试论往来账项在企业财务管理中的重要性

随着我国经济的飞速发展和社会主义市场经济的不断完善,企业的财务管理水平已经成为了衡量一个企业整体实力的重要指标,而往来账项管理作为财务管理中的重要组成部分,也受到了越来越多的关注。实现往来账项的良好管理,能够提高资金的利用效率,增强企业的竞争力,减少浪费,促进企业的进一步发展。但是,近年来,我国企业大多忽略了往来账项的管理,没有切实加强完善,导致了资金的大量外流,与国外发达企业相比还存在着很大的差距。针对这样的现象,企业一定要加强重视,不断提高员工的认识,提高账目核算人员的整体素质,从而为企业的顺利发展奠定坚实的基础。     

试论往来账项在企业财务管理中的重要性

随着我国经济的飞速发展和社会主义市场经济的不断完善，企业的财务管理水平已经成为了衡量一个企业整体实力的重要指标，而往来账项管理作为财务管理中的重要组成部分，也受到了越来越多的关注。实现往来账项的良好管理，能够提高资金的利用效率。增强企业的竞争力，减少浪费，促进企业的进一步发展。但是，近年来，我国企业大多忽略了往来账项的管理，没有切实加强完善，导致了资金的大量外流，与国外发达企业相比还存在着很大的差距。针对这样的现象，企业一定要加强重视，不断提高员工的认识，提高账目核算人员的整体素质，从而为企业的顺利发展奠定坚实的基础。     

供电企业往来款现状与工作管理

随着财务管理精益化和集约化的要求不断提高,供电企业对往来款项的基础管理工作也提出了更高的要求.加强往来账款的管理,对于真实地反映企业的经营成果,有效地防止虚盈或潜亏,提高企业的资金利用率减少坏账或资金链断裂的风险有着重要的意义.往来账款主要包括应收账款、其他应收款、预付账款和应付账款、其他应付款、预收账款等,在现代企业财务管理中供应商与客户的管理便是往来账款管理的主要内容.     

企业财务管理存在的问题及对策

企业管理的核心是财务管理,财务管理作为控制资金运动、处理财务关系的一项经济管理工作渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中,直接关系到企业的生存与发展.财务管理是企业可持续发展的一个重要部分,加强企业财务管理工作有助于提高企业的市场竞争力,实现企业效益最大化,加快财务管理信息化建设.但是,财务管理涉及的环节较多,需要处理的利益关系复杂,加之当前我国相关法律法规并不健全,这些都增加了企业进行科学有效财务管理的难度.本文将主要从成本控制、资金管理等方面谈一下如何加强企业财务管理工作.     

制药企业财务管理的症结及对策

财务管理是企业信息系统的重要组成部分,是企业管理的中心、切入点和突破口,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业生产经营的各个环节都离不开财务管理.财务管理是企业改善经营状况,提高经济效益,抵抗内外压力、求得生存的重要保障.当前,随着监管力度的加大、生产要求的提高,企业面临的财务风险也越来越复杂和多变.本文主要结合制药企业财务管理存在的症结,探讨和研究我国新经济环境下,规范提高制药企业财务管理,建立、健全以财务管理为中心的管理体系,强化资金管理,有助于促进制药企业的改革与发展.     

企业财务管理中财务报表分析的作用分析

企业间竞争随着市场经济体系的不断完善而日益激烈.而财务管理工作是企业内部管理的一个重要组成部分,对企业生产经营成本起到积极的调控作用.因此高效的企业财务管理工作能够有助于企业强化内部管理,提高管理水平,获取更高的盈利能力,使其竞争力能够得到进一步加强.而财务管理中的财务报表分析能够促使企业决策以及财务管理工作得到改进和优化.因此财务报表分析是提高企业财务管理作用的重要途径之一.     

浅谈财务管理在铁路企业管理中的重要性

在我国战略转型即将达到新水平的关键时期,铁路企业发挥着重要作用.财务管理是铁路企业管理的主线,关系到铁路企业的发展.因此,在铁路企业中,财务管理也因其重要性越来越受到重视.本文通过对铁路企业中财务管理重要性做出全面而系统的分析,针对性地提出完善铁路企业财务管理的措施,以提高财务管理水平为重点,以加强企业管理为目的,积极推进铁路企业的规范化与智能化.     

对企业财务管理信息化建设的分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织农极推进财务管理信息化建诧不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义。本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题提出了加快企业财务管理信息化建设的对策。     

企业财务管理存在的问题及对策

企业管理的核心是财务管理,财务管理作为控制资金运动、处理财务关系的一项经济管理工作渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中,直接关系到企业的生存与发展。财务管理是企业可持续发展的一个重要部分,加强企业财务管理工作有助于提高企业的市场竞争力,实现企业效益最大化,加快财务管理信息化建设。但是,财务管理涉及的环节较多,需要处理的利益关系复杂,加之当前我国相关法律法规并不健全,这些都增加了企业进行科学有效财务管理的难度。本文将主要从成本控制、资金管理等方面谈一下如何加强企业财务管理工作。     

财务管理目标与企业财务核心能力

财务管理是企业最为核心的管理之一,在企业财务管理活动中,财务管理目标是企业在财务管理活动中,所希望实现的预期结果;而企业的财务核心是企业的可持续盈利能力和可持续的价值增值能力。在企业经营管理和发展过程中,企业财务管理目标与财务核心能力对企业的发展都非常重要,是衡量企业管理能力的重要指标,也是财务管理的出发点和落脚点。为此,本文对财务管理目标和企业财务核心能力进行研究,提出正确处理两者关系的对策措施,以供借鉴。     

关于医药流通企业财务管理现状的探讨

一直以来,医药行业都是我国的朝阳行业,发展势头十分迅猛.而在最近的几年,与之相伴随的医药流通企业在规模上也得到了迅速的发展,而如何加强企业的综合竞争力成为新时期的一个重要课题.作为对企业发展有着重要影响的财务管理是企业竞争力的主要内容,财务管理是一项重要的经济管理工作.笔者结合多年工作经验,对我国医药流通企业财务管理的现状与对策进行讨论,以期能够为同行工作者提供参考.     

基于信息化的企业财务预算管理策略探索

财务管理是企业管理工作中的一项重要任务,在社会经济快速发展过程中,市场环境也发生了巨大变化,企业经营者对财务管理精益化提出了更高的要求.为实现企业的长远稳定发展,企业要加强财务预算管理,同时应用到信息技术,加快财务预算管理信息化建设步伐.本文将简述信息化下企业财务预算管理的优势,并提出了信息化技术在企业财务预算管理中的应用策略.     

针对企业财务管理的创新研究

财务管理是企业管理的重要组成部分。在当今市场经济体制下,财务管理的重要性日益加剧。财务管理的好坏直接关系着企业的发展以及企业效益的提高。然而,在新的市场经济体制下,财务管理方面的工作也需要一定的创新。因此,对于企业财务管理创新的研究具有十分重要的意义。本文主要阐述了当下企业财务管理中存在的问题,并且根据所存在的问题,对企业财务管理创新的方法进行了一定的探讨,旨在为提高企业财务管理的创新而提供一些有价值的参考意见。     

全过程管理在企业财务管理中的运用

企业财务管理是企业管理中最重要的部分之一,对企业的生存发展有重要作用。做好财务管理,是企业必须重视的一项问题。企业财务管理的重要性,使得全过程管理在企业财务管理中的运用越来越广泛。本文主要从企业财务管理的目标出发,对企业如何做好全过程财务管理进行分析。     

我国企业财务管理环境问题及创新路径

从过去财务管理的发展过程可以看出,财务管理环境对财务管理目标、方法、内容都起着重要作用,是财务管理理论研究的起点.企业财务管理环境是企业开展财务管理工作的前提和工作平台,优越的财务管理环境能优化企业财务管理活动,对企业的生产经营管理具有深远的影响.对财务管理环境的系统研究,可以使我们正确认识财务管理实践活动的环境特征,有助于财务管理工作更好地适应环境,财务人员也要审时度势,适应环境的变化和要求,使企业在竞争中取胜.本文主要对财务管理环境的概念、影响因素等做了一般性的叙述,又分析了我国企业财务管理环境目前存在的问题,并提出了几条创新路径.     

谈企业的战略型财务管理

近年来,企业财务管理的内容,向着战略型财务管理方向发展,在这新兴的发展趋势之下,挑战了传统企业财务管理的观念,同时也是适应现代化发展的必然选择,突破企业自身财务管理的局限.现代化企业财务管理中,实施战略型财务管理,有着重要的发展意义,并有着现代化的紧迫性以及客观性.本文主要针对我国企业中战略型财务管理,进行了分析探讨.期望给同行提供参考意见.     

企业税收筹划探究

税收是企业一项必不可少的费用,它作为现代企业财务管理的重要经济环境因素和财务决策变量,对完善企业财务管理制度和实现企业财务管理目标至关重要,而通过税收筹划能使企业税负减轻、税后利润最大化、整体利益得到提高。因此,研究税收筹划对企业提高财务管理水平,完善财务管理体制,提高市场竞争力有着深刻的现实意义。     

论财务管理如何运用好精益化管理思维

财务管理工作是企业进行内部管理工作及内部控制工作的重要手段及关键之处,是企业在竞争激烈的市场环境中能够平稳发展的重要手段.随着我国的社会经济不断地发展,现代化企业的管理制度及管理理念都有了较为深入的发展,受到了企业的广泛重视,并且在企业的财务管理工作中起到了较为重要的作用.而企业在发展的过程中也要加强管理理念、精益化管理思维,提高管理工作的成效及效率.以下就对企业财务管理工作中的精益化管理进行研究,希望能够提高企业的财务管理能力及财务管理的效果,给企业带来更多的经济效益.     

制药企业财务管理的症结及对策

财务管理是企业信息系统的重要组成部分,是企业管理的中心、切入点和突破口,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业生产经营的各个环节都离不开财务管理。财务管理是企业改善经营状况,提高经济效益,抵抗内外压力、求得生存的重要保障。当前,随着监管力度的加大、生产要求的提高,企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。本文主要结合制药企业财务管理存在的症结,探讨和研究我国新经济环境下,规范提高制药企业财务管理,建立、健全以财务管理为中心的管理体系,强化资金管理,有助于促进制药企业的改革与发展。     

企业财务风险预警体系的构建刍议

财务管理是我国企业运营管理过程当中重要的内容之一,其在现代企业管理中越来越受到重视.由于部分企业受财务管理理念与财务管理人员水平的局限,这导致企业财务风险不断上升,已经影响到企业的稳定发展.本文将指出企业财务风险预警体系的主要内容,并给出构建企业财务风险预警体系的建议.