如何强化水利行政事业单位预算管理

本文从水利行政事业单位预算管理必要性的角度出发，提出强化我国水利行政事业单位预算管理的主要途径是加强预算编制的科学性和执行力度，建立健全预算绩效考核制度，强化员工预算管理意识等。     

基于定额标准强化事业单位预算管理的探讨

改革开放以来我国经济得到了迅猛的发展,为保障各项事业健康发展,事业单位应积极探索科学的预算编制方法,从预算编制、预算执行、预算评价等方面,加强预算的管理作用。文章通过对定额标准试行于事业单位预算管理的效果研究,指出了定额预算管理的重要性,强调以定额标准强化预算管理是更新预算编制方法的基础与前提。同时分析了当前事业单位预算管理中存在的问题,最后针对存在问题提出了通过定额标准加强行政事业单位预算管理工作的对策。     

对改进中央银行预算管理的思考

我国中央银行在预算管理中存在制度性缺陷、预算编报和核批不够科学、预算执行管理薄弱、集中采购行为不够规范等问题。改进中央银行预算管理需要改革和完善预算管理制度,提高预算编制的科学性和完整性,强化预算执行管理,加强集中采购管理,提高资金使用效益。     

关于乡镇行政事业单位预算管理的思考

一、行政事业单位预算管理概述（一）预算管理含义。 预算管理是一个行政事业单位对其财务收支通过预算编制、预算执行、内部控制、绩效分析评价等所进行的一系列管理活动,它贯穿于预算编制、执行、评价全过程。预算管理的好坏直接关系到行政事业单位总体目标的实现与否。     

基于目标导向的预算绩效后评价体系研究

分析现有预算绩效评价模式,针对事业单位部门预算执行绩效评价特点,结合气象部门年度责任考核目标、考评对象、考评内容,选取科学的标准和评价计算方法,对部门预算进行绩效评价,构建以目标为导向的闭环全过程绩效后评价体系,对于强化部门预算编制和预算执行,提高预算绩效管理能力,建立符合我国经济发展的事业单位公共财政预算框架具有重要意义.     

行政事业单位预算管理存在的问题及应对措施探讨

针对当前行政事业单位预算管理需要,结合预算管理有关要求规定,制定出符合行政事业单位自身现实的措施和方案,需要从预算编制、预算执行、预算考核等多个环节进行综合管理,从而达到理想预期的预算管理的目标。如今行政事业单位在预算管理工作的过程当中,相关人员专业素质偏低,预算编制缺乏合理方法,监督体系缺乏完善性等问题,这都需要采取措施进行完善和优化。本文主要是针对行政事业单位预算管理存在的问题以及应对措施进行初步探讨,以供相关专业人士进行参考和借鉴。     

试论如何加强乡镇行政事业单位预算管理

本文首先对加强乡镇行政事业单位预算管理的重要意义进行阐述,从预算编制方式不具备合理性、预算执行力度不充足、监督管理流于形式三个方面入手,对当前乡镇行政事业单位开展预算管理工作存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强乡镇行政事业单位预算管理有效措施。     

高职院校二级预算管理的探讨

高职院校预算管理工作是学校发展的基础,加强二级预算管理对学校教学工作的发展起着重要的资金保障作用.但目前高职院校的二级预算管理存在预算管理意识不强、资金使用随意性强等问题,需要强化预算编制、提高预算意识、加强预算管理监督、进行预算执行的绩效考核.     

事业单位预算管理存在的问题及对策研究

事业单位预算管理是事业单位对于国家财政划拨的资金,根据其预算管理目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列管理活动,从而保证财政资金安全、高效地被事业单位用于各项事业.它贯穿于事业单位预算编制和执行的全过程,是事业单位内部财务控制制度的重要组成部分.因此,加强事业单位的预算管理具有非常重要的意义.     

高职高专院校预算绩效评价体系的建设

为了加强和规范行政事业单位的预算管理,逐步建立和完善预算编制、执行和评价监督"三位一体"的有效监管机制,优化支出结构,合理配置资源,降低事业运行成本,提高资金的使用效益和效率,江苏省财政厅2012年1月1日起出台了《江苏省预算绩效目标管理暂行办法》,对强化行政事业单位包括高职高专院校的预算资金使用绩效的管理做出了明确的规定。高职高专院校预算绩效评价是     

西乡县财政局规范定额预算 强化财政绩效评价管理

新年伊始,西乡县财政局健全预算编制和执行管理制度,强化预算科学化、精细化管理,提高预算执行的及时性、均衡性、有效性和安全性。逐步建立预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用的全过程预算绩效管理机制,进一步提高财政资金使用效益。制订了《西乡县县级行政事业单位公务费预算定额管理办法》和《西乡县财政支出绩效评价管理暂行办法》,两个《办法》的制订与出台,将进一步促进预算公开的常态化、规范化和法制化管理,增     

预算编制与预算执行管理中的难点和对策

本文首先对加强预算编制和预算执行管理的意义进行阐述,从预算编制难点、职责意识难点、预算执行难点三个方面,对预算编制与预算执行管理中的难点进行解析,提出加强预算编制和预算执行管理的相关对策.     

浅析高等学校财务预算与管理

随着我国高等学校办学规模的不断扩大和多渠道筹措教育经费新机制的形成,高等学校预算经费逐年增加。如何管理和使用好高校财务资金,提高预算管理水平,是高校需要积极探讨的问题。本文从高校预算编制、预算执行、预算控制等方面存在的问题入手,提出了及时、科学编制财务预算,加强预算执行的权威性,强化预算监督,建立预算跟踪、分析和评价制度,预算执行绩效评价和激励机制等几项措施,旨在强化高校预算管理,抓住财经管理的“龙头”,提高资金的使用效益。     

基于财务管理视角的行政事业单位预算执行新思路

随着财政管理体制改革的深入,以公共财政理论为基础的预算管理模式已逐步建立,预算管理成为了行政事业单位财务管理的重要手段。通过预算编制、预算执行和财政决算来实现单位财务管理的既定目标。预算执行作为预算管理的重要环节,对提高我国行政事业单位财政资金使用的效率效果起着关键作用。     

中学学校预算管理现状分析及改进策略

在当前的中学学校管理中,预算管理有着重要的地位和作用,文章首先对中学学校预算管理的现状做了分析,包括预算管理意识不高、预算编制工作简单、预算方案执行不力、预算绩效考核欠缺,然后就如何改进中学学校的预算管理提出了策略,如提高预算管理意识、加强预算编制工作、强化预算执行控制、深化预算绩效考核等。     

浅析事业单位预算管理

<正>事业单位预算管理是事业单位对于国家财政划拨的资金,根据其预算管理目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列管理活动,从而保证财政资金安全、高效的被事业单位用于各项事业。作为事业单位财务管理的一个重要组成部分,它贯穿于事业单位预算编制和执行的全过程。随着我国事业单位体制改革     

D电力公司全面预算闭环管理体系构建与应用

D电力公司聚焦预算编制、执行控制、考核评价三个关键环节,通过建立精准预算编制体系、强化预算执行监控体系、优化科学预算考核体系,构建了一套适应电力市场化改革趋势、符合自身发展需要的全面预算闭环管理体系,促进了预算管理与业务管理的融合,提升了企业预算管理质效。     

行政事业单位如何加强预算管理

由于我国长期的经济体制,行政事业单位的预算管理一直相对比较宽松,对于预算缺乏有效的执行与监督。因此,应当提高财务人员业务水平,加强财政预算管理,改变传统意识,利用新方法、新理念加强对财政预算的管理,建构起完善的监督体系,保障预算编制目标的实现和完成。     

浅议科研事业单位政府采购预算管理

本文从合理编制政府采购预算，提高预算编制的质量；严格和规范政府采购预算的执行，将政府采购预算编报与预算执行紧密结合；建立健全政府采购预算监督管理机制；加强宣传和培训，增强内部机构之间的沟通与协作等方面阐述了科研事业单位加强政府采购预算管理的方法。     

加强高校预算管理的办法

事业单位预算是根据单位事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划，它是事业单位进行各项财务活动的前提和依据。它包括预算的编制、执行、调整。高校作为事业单位，实行的是预算管理，本文从如何合理编制预算、执行预算、调整预算三个方面阐述怎样加强预算管理，提高资金使用效率。一、预算的编制预算编制包括收入预算编制和支出预算编制两部分。由于国家近年来经济飞速发展和对教育的重视，高校在近二十年取得了巨大发展，无论是在办学规模、质量上都上了一个新台阶。而在办学形式上出现了诸如联合办学、各系部招生办班等多种形式；在资…