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在企业管理中,企业文化的作用不容小视,它能给企业带来更多的收益,对企业的发展有着重要的影响。对企业的管理层而言,企业文化能够帮助他们更好开展管理工作,同时它还是一种无形资产,能够帮助企业提高其竞争力和管理水平。本文介绍了企业文化及其特点,并阐述了企业文化在企业管理中的重要作用,提出企业在发展和管理的过程中,需要提高企业文化的战略地位,促进企业的稳健发展。 相似文献
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随着市场经济的深入发展,企业面临着激烈的市场竞争,企业的生存环境更加复杂。现代企业的发展,要求企业不断创新资金管理理念,以提高企业的经济效益。企业资金管理不仅能提高企业资金的利用效率,还能合理优化企业资金结构,降低企业财务风险。本文从企业资金管理的问题出发,分析了加强企业资金管理的方法和对策,降低企业的财务风险,促进企业健康发展。 相似文献
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企业实施标准化,有利于规范企业内部管理,合理配置资源,提高企业竞争能力,促进企业合理配置资源,增强企业的自主创新能力,因此,充分认识标准化在促进企业发展中的重要性,积极开展和实施标准化工作,为企业获得更大的经济效益提供保障。 相似文献
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如何做好施工企业的思想政治工作?高度集中统一企业人的思想,充分调动职工的生产积极性,挖掘企业潜力,形成强大的凝聚力、向心力,组成企业合力,从而促进企业和谐发展,依据企业的外部环境和企业的内部条件与企业规划的生产经营目标,去实现三者的有机统一,已经摆到所有建筑施工企业领导者的面前, 相似文献
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企业文化是一个企业的灵魂。没有灵魂的企业就是没有竞争力的企业。当前,企业文化建设已经成为企业管理的重要内容,成为提高员工素质,提升企业管理水平,树立良好形象,增强企业核心竞争力的重要途径。可见,企业文化建设直接影响企业的竞争力。那么,通过什么样的途径建设企业文化才能取得实效呢?笔者以为, 相似文献
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企业制度创新,就是指:随着生产力的发展,要不断对企业制度进行变革,也可以称之为企业制度再造。企业是一种生产要素的组合体,企业对各生产要素的组合,是依靠企业制度而组合起来的。人们在为企业下定义的时候,往往都认为,企业就是一个将各种生产要素按一定制度而组合起来的经营主体。可见,企业制度对于企业来说,是极其重要的。企业制度的重要性,主要表现在以下几个方面。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,为了提高企业的竞争能力,各个企业都在加强企业内部管理,增强企业活力,提高经济效益。而要增强企业活力,提高经济效益,离不开企业内部经济核算,它是改善经营管理的有力工具,是推行经济责任制的基础工作。在经济体制改革进程中,人们不断加深对企业内部核算的认识,不断总结我国企业内部核算的经验,学习和引进国外的科学方法,以便创立一套适合企业内部核算的理论和方法。 相似文献
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企业信息化,就是企业引入信息化观念,在科研、生产、营销和办公等方面广泛利用计算机和网络技术,构筑企业的数字神经系统,全方位改造企业,以降低成本和费用,增加产量和销售,提高企业的经济效益,增强企业的竞争力。企业信息化从体系结构上讲是要促成企业作业层、管理层、中间层和决策层的信息化,实现企业的物资服务流、资金流和信息流的一体化,及时、准确和完整地传递企业的经营数据,保证企业的经营管理。 相似文献
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企业并购从本质上讲属于资本运营活动,是企业实现跳跃式发展的一种战略抉择,其本身就是一项战略管理行为,它必须以企业整体经营战略为指导,从而为制定企业重组战略和实施企业重组方案指明方向,从这个意义上讲,企业并购后的战略制定是先于企业并购行为的,但由于未来外部环境的不确定性,加上企业内部因素的变化,这种战略又必须是动态的,即必须随着企业内部环境的变化而变化,因此企业并购后战略协同,既是战略的实现过程又是战略的调整过程。 战略协同是指并购企业在完成并购行为后,将目标企业纳入合并企业整体,并对合并企业整体… 相似文献
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在企业税收管理中,有效的企业税收管理控制能够提高企业税收管理水平,减轻企业税费负担,增加企业经济效益。目前,企业由于受到多种不确定因素的影响,在税收管理方面存在一些风险,这就需要加强企业内部控制,以便有效规避税收风险,最大程度上降低损失,从而增加收益,促进企业经济的稳步增长,并实现可持续发展。 相似文献
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影响游轮企业的经营环境日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,加强成本管理则为企业提供了一个强有力的保证,游轮企业应该转变传统成本管理观念,拓宽企业成本管理范围,制订完善的成本管理韵度,从而使企业实现可持续发展。 相似文献
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从国际到国内,大凡优秀的企业经理人,大凡知名的中小企业,在谋求企业持久繁荣和不断发展进步的同时,他们会时刻注重企业文化建设。用文化引领企业发展,用文化增强企业内涵,用文化铸造企业生命,文化是企业发展的内核,文化是企业生存的血脉。 相似文献
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《中国工程建设通讯》2006,(9):5-5
各会员单位、关联协会及获奖法律顾问:为进一步建立健全工程建设企业法律风险防范机制,促进工程建设企业依法经营,加强工程建设企业资产管理,依法维护企业资产所有者和企业自身的合法权益,活跃在工程建设行业的众多企业法律顾问严格执行国家的法律法规,秉公负责、严守法纪,参与企业经济合同的谈判、审核,在企业法制建设,企业改革、改制、管理及维护企业、职工合法权益,尽可能减少企业经济纠纷、经济损失等诸多方面做出了贡献。 相似文献
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本文根据目前复杂动态的经济社会环境,分析了企业变革的动力。从企业变革的类型着手,明确了企业变革与企业文化的关系,提出企业文化不仅是企业变革的内容之一,而且企业文化是企业变革的先行者,也是企业变革过程的始终贯彻者,能有效地保障企业变革的顺利进行。由于企业变革是分阶段进行的,在不同阶段有不同工作重点,在每个阶段的企业文化也需要做相应的调整,以保证变革的顺利实施。 相似文献
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一、要求会计回归企业,树立企业主体观 现代企业制度的建立,实现了政企分开、两权分离。国家不再直接管理企业,企业成为法人,是自主决策,自主经营的主体,在价值规律的引导下自行运转,会计身份也随之回归企业。会计必须以企业为主体。围绕企业目标进行活动,会计的服务对象由以国家为主变为以企业为主。因此,会计人员必须树立企业主体观,会计工作必须为实现企业经济效益总目标开展活动,要求会计工作必须由从属型转为自主型,由被动型转为主动型。 二、要求会计人员增强参与意识,当好企业领导的参谋、助手,充分发挥会计管理职能的… 相似文献
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建设企业文化培育企业精神 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化是企业发展的内在动力,优秀的企业文化可以促进企业的兴旺发达,使企业保持长期稳定和持续发展。在市场经济条件下,企业文化作为培育企业核心竞争力的重要手段,已受到人们的广泛关注,企业文化建设也越来越为经营管理者所重视。随着社会与科技的进步,倡导企业创新,实现跨越发展成为企业自我保护寻求发展的必由之路。 相似文献
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本文阐释了企业文化的含义、范畴,论述了加强企业文化建设的重要性,必要性。探讨在新形势下企业文化建设的方式、方法:建设先进的企业文化,塑造企业核心理念;加强人力资源管理,建立符合企业个性特点的企业文化;建立现代企业管理制度,不断创新企业文化;强化价值观的应用,推动企业健康发展。 相似文献