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任一观念之所以吸引人,从而引发人们的关注,通常(但不必定)是因为它与人们头脑里已有观念之间构成强烈的互补而不是互替。 相似文献
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煤矿的主体是矿工,煤矿管理的核心是人,安全管理关键在人,人的管理关键在思想,思想决定观念,观念决定行为。因此,现代管理的重心不在于管理人的行为,而更侧重于管理人的思想。根据安全生产不同层次、不同阶段的特点,峰峰集团小屯矿及时总结提炼安全理念,提高安全理念的针对性、时效性,增强职工的适应性。 相似文献
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齐鲁分公司烯烃厂2008年着力抓好直接作业环节的HSE管理,大力推进“关注行为,安全互动”活动,转变人的安全观念,提高人的安全技能,减少人的不安全行为,消除物的不安全状态,闭合安全管理的缺口,实现全年安全零事故、人员零伤害、环保零污染。 相似文献
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创新是企业活力的源泉。有位管理大师说过:不创新,即死亡。每一个企业都面临着这个严肃的问题。创新什么,怎样创新,笔者试就从事20多年管理工作的实践,对此作一探讨。一、观念创新所谓观念创新,就是根据体制、政策的改变迅速确立适应变化的观念,以指导企业的经营工作。这些观念具体包括市场观念、开发观念、竞争观念、效益观念等。市场观念。企业必须研究市场变化规律,认识市场,熟悉市场,有的放矢地制订对策,以求掌握市场,驾驭市场。开发观念。有效的经营必须善于开发和利用企业的各种资源,比如物资、技术、资金、设备、人才、… 相似文献
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本文分析了复合互补 OTL 电路最大不失真输出功率的计算误差、误差产生的原因,提出了计算误差的修正系数并推导了计算公式。还定量分析了复合管的饱和压降。 相似文献
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何继红 《中国电力企业管理》2001,(6):59-59
美国管理专家德鲁克说过:“创新是创造了一种资源”。国际上认为企业80年代应该以品质作为企业主题,也就是应该抓全面质量管理;90年代应该以企业再造为主,也就是把企业的整个机构整个规模都做出来;2000年应该是速度,也就是做国际化。纵观现状,我们的企业战略和国际上推崇的管理思想有比较大的差距。作为一个企业如果战略不明确,定位不明确,它就很难发展,战略明确首先要观念创新。 1品牌战略阶段的观念创新 从电力多种经营的品牌目标来看:创品牌阶段主要是改变人员的质量观念。要树立“有缺陷的产品就是废品”的观念,把… 相似文献
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改变“四个不适应”顺应市场经济大潮南桐矿务局鲁明一、四个不适应妨碍企业发展坚持以经济效益为中心,是企业工作的根本任务。信息工作也应围绕、服务于这个中心。但目前多数企业信息工作还存在四个不适应:观念不适应。过去在计划经济体制下,企业形成“等、靠、要”的... 相似文献
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在一个几千年文化传统传导的是“只患寡不患均”观念的社会中 ,必须改变对企业家的观念 ,承认企业家在社会经济发展中的作用和价值 相似文献
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成立于 1985年的山东莱芜石油公司第一加油站曾有着连续 14年被评为“省级安全先进加油站”、“省级优质服务加油站”、 1995年被市消协授予“消费者信得过单位”、 1999年被评为全省“红旗加油站”等一系列荣誉。随着市场经济的发展,竞争日趋激烈,第一加油站的员工意识到,成绩只能说明过去,现在必须适应市场经济的需要,更新观念,提高市场竞争意识。 更新观念 转变经营方针 面对国内外竞争激烈的严峻形势,第一加油站认识到,原来的坐、等、靠的方式若不改变,将被市场无情淘汰。为改变原站内陈旧、封闭的面貌, 1995年,公司先后给… 相似文献
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网络时代的财务会计观念和制度创新 总被引:5,自引:0,他引:5
网络作为一种全新的社会存在,极大地改变了会计环境及会计系统的许多方面,而对网络热潮的巨大冲击,会计需要进行全方位的变革,本文对网络时代的财务会计观念变革及理论创新进行研究,采取面向未来时空观念,动态变化的时点基础理论,提出网络系统观念,理财观念产权模式创新等一系列全新观念。 相似文献
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为评定抽油杆抗拉强度的测量不确定度,以H级抽油杆为例,建立不确定度计算的数学模型,确定影响试验结果的各项因素,计算各因素所带来的不确定度分量,求出合成标准不确定度。从而得出扩展不确定度,最终给出抽油杆抗拉强度测量结果的表达式。 相似文献
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煤矿企业安全文化是通过创造一种和谐的安全人文氛围和协调的人、机、环境关系,对员工的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,从而进一步强化员工的安全意识,提升员工的安全素质,形成自觉的安全习惯,最终达到对员工的不安全行为产生自发控制作用。 相似文献
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就像有人说在21世纪,要么电子商务,要么无商可务的那样,电子商务已经作为结构性的观念和技术,改变了人类社会的方方面面。 相似文献
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杨春 《中国电力企业管理》2008,(9):78-79
影响生产安全的因素主要是人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素,而物的状态和环境因素大都可以通过加大投入和检查确认人的行为来加以改善甚至改变。因此,满足人的安全需求,激发人的安全工作热情,提高人的安全意识,规范人的作业行为,是保障生产安全的最有效的措施。 相似文献
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由于国有股一股独大,并采取大量的代理委托管理制,大股东具有绝对控制权,企业治理责、权界面不清,企业独立自主的经营权受到一定程度上的限制。现代企业制度运作的结果表明,分散的产权,容易产生有效的运营机制;互补型的资源配置,能够提高规模效益。可通过产权多元化,实现发电企业资产属权的多样性重组;可通过联合、互补,实现发电企业规模的集中性重组。 相似文献