了施工企业集团项目成本控制意义,分析了施工企业集团项目成本控制的内容与关键、阐述了施工企业集团项目成本控制的总体思路,再次基础上提出了施工企业集团项目成本控制的具体办法及策略。     

船舶制造企业人工效率与产品成本控制相关性问题研究

本文围绕船舶制造企业中成本控制的关键环节之一人工成本,提出了以人工效率作为成本控制的切入口,实现企业对成本的有效控制的议题。
　　以船舶制造企业所面临的问题为背景,分析了人工效率对成本控制的影响,针对如何加强成本控制、提高财务管理水平提出了相应的建议、对策。     

企业成本控制中精细化管理的实施价值

新的发展环境下,企业在应对日益激烈的市场竞争过程中,需要切实做好成本控制,将精细化管理理念应用到成本控制环节,提升成本控制的有效性。本文结合精细化管理的特征,就企业成本控制中精细化管理的价值进行了分析,并就精细化管理在企业成本控制中的应用策略进行了探讨,希望能够促进企业成本控制水平的提高。     

生态经济发展模式下我国企业环境成本的战略控制研究

生态经济发展模式下企业环境成本的战略控制对于企业构建生态经济发展模式,实现经济效益和环境效益的共赢具有重要的推动作用。本文概述了生态经济发展模式下我国企业环境成本战略控制的理论基础,通过阐述战略控制模式下环境成本控制的作用机理,论证了采取以"战略成本控制"为主的现代模式可以取得更好的环境成本控制效果,企业可从产品生命周期成本管理、作业成本管理、物质流成本核算——资源损失定量分析、实施环境成本控制的激励评价机制等四个方面来具体实施环境成本的战略控制。本文的研究从战略层面为企业实施环境成本控制奠定了一定的理论基础,并提供了具体的实施策略和方法。