再论国有企业财务总监的职能定位及对策建议

<正> 笔者在本文中所谈的财务总监是指市场经济环境下,国家作为所有者向国有企业委派的财务总监人员。财务总监委派制是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下,由董事会向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策、组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。执行     

财务总监的职能、定位与企业内控系统的建设

当前越来越多的企业认识到财务管理的重要性，特别是集团母子公司体制下实行财务总监委派制度的国企；设立财务总监职务的民营企业以及一些中小企业。财务总监作为企业负责人之一越来越多地参与企业经营管理决策中。然而，财务总监到底定位于什么角色，承担什么职能?本文试从财务总监委派制入手探讨财务总监的职责和定位，以及如何更为合理地建立企业内控系统。     

关于财务总监委派制的几个问题

财务总监委派制是在“两权分离”情况下,所有者通过委派财务总监代表所有者履行对经营者的监督权以加强所有权监督的一种经济监督制度。它是一种企业行为、而非政府行为。但我国目前财务总监委派制则较多地表现为政府行为,这种政府委派方式容易导致新的“政企不分”,难以真正发挥效果。所以应采取措施逐步完善财务总监委派制,由政府行为转变为企业行为。财务总监的职责应合理界定,以使财务总监既能进行所有权监督,又不致干预企业经营权。同时财务总监应正确处理好与厂长（经理）、监事会、内部审计部门以及注册会计师审计监督的关系等。     

浅谈国资委派财务总监制

财务总监委派制度,对企业既是一种监督管理,也是一种财务技术支持和管理保证。在当前国有资产管理体制不断深化,国企改革不断深入的环境下,建立委派财务总监制度是十分必要的。本文讨论了财务总监委派制在实际运行过程中所产生的积极作用以及当前存在的问题,提出了解决问题的一些措施。     

从会计人员配置角度看会计委派制

<正> 会计委派制是指政府作为所有者,向行政事业单位、国有企业或重大政府投资项目派出会计工作人员,并由委派部门对派出会计人员进行统一管理的制度。本文拟从会计人员配置的角度,对会计委派制做一些探讨。一、会计委派制作为企业会计人员配置方式并不可行 (一)从实践总结看其不可行目前,会计委派制主要有6种形式:一是向行政事业单位和政府投资或担保的大型工程或项目,直接委派总会计师、会计机构负责人、会计及出纳;二是对行政事业单位实行集中核算制度;三是向国有企业委派财务总监;四是向国有企业委     

国企向下属公司委派财务总监问题探讨

阐述了我国财务总监委派的基本模式和国有企业实行财务总监委派制的重要作用,分析了我国推行财务总监委派制存在的问题,并提出了相应的对策。     

浅议国有企业财务总监委派制

瞬息万变的市场环境下,在竞争日趋激烈,企业向现代化和集团化转型的过程中,企业的管理者如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段,使股东价值可以持续增长,组织能力能够不断优化,企业风险治理能够符合需求,从而使企业发展立于不败之地,所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。这其中财务总监对企业财务的管理和监督有着十分重要的意义,随着社会经济的不断发展,国有企业对财务总监委派制有了新的要求,尤其是在改善财务工作质量、监督和维护国有资产安全完整等方面需要财务总监进一步发挥其应有的职能,真正达到委派单位维护自身权益的要求。     

从会计人员配置角度看会计委派制

会计委派制是指政府作为所有，向行政事业单位、国有企业或重大政府投资项目派出会计工作人员，并由委派部门对派出会计人员进行统一管理的制度。本拟从会计人员配置的角度，对会计委派制做一些探讨。     

关于国有企业财务总监委派制的思考

国有企业财务总监委派制是我国会计管理的重要手段。国有企业财务总监委派制度实施的目的,在于防范国有企业会计信息失真问题,以防国有资产的流失,从而降低国有企业的财政风险。本文对国有企业财务总监委派制的意义进行了介绍,同时对委派制的实施问题及完善对策进行了分析。     

石油企业实施会计委派制探析

会计委派制,是指由会计委派主体以所有者身份,对用人单位使用的会计统一进行委派和管理的一种会计管理体制.本文就石油企业实施会计委派制的有关问题作简要探析.     

浅谈政府投资项目财务总监委派制

政府投资项目财务总监委派制是财政资金科学化、精细化管理的有益探索,是政府财务监管方式的一个重大转变。文章分析了浙江省丽水市政府投资项目委派财务总监的背景、主要做法和成效,并指出财务总监委派制实行中存在的主要问题,提出对策措施。     

企业集团加强财务总监委派制研究

时代的高速发展让更多的企业集团在当前格外重视子公司与母公司的财务管理状况,企业的财务是企业发展中的命脉,如果企业的财务出现问题,企业的运转能力就会逐步下降。应用财务总监委派制度虽然能提高子公司的财务发展效果,但是如果该委派制度应用不当同样会造成消极影响。本文的主要目的是分析企业集团加强财务总监委派制中如何更好地对其进行应用。     

供销社会计委派制初探

目前，许多大型食业集团都在集团内部试行会计人员委派制，向下属企业或子公司委派会计人员，对被委派会计人员的行政关系．人事档案、工资福利等进行统一管理，并实行工资．奖金与工作业绩挂钩考核的办法。随着供销社系统产权制度改革的深化，会计委派制已进一步提到议事日程上来，现对供销社会计委派制的有关情况进行探讨。     

谈会计委派制的改进

会计委派制是由上级主管部门或产权所有者向企业委派会计人员，并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理；委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动，通过会计核算参与单位内部管理的一种会计人员管理制度。实行会计委派制的目的是规范会计核算，加强会计监督，保证会计信息的真实性。但是，在会计委派制的实践工作中，[第一段]     

浅谈国有企业财务总监委派制

财务总监委派制,是在现代企业财产所有权与经营权相分离的情况下产生与发展起来的。由国有资产管理部门派驻到企业,或由集团公司董事会派驻到企业,参与企业的重大经营决策,组织和监督企业日常财务活动的一种经济监督制度。实现财务总监委派制,是现代企业制度下加强所有权监督,维护企业资产所有者权益的需要。     

会计人员管理体制改革的几点设想

会计委派制，也称为会计人员委 派制，即国家政府部门和产权管理部 门以所有者身份，对国有企业的会计 机构负责人和会计主管人员等进行委 派，以监督派驻单位的资产经营和财 务管理，实现国有资产保值增值的一 种会计管理制度。目前对国有企业的 会计委派主要有：财务总监委派制、会 计负责人委派制、会计核算中心等形 式。随着实践的不断发展，对会计委派 的形式在认识上也存在歧义：一是对 委派会计的身份和立场的认识，也就     

正确认识会计委派制的作用

近年来，为整顿会计工作秩序，解决我国企业会计信息失真、国有资产流失等问题，许多地区和部门相继进行了以会计委派制为主要形式的会计人员管理体制改革的尝试。试点工作引起了社会各方面的关注，本人也就此问题谈谈个人看法。一、会计委派制应与建立现代企业制度的改革目标相一致有人提出，政府委派会计是将会计作为国家行政机关的延伸，依然是计划经济体制下传统的会计模式，不利于政企分开和现代企业制度的建立，笔者认为这是在没有做深入思考情况下得出的片面结论。首先，会计委派制的真实含义是企业所有者委派制，即由资产所有者委派…     

建立国有粮食企业财务总监制的思考

党的十五届四中全会指出 ,建立现代企业制度 ,是国有企业改革的方向 ,要按照国家所有、分级管理、授权经营、分工监督的原则 ,积极探索国有资产管理的有效形式。在国有粮食企业实行财务总监制是符合这一精神的。一、建立国有粮食企业财务总监制当前农业发展银行加强了对粮食收储资金的财务监督 ,这种监督对减少粮食企业的财务挂账发挥了较好的作用。但还应建立国有粮食企业财务总监制 ,首先应在国有大中型粮食企业实行 ,即在国有资本金相当雄厚的粮食企业或集团中实施财务总监管理制。担任财务总监的人员由出资者委派 ,如由粮食主管部门委派…     

企业实行会计委派制之必要性

会计委派制始源于基层企业的实践.按照2000年财政部、监察部联合印发的<关于试行会计委派制度工作的意见>的归纳,其主要做法是,从改革会计人员管理体制人手,由政府部门或产权单位作为所有者,向国有单位或集体企业委派会计人员,受委派人员代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动,并在业务上受被委派单位领导,通过会计核算参与其内部管理.会计委派制顺应广大员工企盼财务清明,会计真实的良好愿望,符合国家提倡的反腐打假,加大会计监督力度的要求.     

浅谈企业会计委派制利弊

我国企业会计信息失真。国有资产流失等问题十分严重，为了强化监督管理，会计委派制应运而生。会计委派制是指实行两权分离的企业，由企业的所有者委任派遣主要会计人员的一种管理制度。会计委派制是和会计任命制相对的。它的主要特点是企业的主要会计人员由所有者委派。[第一段]