桐子壕工程施工造价控制措施

为有效地控制施工造价，需要优化施工组织设计，降低物化劳动和活劳动投入，提高机械设备利用率，合理解决工程变更及索赔问题，及时进行工程价款结算。中国水利水电第五工程局在四川桐子壕工程施工过程中，采取以上措施，对施工造价进行了有效控制。     

小型安装工程中的施工管理及优化

安装工程是我们建设工程中重要组成部分，每一项安装项目不仅要做到质量过关、工期达标、安全可靠，还要保证工程项目盈利、将施工成本降至最低。本文以油田内部最普遍、数量最多的安装工程为例，说明小型安装工程施工组织中存在的问题和优化方法，从而缩短施工周期、降低施工成本。     

项目管理网络计划软件在工程管理中的应用

建筑工程项目施工管理是一项十分复杂的活动，它涉及要处理许多复杂的技术问题，还要对大量的物资，许多的设备，各种工人劳动进行协调，所要遇到的也是多种多样的，尤其当工程规模较大，技术复杂，施工过程很多时，遇到的问题就更为明显。Micorosoft Project2000项目管理软件可以自动的，高效率的解决这些问题，利用Project2000可以创建和优化项目计划，跟踪项目进度及远程交流项目信息等。     

项目工程施工的设备管理

实行项目工程施工是国家对施工企业深化内部改革、优化组织结构、完善经营机制和加强科学管理提出的明确要求。在实行项目工程施工中 ,企业的机械设备管理体制将面临从传统的“小而全”、“大而全”的封闭型管理向以工程任务为导向 ,以项目需求为轴心的开放型管理转变。如何发挥项目施工中设备的最大效能 ,创造最佳的经济效益 ,是施工企业设备管理人员面临的一项艰巨任务。因此 ,在推行现代企业管理制度的过程中 ,施工企业的机械设备管理将迎接新的挑战。一、项目工程施工对设备管理的要求实行项目工程管理时 ,应根据投资规模、施工特点、施…     

怎样扮演现场经理这个洋职位

中国中铁三局承建的马来西亚沙巴铁路更新改造工程涉及的工作面较广，工作内容较多，各专业的工艺复杂。在施工期间包括轨道以及系统分包商等多家分包商同时施工，不免出现施工活动前后衔接、施工场地相互交接、施工活动相互干扰等情况。本文从现场经理的角度，以现场实际发生的具体问题为范例，探讨国际工程施工管理中现场经理所扮演的角色。     

建筑施工中的协调管理

现代工程建设项目具备工程量大、技术复杂、施工难度高、参建单位众多等特点.在工程建设期间,各方之间没有良好的沟通和协调,将直接影响工程建设过程的实施.施工单位按施工规范、规程和设计要求进行施工,工程的施工质量、安全文明和工程进度、成本管理等都能得到有效地控制.但在工程施工中,各施工工序和各相关专业的交叉配合与协调管理,经常处理得不好.到了工程施工的后期,由于协调管理不到位,往往出现相关专业接合部位的返工,影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能,甚至带来质量问题和安全隐患.可见,工程中各专业施工的协调管理不仅重要,而且很有必要.     

装饰工程施工阶段的质量管理

一、装饰工程施工阶段质量管理的内容由于形成最终装饰产品质量的过程是一个复杂的过程,影响装饰质量的因素主要有人、机械、材料、方法和环境五大方面.为了保证装饰工程质量,必须树立“质量第一”的思想,成立专门的质量管理和检测机构,建立计划、培训、材料、机具、检测、施工准备、实施和竣工验收的全过程质量保证体系,并根据装饰工程进展情况,分别进行施工准备阶段质量管理、施工过程的质量管理和使用阶段的质量管理.1.施工准备阶段的质量管理.(1)熟悉和审查装饰工程施工图,认真进行图纸会审.(2)编制施工组织设计文件和施工进度网络计划.(3)编制有关工种项目的《施工工艺标准》和给作业班组交底的《技术交底书》.(4)材     

数字化施工浅议

随着计算机和各种先进技术和方法的飞速发展，传统的建设工程施工管理也受到前所未有的挑战。数字化施工正是在这一背景之下提出的．它包括工程全部施工资料的数字化、网络化、智能化和可视化的过程在内，其核心思想是用数字化手段整体性地解决工程施工问题，并最大限度地利用信息资源。章从这个概念出发，重点分析了数字化施工的内涵，以及可能实现的手段。数字化施工是工程施工领域的必然趋势，积极探讨必将带来数字化施工的繁荣。     

超高层特殊部位的混凝土施工技术研究

随着国民经济的发展,国内大中型城市的城市建设步伐越来越快。城市中的标志性高层建筑不断耸立,而超高层建筑的施工技术正是关键之一。本文首先对超高层工程的特点,施工难点及其安全、经济、合理的工程施工方案进行分析。然后对工程施工中关键点的控制进行了重点研究与分析,主要研究与分析了超高层泵送混凝土问题、核心筒变形控制等关键性问题。     

城市燃气工程施工及安全生产运营管理

燃气供应网络的安全运行对维持现代城市生产生活秩序意义重大,而随着城镇化的推进,燃气工程施工项目与日俱增。鉴于燃气物化性质及其管网分布方式的特殊性,必需保障城市燃气工程施工安全并做好后续运营管理。文章首先阐释了燃气工程施工及其安全管理的重要性,分析了如何在工程结构、工艺以及施工组织设计方面进行必要的优化,按照相关技术规范与具体管线的设计要求控制好施工过程,保障施工质量及安全,并且在施工现场与后续燃气管线的运营管理过程中,构建完善的安全保障机制。     

基于SLP的施工场地布置优化研究

施工场地布置是施工组织设计的重要组成部分,合理规划施工场地布置是项目施工良好进展的开端。针对传统经验布置在施工场地布置中存在的成本问题,采用系统布置设计(SLP)方法分析施工场地各个设施之间的物流关系和作业单位相互关系,并采用遗传粒子群算法(GAPSO)进行目标函数寻优,提出切实可行的场地布置方案,以加强现场管理系统性和科学性。     

Project 98在建筑施工计划管理中的应用

Ｐｒｏｊｅｃｔ９８是项目管理软件，在建筑施工生产过程中借助于它进行计划的安排、调整和控制，可以取得较好的经济和社会效益。章结合在南京太阳宫广场施工项目中运用Ｐｒｏｊｅｃｔ９８的体会，论述它的建筑施工过程计划前、计划中和计划后的应用。     

网络计划在建筑施工企业信息化建设投资管理中应用

建筑施丁企业的信息化（IT）建设是建筑业信息化建设的重要组成部分。以施工项目管理的特点为出发点，对建筑施工企业的IT建设投资管理模式提出了新的思考。新的IT投资管理模式结合施工项目管理的特点，引入了施土项目管理中常用的网络计划技术作为投资管理的主要工具，并进行了详细的案例研究，提出了建设期固定约束下资金管理模式，旨在为IT建设投资管理提供切实可行的管理模式，促进施工企业的信息化建设。     

浅谈围海造地工程施工安全监理工作要点

文章以上海市横沙东滩促淤圈围（三期）工程为例,并结合作者从事多年的围海造地工程施工安全监理工作经验,主要从熟悉设计文件、了解施工环境、识别与划分危险源;建立完善的安全生产保障体系;审核安全组织施工设计、专项方案与应急预案;编制监理规划与安全监理实施细则;复核大中型机械设备、安全设施安全许可验收手续、审查特种作业人员资格;安全交底;安全检查、巡视等七个方面对安全监理工作进行阐述。希望能够在类似工程施工中,对监理在开展安全监理工作时有所帮助。     

Competition under capacitated dynamic lot-sizing with capacity acquisition

Lot-sizing and capacity planning are important supply chain decisions, and competition and cooperation affect the performance of these decisions. In this paper, we look into the dynamic lot-sizing and resource competition problem of an industry consisting of multiple firms. A capacity competition model combining the complexity of time-varying demand with cost functions and economies of scale arising from dynamic lot-sizing costs is developed. Each firm can replenish inventory at the beginning of each period in a finite planning horizon. Fixed as well as variable production costs incur for each production setup, along with inventory carrying costs. The individual production lots of each firm are limited by a constant capacity restriction, which is purchased up front for the planning horizon. The capacity can be purchased from a spot market, and the capacity acquisition cost fluctuates with the total capacity demand of all the competing firms. We solve the competition model and establish the existence of a capacity equilibrium over the firms and the associated optimal dynamic lot-sizing plan for each firm under mild conditions.     

试论施工组织设计的审核工作

施工组织设计的审核是在监理业务中实施事前控制的关键环节，审核内容包括施工组织管理架构与职责分工、施工部署、施工准备、施工方案、施工进度保证措施、质量保证措施、安全明保证措施和技术经济指标分析。章对审核时机及审核重点进行了较为全面的分析，从中指出其控制技巧与注意事项，对监理实践有一定的指导意义。     

Diagnosing and treating operational and implementation barriers in synoptic marketing planning

Strategic marketing planning is now widely adopted by business-to-business organizations. While marketing planning principles are well established, practitioners attempting to implement the process often find their progress impeded by a variety of barriers. These barriers are explored through a review of published evidence and case study analysis of several organizations. This analysis exposes three levels of barriers to effective business-to-business marketing planning, relating to (i) organizational infrastructure, (ii) the planning process and (iii) implementation. These barriers reflect the synoptic nature of planning in many organizations. The findings lead to the development of a practitioner-oriented diagnostic and treatment tool which guides managers through the marketing planning process. Although this diagnostic deals specifically with issues which are relevant to the marketing planner, its wider implications for strategic planning are also explored.     

构筑行业文化平台提升企业核心竞争

行业文化不仅是一种文化现象和理念，而且是一种管理的行为模式，包括管理文化、技术文化和体制文化三种内容，通过行业文化底蕴，提升行业战略策划能力、组织设计施工能力、经营规模扩张能力和产值利率增长能力。良好的企业文化平台造就，需要每个员工参与，并发挥聪明特长，才能凝聚大家的力量，形成一个坚强团结互助的群体。建筑行业文化绩效为规范绩效、导向绩效、凝结绩效和励志绩效等。     

The impact of flexibility on operational supply chain planning

We study in this paper the effects of volume flexibility, delivery flexibility and operational decision flexibility in operational supply chain planning under uncertain demand. We use a rolling schedule to plan supply chain operations for a whole year. The planning horizon is 4 weeks with deterministic demand in the first week and predicted for the following 3 weeks. Using a case from the Norwegian meat industry, we compare the annual operating results of using a two-stage stochastic programming model to the deterministic expected value problem in order to discuss the impact of flexibility in the supply chain.