浅谈房屋建筑工程施工的质量管理

房屋建筑工程主要指新建、改建或扩建房屋建筑物及其附属构筑物过程中,所实施的包括勘察、规划、设计、施工、维护等技术工作后所完成的工程实体.其中,房屋建筑施工是建筑实体形成的主要过程,也是保障工程质量的基础内容.因此,要使房屋建筑工程项目取得成功,并于建成后能在日常生产生活过程中正常发挥其使用功能,质量管理是关键和核心.具体而言,房屋建筑工程施工质量主要包括以下两方面的内容：工程实体质量,即房屋主体结构、建筑基础安全及通风采光等使用功能是否满足业主要求;施工质量,即工程施工人员的技术水平与完善程度.     

房屋建筑施工技术中地基处理技术研究

随着我国国民经济的快速发展,人们的生活水平明显改善,同时对于房屋建筑工程的施工质量提出了更高的要求.地基处理是房屋建筑施工建设过程中的基础环节,对于整个房屋建筑工程的质量有着直接的影响,因此要不断改进和完善房屋建筑施工技术中的地基处理技术,采用科学合理的施工工艺,确保房屋工程的质量安全,推动房屋建筑行业快速发展.本文概述了房屋建筑施工技术中地基处理,阐述了房屋建筑施工技术中地基处理技术的类型和房屋建筑施工技术中地基处理的新方法.     

试论房屋建筑工程施工技术

在建筑业快速发展的今天，政府也逐步提高对施工企业的要求，施工企业在施工过程中技术的高低，也成为了确保房屋建筑质量高低的的关键。房屋建筑质量的主要影响因素之一就是房屋建筑施工技术，而又有很多因素都会对房屋建筑施工产生影响。所以说，确保施工质量的重要因素就是对房屋建筑工程施工进行深度研究，并不断进行改进。     

浅谈房屋建筑工程质量控制

房屋建筑工程的质量直接关系到人们的日常生活,以及人身安全和自身利益.房屋建筑工程项目周期长,涉及面广,影响因素多,因此要注重施工前,施工中的质量控制,以保证房屋建筑工程质量.本文分别从房屋建筑工程的特点,常出现的质量问题、施工准备阶段、施工过程中的质量控制进行了探讨.     

浅析房地产企业运用财务管理健全内部控制

内部控制作为企业财务管理方面最为重要的环节,不仅可以提高企业财务管理的水平,而且还可以促进企业的发展.在我国房地产企业开发建设中,由于可能会受到内部和外部环境因素的影响,导致房地产企业预期目标与最终财务在一定程度上出现偏差,进而导致了房地产企业经济的损失;要想有效的进行控制,就必须在房地产企业中实施加强财务管理,并且还要在房地产企业中建立健全的内部控制.它不仅能够控制房地产企业的财务风险,而且还能保证房地产企业良好的发展,房地产企业运用财务管理健全内部控制具有重要的意义.     

河北钢铁建设集团有限责任公司——钢铁品质 建设一流

河北钢铁建设集团拥有冶炼工程总承包、房屋建筑工程总承包双一级资质,是“质量、环境、职业健康与安全”管理体系认证企业。在40多年的发展历程中,企业不断发展壮大,成为集冶金建设检修、钢结构备件加工制造,建材生产,机构制造、房屋建筑、房地产开发为一体的跨地区大型联合集团,     

风险导向下房地产企业内部控制方法研究

房地产开发企业面临着各种风险,风险评估是企业实施内部控制的重要环节。文章对房地产企业内部控制与风险管理的现状进行分析,并对风险导向下房地产企业内部控制的策略进行探讨。     

建筑施工中防水防渗施工技术研究

随着现代住房问题越来越紧张,建筑企业的房地产开发项目也越来越多,人们对于建筑的质量问题也越来越关注.因此,建筑企业的房屋质量不仅是影响消费者选择因素之一,还影响着企业的竞争市场.其中,建筑施工防水防渗是建筑房屋质量的一个重要影响指标.为了建筑企业能够更好的保障房屋的质量,对于建筑施工中防水防渗施工技术进行研究与优化.     

对房屋建筑工程施工技术的探讨

随着国民经济快速发展,我国房屋建筑行业中呈现出了蓬勃发展的态势。在现代房屋建筑施工中,施工方作为主要参与者,一定要实时地调整自己的施工管理技术及管理模式、机制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中,质量安全是一个施工企业的生存之本,本文就房屋建筑工程的施工技术要点进行了浅析,并探讨了改进提高房屋建筑工程的施工技术措施。     

房地产开发成本控制存在的问题及对策

房地产开发项目成本控制是指房地产开发企业为了保证项目质量、工期和成本等项目目标的实现,对项目投资决策、设计、施工及竣工结算、销售等各阶段发生的成本进行专项管理,并合理、充分使用企业的人力、物力和财力资源,从而实现企业经济效益的     

房屋建筑施工质量控制中的关键性问题分析

随着我国建筑行业的不断发展，房屋建筑成为我国建筑行业发展的中心，同时也成为人们关注的热点话题。而房屋建筑安全成为了房屋建筑的核心环节，保证施工质量控制是保证房屋建筑安全的前提，只有重视施工质量，搞懂施工质量控制中有可能发生的问题，才能使施工质量得到保证，才能保证房屋建筑的安全。     

对房地产企业中的成本管理探讨

随着中国房地产市场由成长期走向成熟期,房地产开发将在有序、规范的道路上运作,企业要想获得更多的利润,降低成本、控制费用支出必然成为关注的焦点.成本管理是实现企业财务目标的主要手段之一,历来是企业管理的重心.介绍了新的成本管理的理念,研究成本管理如何贯穿于房地产开发项目的始终,如何实现每个阶段的有效控制.并提出:在成本管理的实施过程中,房地产企业要注意成本管理战略与企业其他战略的结合,注重全面成本管理.     

浅谈房屋建筑工程施工现场质量控制及其安全管理

随着建筑业的发展,当前的房屋建筑施工项目逐渐增加,但是由于管理中存在一些问题,导致房屋建筑工程施工现场质量及其安全管理中出现了一些问题,影响建筑施工的正常进行.本文主要是对当前房屋建筑施工现场质量控制和安全管理中存在的主要问题进行分析,就如何更好地保障房屋建筑施工提出合理的建议.     

宏观调控下房地产开发企业内部控制研究

<正>一、引言房地产开发企业的一切管理工作,都应从建立和健全内部控制开始,构建和完善房地产开发企业的内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求。尤其对于房地产企业来讲,完善的企业内控对于防范风险和降低成本增加效益具有重要意义。房地产企业是资金密集型的高风险行业,因此加强企业控制环境的建设,健全控制机制,有利于房地产开发企业的健康持续发展。二、房地产开发企业内部控制的原则目标性原则。房地产开发企业执行内控制,要满足会计信息真实,满足企业财产物资安全,以此提高经营效率,促使企     

宏观调控下房地产开发企业内部控制研究

一、引言 房地产开发企业的一切管理工作,都应从建立和健全内部控制开始,构建和完善房地产开发企业的内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求.尤其对于房地产企业来讲,完善的企业内控对于防范风险和降低成本增加效益具有重要意义.房地产企业是资金密集型的高风险行业,因此加强企业控制环境的建设,健全控制机制,有利于房地产开发企业的健康持续发展.     

论房地产企业的内部会计控制

我国新<企业内部会计控制规范--基本规范>规定"内部会计控制是指由企业董事会、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现以下基本目标的一系列控制活动".其中内部会计控制制度的方法和手段多种多样,各企业应视具体情况选用相应的控制方法和手段.为此本文就房地产企业的内部会计控制存在的问题与可持续发展的对策进行了阐述.提出了强化内部会计控制意识,完善内部会计控制制度建设,发挥内部审计的作用,加强成本的风险防范和提高内部会计控制人员素质是保持房地产企业内部会计控制可持续发展的关键.同时本文还论述了基于房地产企业项目开发的全过程内部会计控制措施.     

法条竞合违法行为剖析

案情介绍某稽查局按照专项检查计划,对某房地产发展有限公司实施重点检查。该公司的主营范围是房地产开发、房屋建筑、水电安装、打桩;销售建筑材料,该公司不具备建筑资质。经查：其2006年2月的第8号记账凭证,     

房地产企业经济成本管理探析

房地产企业的项目具有开发周期长、涉及部门多、投资量大的显著特点。从房地产企业拿到地皮、项目,到房地产项目的开发、施工、再到竣工销售,需要房地产企业内部各部门之间的协调与配合。例如:涉及到开发部、工程部、销售部、物业管理部门、财务部门等。项目的开发过程中还会与外部产生联系。例如:国土部门、规划部门、建立、质量监督部门、税收部门等,在不同的环节中,经常会发生不同的费用预算,会出现不同的成本特征。值得提醒的是,在这些环节中出现的每一项费用支出都必须纳入企业的成本管理中进行核算。因此,房地产企业项目动态成本的管理与控制问题逐渐成为各房地产企业管理中不断重视的问题。     

房地产财务管理的常见问题与建议

目前,我国经济的飞速发展,多元化经济的出现促使企业进行经济转型.在这个阶段,很多经验和教训告诉我们,只注重外部发展,必然会被发展的浪潮淘汰.企业的财务管理的工作被领导重视起来.近几年,我国房地产发展飞速,行业内部的竞争越来越激烈.房地产工程开发的周期长,从项目立项、项目审批、工程建设、房屋预售、房屋验收和交付使用,这一系列工程至少要两年.房地产项目的建设周期长,投入的资金多、资金回收期长和风险高等特点,这些特点给房地产项目开发带来了很多的不确定因素.同时,也要遵守国家的法规和政策,对自身项目进行严格的管控.房地产企业要做好内部财务管理与监督工作,保证项目开发的资金到位,开发建设如期完成,在保证项目质量的情况下控制好施工成本,增加利润,提高经济效益.     

房地产开发企业内部控制管理的探析

随着房地产开发企业发展规模不断扩大,内部控制管理的重要性更加凸显,要想在激烈的竞争中立于不败之地,房地产开发企业必须重视内部控制管理工作,提高企业核心竞争力.本文分析了房地产开发企业内部控制管理工作的现状,并提出加强其内部控制管理的途径和有效措施,以促进房地产开发企业更稳健发展,经营效率更高.