稳步推进粮食购销体制改革──岳阳市粮食购销情况的调查与思考

最近，笔者就岳阳市粮食购销体制情况进行了一次调查，其中有些矛盾和问题，应当引起我们高度重视，尽快去解决。一、粮食购销中的严重情况（一）国有粮食企业处境艰难。主要表现在：①财务亏损挂帐包袱沉重。从1987年起，由于国家调整贷款利率以及各种费用成本上涨，粮食购销价格倒挂。国家财政补贴不能足额及时到位等因素的影响，至1996年底，岳阳市粮食财务累计亏损挂帐高达102540万元。②粮食库存量大，结构不合理。至1997年《月底，全市库存粮食高达63407万公斤，按岳阳市886万非农业人口计，人平715公斤，可以供应2年左右。其中早税稻…     

清理和解脱我省国有大中型企业包袱已刻不容缓

近年来,我省工业企业出现了这样一种现象:“三资”企业跑步走,乡镇企业快步走,国有大中型企业踏步走。究其缘由,除机制因素之外,包袱沉重也是我省国有大中型企业踏步走的一个重要原因。 我省国有大中型企业所背负的沉重包袱主要有以下几个方面: 一、债务包袱沉重 辽宁是老工业基地,国有大中型企业的债务十分沉重,已经到了积重难返的程度。据不完全统计,我省国有大中型企业债务包袱沉重的已达半数以上。这些企业所背负的债务包袱大致分为:1. 固定资产投资贷款;2.累计未弥补亏损;3.潜在性亏损;4.福利基金超支;5.流动资金贷款利息;6.外债及汇率损失;7.三角债。据不完全统计,1993年底,辽宁省三角债总额已超过500亿元。     

大胆运用特区改革试验权 切实促进中小企业放开放活

我市国有工业只有少数几家大型企业,大多数是中小型的老企业。这些企业困难很大,普遍存在企业经营机制未转换,难以适应社会主义市场经济和与国际经济接轨的要求,负债和人员包袱沉重、亏损面大等问题。1993年以来,市委,市政府紧紧围绕建立社会主义市场经济体制和把汕头建成现代化国际港口城市的战略目标,加大改革力度,重点抓好国有企业特别是国有工业企业的改革,在抓好国有大型工业企业的同时,下苦工夫,致力于国有中小型工业企业的改革。到目前止,全市国有中小型工业企     

实现国有粮食购销企业的战略性调整

我国国有粮食购销企业结构与布局的不合理，是计划经济体制的产物。随着计划经济体制向市场经济体制转变，国有粮食购销企业的布局与结构，必须来一个战略性调整。国有粮食购销企业的特殊性质，使得它有可能成为国家粮食宏观调控的主要力量。由此决定国有粮食购销企业的战略性调整，必须遵循“有进有退，有所为有所不为”的原则，以达到增强国有粮食购销企业的宏观控制力。     

冲出峡谷见坦途——合肥停破产业重组回生的启示

合肥市1997年以来实施的资产重组战略,使一批破产和停产的国有企业起死回生,走出了一条搞活国有亏损企业的路子。作为安徽的省会,合肥是一个以加工工业为主的综合性工业城市,国有企业包袱沉重,机制不活,管理落后,生产力布局和产业结构不合理,90年代遇到了前所未有的困难。1995年仅预算内工业企业累计亏损挂帐就达5.17亿元,还不包括各类内亏、潜亏因素4.25亿元。此外,库存产品和应收帐款年末占有资金24亿元,接近银行短期贷款年末余额。1995年末,全市预算内工业企业资产负     

关于我市再就业问题的金融对策

党的十五大提出在三年内搞活国有大中型企业，其中一项重要措施就是采取资产重组的办法促进国有大中型企业尽快走出困境。重组后面临大批产业工人和管理人员下岗，失业压力愈来愈重，形成一个比较严重的社会问题，对此，党中央和新一届政府都给予了高度的重视和关切，有关部门对妥善解决再就业问题相继出台了许多优惠政策，收到了比较好的效果，对保持社会稳定、经济秩序健康发展起到了不可估量的作用。齐齐哈尔市是一座老工业城，重工业占比大，产业结构长期不合理，历史包袱沉重，经济效益低下，不仅搞活国有大中型企业困难重重，而且中小…     

振兴东北应先改革金融体制

东北三省的困难不仅仅集中在国有改制企业的不良资产方面。银行业的历史包袱沉重,并没有根本上起到支持地方经济发展的功能。地方金融机构改革成为东北三省经济体制改革的重要任务。为何“吉林存款”一直以来,中央对解决东北老工业基地不良贷款的态度都是积极的。     

生机舆困境——关于国合商业国有民营的调查与思考

最近,我们对怀化地区国合商业国有民营的情况做了些调查。我们认为,国有民营的方向是正确的,效果也比较明显,闯出了一条边小亏微企业求生存、求发展的新路子,为深化国合商业企业的改革提供了经验。但也面临不少困难和问题,亟待进一步完善。一、国有民营的路子没错,要继续大胆地走下去近年来,怀化地区国有商业企业进行了一系列改革,收到一定成效,但仍未能走出低谷。从1992年10月开始,芷江等县市在国合商业中大胆实行了国有民营。近一年来的实践表明,国有民营虽没有实现扭亏增盈的目标,但不失为一条重振国有商业雄风的好路子。主要成效表现在以下几个方面:     

运用银行承兑 促进扭亏增盈

近几年来，国有物资再生企业由于受多种因素的影响，销售收减少。市场占有率下降，经济效益不言而喻。全行业正处在从未有过的困难时期。1997年是我国国民经济“九五”计划的第二年，是中国共产党将要召开“十五大”的第一年。也是香港将要回到祖国怀抱的一年，综合多种政治、经济因素分析，我国的国民经济将进人一个新的发展时期。这对于物资再生企业抓住机遇、扭亏增盈、走出困境将提供良好的外部环境。依笔者之见，从物资再生企业包袱重、资金紧的现状来看，下一步扭亏增盈的关键就是要与当地的商业银行加强联系，利用自身的多种优势，通…     

深化国有企业改革的一个重要任务

在迈向21世纪，实现上海经济发展宏伟目标的过程中，国有工业企业有着举足轻重的地位和作用。然而，上海国有工业企业当前面临的一个突出的共性问题是，企业资金短缺，历史债务沉重，因此，实现国有企业增资减债是深化企业改革的一个重要任务。     

转换经营机制是振兴粮食经济的必由之路

几十年来,粮食企业在粮食经营上,代行政府职能,靠国家补贴过日子,企业的职能已经严重蜕化,变成了政府的附庸。随着粮食流通体制改革的不断深化,粮食购销价格逐步理顺后,国营粮食企业的平价粮油经营优势将逐渐消失,面临着多条流通渠道、多种经济成分、多种经营方式的激烈竞争和挑战,加之粮食企业背着长期亏损挂帐的沉重包袱,使国营粮食企业已陷入到举步维艰的困境之中,在这种严峻的形势下,粮食企业如何求得生存和发展,是最值得关切的问题。本文就转换粮食经营机制,深化粮食企业改革谈几点看法。     

国有粮食购销企业的困境与出路分析

文章简要说明了我国国有粮食购销企业的现状、改革历程、国有粮食购销企业在现阶段面临的困境以及与之相对应的对策和出路。     

鞍山市市属粮食企业亏损现状的分析与对策

鞍山市市属粮食企业亏损现状的分析与对策●田玉辉高德友国有粮食企业与国有工业企业同样是国民经济的支柱。因此，搞好国有粮食企业特别是搞好大中型粮食企业，关系到改革、发展、稳定的大局。一个时期以来，我市市属粮食企业的发展遇到了许多困难，相当一部分企业活力不...     

吉林规范国有粮企产权制度改革

吉林省高院近日制定下发了《关于在国有粮食购销企业产权制度改革中涉司法问题的处理意见》（以下简称《意见》）。对各级法院处理国有粮食购销企业申请破产、改制以及企业职工权益保障等司法问题进行了明确规定。     

谁动了我的奶酪——浅析五种变化对当前粮食购销企业市场影响及对策

政策趋于弱化、竞争不断加强的现实,使国有粮食企业在市场中遇到了前所未有的困境和挑战。是谁动了粮企市场这块奶酪?面对这一疑问,国有粮食购销企业必须重新审视和理智应对新的市场形势下,外界和自身所产生的一系列新的变化,定好位,谋生存,起好步,求发展。新形势下粮食收储企业面临的问题市场主体变多粮食市场放开后,各种所有制经济主体经工商登记,都可以直接从事粮食经营,实行公平有序竞争。这就是说,国有粮食企业垄断购销的局面已不复存在,粮食购销市场必将出现竞争激烈的局面。2002年末洪江市注册登记的私营粮食企业、个体加工经营户达1…     

利用外资盘活辽宁资产存量的思考

利用外资盘活辽宁资产存量的思考●张东军芮桂杰资金短缺、产业结构不合理，国有大中型企业机制不活，包袱沉重，是困扰我省经济发展的主要问题，同时，辽宁工业基础雄厚，大中型企业多、资产存量大，这是任何省份都无法与之比拟的优势。如何充分发挥我省的优势，盘活资产...     

把我省国企的扭亏脱困工作推向新的发展阶段

我省国有大中型工业企业改革与脱困工作已进行两年。从 1 999年 3季度开始 ,国有及国有控股大中型工业企业实现利润总额盈亏相抵后首次为正 ,改变了长期数月连续净亏损的局面。亏损企业的亏损额减少 ,盈利企业逐步增加 ,经济效益已经开始向好的方面转变 ,扭亏脱困工作取得了重大进展。一、以改革促发展 ,抓重点带全局 ,我省国有大中型工业企业扭亏增盈成效显著1 .加速国有企业转制、改组 ,通过资产重组 ,进行结构调整 ,使国有企业从根本上摆脱困境。 1 998年 ,是国有大中型工业企业 3年脱困的第一年 ,全省 786户国有大中型工业企业虽经过一…     

夯实管理基础 构建现代企业——记甘肃第六建筑工程股份有限公司

甘肃第六建筑工程股份有限公司成立于1952年。1994年由甘肃省第六建筑工程公司整体改制为国有控股的股份公司，是建设部、甘肃省政府建立现代企业制度确立的第一批试点单位。2005年以来，在建筑市场竞争日趋激烈、资金持续紧张、压级压价越演越烈的情况下，公司克服老企业历史包袱沉重、资金极度紧张等困难，以经营工作为龙头，以项目管理为核心，     

为国有大中型企业提供新的经济增长点——甘肃省电力公司发展体育产业的前景分析

随着我国经济体制改革的进一步深化，国有大中型企业自身存在的一些问题日渐暴露，严重影响和制约了企业的发展，尤其是“企业办社会”给企业造成沉重的负担，使企业背上了沉重的包袱。如何使企业变被动为主动，将“包袱”变为企业新的发展极，成为企业目前亟待解决的问题...     

只有深化改革才能维护职工的根本利益——迁安化工有限责任公司深化改革情况的调查

河北迁安化工有限责任公司前身是一家有着30多年历史的唐山市属国有大二型企业。近年来，由于产权不清、权责不明、政企不分、机制不活、冗员过多、社会包袱沉重等原因，被迫于2001年11月停产，累计亏损9200万元，近2800名职工下岗失业，连同职工家属5000人生活出现了困难。