核心竞争力导向的业绩评价指标体系设计

传统的以财务业绩为主导的业绩评价指标体系已不能适应形势的变化,本文认为业绩评价应以核心竞争力为导向,针对企业文化、技术创新等核心竞争力培育和保持的关键影响因素设置评价指标,反映企业整体业绩和竞争优势。     

论企业业绩评价体系的构建

企业业绩评价可以为企业各利益相关者提供决策依据，是企业管理的重要组成部分，有利于促进企业改善经营管理，提高经济效益，增强企业核心竞争力。随着经济体制改革的不断深入，我国传统的企业业绩评价体系已不能适应需要，构建现代企业业绩评价体系成为当务之急。随着改革的不断发展，我国多年来一直实行的主要以净利润指标为主的企业业绩评价体系已远远不能适应现代企业改革和发展的需要，建立科学规范的企业业绩评价体系，促进企业激励与约束机制的形成也是重要问题。通过对企业业绩的概述及特点，企业业绩评价的现状及原因，以及构建适合我国国情的企业业绩评价体系进行探讨和研究。     

企业文化对核心竞争力的作用

一、企业文化与核心竞争力的辨证分析 约翰·科特在《企业文化与经营业绩》中，通过对成功企业文化和病态企业文化的分析来说明企业文化对经营业绩的影响，而企业经营业绩直接与企业的竞争优势相关，竞争优势又与核心竞争力直接相关，因此，也可以通过约翰·科特对企业文化的分析来探求企业文化与核心竞争力的关系。     

国有军工企业知识型员工业绩评价模型构建及应用

知识型员工是企业的核心竞争力,是企业人力资源管理的重心,而国有大中型企业的员工业绩评价一直存在较大缺陷和较多问题。目前,很多行业都在尝试、应用模糊数学方法来评价员工业绩,但在我国重要的军工企业领域却鲜有应用。本文以某军工企业为示例,用模糊数学方法构建知识型员工业绩评价模型,对国有军工企业人员的业绩评价方法进行了定性和定量分析,从而为我国国有军工企业知识型员工的评价用人机制提供参考依据。     

上市公司业绩的非财务评价指标体系研究

为了保证上市公司健康稳定地发展,必须建立客观、全面的业绩评价体系.现行的上市公司业绩评价体系主要侧重于财务业绩的评价,而忽视了企业业绩的非财务表现.本文从影响企业业绩的生产力和生产关系角度,从生产经营能力、核心竞争力、治理能力和管理能力、企业与客户关系、可持续发展力等五个方面对上市公司非财务评价指标体系的设置进行了探讨.     

上市公司业绩的非财务评价指标体系研究

为了保证上市公司健康稳定地发展,必须建立客观、全面的业绩评价体系。现行的上市公司业绩评价体系主要侧重于财务业缋的评价,而忽视了企业业绩的非财务表现。本文从影响企业业绩的生产力和生产关系角度,从生产经营能力、核心竞争力、治理能力和管理能力、企业与客户关系、可持续发展力等五个方面对上市公司非财务评价指标体系的设置进行了探讨。     

企业业绩评价研究文献回顾及建议

企业业绩评价是指评价主体运用数量统计和运筹等方法，采用特定的指标体系，对照设定的评价标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对评价客体在一定期间内的业绩评价表现，作出客观、公正和准确的综合评判。随着经济全球化、生产柔性化、消费者需求个性化以及信息网络化的发展，企业业绩评价的作用日益凸显。业绩评价方法的选择是企业业绩评价指标体系构建模式的核心，采用任何单一的业绩评价方法构建企业业绩评价指标体系都必然存在这样或那样的问题。而现有的业绩评价方法之间又有其互补性，这就为采用融合的业绩评价方法构建企业的业绩评价指标体系提供了契机。     

企业潜在核心竞争力的综合评价

为了引导企业核心竞争力的提升和培育，越来越多的学已开始研究企业核心竞争力的综合评价问题。虽然评价的方法很多，但在以往的研究中很少涉及企业的潜在核心竞争力。本认为，企业的潜在核心竞争力是指一个企业在未来某一时期是否能持续拥有核心竞争力以及核心竞争力的大小。准确评价企业潜在核心竞争力，不仅有助于企业明确自身未来的发展潜力，而且有助于不断更新和培育核心竞争力，从而保持持续竞争优势。     

我国企业业绩评价体系分析

在新的经济形势下,企业管理面临着越来越多的挑战与冲击。建立一套科学有效的企业业绩评价体系,对于提高企业竞争力具有非常重要的意义。一、我国企业业绩评价体系的现状分析当前我国企业采用的业绩评价体系可划分为财务评价模式、价值评价模式和平衡评价模式三种。(一)财务评价模式。据调查,大多数我国企业采用的是以投资报酬率为核心,以财务指标为主的财务评价模式。这种基于财务报表的传统业绩评价模式在我国经过多年的发展已相当成熟和完善,其优点是显而易见的:所需财务数据可从财务报表中直接获取,计算简单明了且易于理解,各期财务指标…     

核心竞争力能否提高公司薪酬业绩敏感性？

本文利用文本分析方法构建企业核心竞争力指标,以2007～2021年A股上市公司为研究样本,实证检验了核心竞争力与薪酬契约有效性的关系及其潜在的作用机制。研究发现,核心竞争力的提高有助于增强薪酬业绩敏感性。其作用机制为：核心竞争力强的企业需要激励高管承担风险,而且核心竞争力建设有助于提高盈余质量与内部控制质量,可以有效监督管理者机会主义行为。进一步研究结果表明,核心竞争力对薪酬业绩敏感性的提升作用在国有企业和高管权力较大的企业中更显著。本研究揭示了核心竞争力在薪酬契约设计中的重要作用,丰富了核心竞争力与公司财务交叉学科研究,拓展了薪酬契约影响因素的相关文献。     

企业R＆D投入对企业管理的影响

从企业内生理论来讲,R＆D能给企业带来核心竞争力,使企业可持续发展.国外学者研究发现,R＆D投入对企业业绩有正的显著性影响.我国企业应该加大对R＆D的投入,在业绩评价中使用R＆D指标.     

浅谈小企业的绩效考核

绩效考核是企业人力资源管理的重要工作内容，通过对员工的工作业绩的考核与评价。实施有效的奖罚，激发员工的工作热情和创新精神，促进企业逐步形成自身持续不断的核心竞争力，但大多数企业在绩效考核方面存在着诸多的问题，文章针对小企业特点，提出小企业绩效考核对策。     

生态管理理念下石油企业集团竞争力问题研究

文章在企业生态管理理念的指导下,研究了国内石油企业集团的竞争力问题。根据石油行业的特点,设计竞争力分析的基本框架,构建竞争力评价的指标体系,运用综合评价方法对经营业绩水平进行分析评价,确定国内与国际石油公司的竞争力差距。在此基础上,提出技术创新、管理创新和制度创新的政策建议,以转变经济增长方式,实现与自然、社会、经济生态环境的协调发展,对于国内石油企业集团持续提高经营业绩,实现核心竞争力具有重要意义。     

浅谈企业管理层业绩评价与激励机制的应用

随着经济的发展，企业管理层业绩评价也发生了较大的变化，总的趋势是在传统绩效评价的基础上进行完善和拓展，形成充分体现企业战略经营管理要求，体现企业核心竞争力和知识与智力资本作用的财务与非财务指标有机结合的绩效评价指标体系。同时，面对当前全球化经济的浪潮，中国企业家必须高度重视激励约束机制的建设，企业所有者需要通过经营业绩评价来建立有效激励与约束机制。如何留住人才，用好人才，实现人力资源的优化组合，使人的因素在企业运作中真正活跃起来，已经成为当今不可忽视的重要问题。     

企业经营业绩评价体系构建研究

企业是国家经济系统的基本组成细胞,是国家经济发展的基石,其总体经营业绩不仅能反映国家竞争力的强弱,还能体现一国经济发展质量的高低,＂企业业绩评价问题是任何一个经济体系中的核心问题＂（陈小悦）。     

基于财务视角的零售企业核心竞争力评价指标体系研究

本文以企业核心竞争力一般理论和零售企业管理理论作为零售企业核心竞争力评价指标体系研究的理论基础,将零售企业的资源要素和能力要素作为零售企业核心竞争力构成的基本要素,采用综合指标体系评价法,从财务的角度设计具体的评价指标,为企业管理者识别和评价自身核心竞争力提供理论参考。     

仓储企业核心竞争力的评价方法研究

通过对企业核心竞争力的分析研究，结合仓储企业的行业特点．从物流业务能力、市场营销能力，组织协调能力和资本运营能力四个方面构建评价仓储企业核心竞争力的指标体系，并应用综合模糊评价模型对仓储企业核心竞争力进行评价。     

企业核心竞争力评价与会计信息解读研究

本文以企业核心竞争力评价理论为基础,全面研究了企业核心竞争力分析评价方法。笔者认为,应以超额收益和超额收益率为核心指标来评价企业核心竞争力。在纵向评价方面,可采用多维分析法、战略矩阵图法、多因素分析法、超额收益法和平衡计分卡法予以评价;在横向评价方面,可采用模糊综合评价法、因子分析法和基于AHP法的指数标度法予以评价。对企业核心竞争力评价的目的就在于向会计信息使用者传递和解释企业核心竞争力的大小及其价值波动的规律。     

主观业绩评价概述

随着企业环境以及企业组织自身的变化,企业业绩评价从以投资报酬率为核心的财务业绩评价发展为综合业绩评价。所谓综合业绩评价是指平衡运用多个不同特性的评价指标来综合衡量整体业绩：首先是增加顾客满意度、员工满意度等可量化的非财务指标;     

企业战略管理会计研究——业绩目标体系的设立

战略业绩目标是企业战略目标的具体体现，是战略行动的方向和途径，也是战略业绩评价系统中最核心的部分，它决定了评价系统的内部逻辑结构，评价指标的选择，评价标准的设立以及评价方法的选用，同时，也是对战略过程实施控制的依据，是考核战略结果，评价其最后是否成功实施的准则。对战略业绩目标的正确表述必须建立在对战略过程特性的正确认识之上，业绩目标才能真正成为战略业绩评价系统的核心。