房地产开发项目资金运作应注意的几个问题

开发企业具有资金投入量大、项目投资周期长、资金回收慢、经营风险大等特征.房地产开发企业若要进行房地产项目的经营开发,除了运用自有的一部分资金外,往往有较大比重的资金需要通过金融机构贷款来解决,这就大大增加了房地产项目开发的投入成本,从而加大了项目投资风险.因此房地产开发企业应本着降低项目风险,提高资金使用效率,增加单位资金利润率的原则,通过各种途径,加强资金运作管理,力争在最短的周期内收回并增值投资,从而获取最大的投资收益.本文从财务角度出发,阐述房地产开发企业在项目开发时进行资金运作应注意的几个问题.     

刍议权益融资模式在房地产开发企业中的应用

房地产开发企业,主营产品是房屋的开发与销售,项目周期长,资金需求量大。而由于土地资源的不可再生性,以及国家对农业用地的保护,使土地的短期供应量不断的压缩。同时土地出让方式由原来的协议出让改为招标、挂牌、拍卖的形式,这些都使得土地平均取得价格日渐上涨,启动资金占总投资的比重增加。2006年,央行9次出台新政抑制固定资产投资过剩势头,2007年延续了调控频率。由此可以看出中央政府一方面通过执行新政策和加强监管来控制银行的放贷规模,从而有效抑制房地产行业的资金源头;另一方面则通过调整利率,来进一步抬高房地产行业的准入门槛。这些政策的出台无疑加大了房地产开发企业从银行取得资金的难度。从融资的方式来看,引入权益融资不失为企业谋取资金的另一种选择。     

关于规范房地产开发成本核算的几点思考

房地产开发成本规范化核算是企业管理的重要工作,它涉及到各个部门,成本核算与管理的好与差,反映的是一个企业的整体素质.由于房地产投资项目具有资金投入大,建设周期长,成本核算环节多,投资风险高等特点,这就更需要开发企业精打细算,规避风险,力求以最少的成本耗费获取最大的经济利益.因此,各开发企业应把成本核算与管理作为重要工作来抓,千万不要轻视它.     

房地产资金运作探讨

通常,房地产企业存在着资金需求量大、投资周期长、经营风险大的特点。房地产企业在开发项目时,多是采取运用自有资金的同时,还从银行等级融机构进行贷款。这不仅给房地产企业带来大量的资金投入成本,还使该类企业需要面对较大的项目投入风险。倘若房地产企业资金运作状况良好,便能在较短的时间内投资增值回收资金,而且能获得较大的投资收益。基于此,本文立足于房地产的资金运作,从房地产资金运作的特点入手,分析了房地产企业资金运作方式,并且针对房地产企业在资金运作过程中可能会出现的问题,作了归纳整理。     

房地产企业资金管理应用分析

房地产企业指的是从事房地产开发、经营和管理等一系列活动的,并且以营利为目的的自主经营、独立核算的经济组织。随着社会经济的迅速发展,房地产行业的发展势头也逐渐的迅猛,并且成为带动国民经济发展的重要行业,房地产企业属于资金密集型企业,成本较高,风险大,项目周期长等特点,随着房地产行业的迅速发展,也出现了一些问题。这主要凸显在财务预算管理和资金结算管理等环节,由于资金管理手段落后,企业财务风险日益显露,那么加强房地产企业资金管理和控制也就成为目前房地产企业的首要任务。本文阐述了房地产企业以及资金管理,就房地产企业资金管理的现状进行探讨,并根据这些问题提出了相应的改善措施,以改善房地产资金管理制度,促使房地产企业能够有良好发展。     

多项目开发模式下房地产企业资金管理研究

房地产行业具有准金融行业的特点。目前,我国大部分的房地产企业都面临着多项目的新型开发模式下,单个项目的开发资金多,企业无力承担的窘境,这使得企业的资金管理工作遇到了巨大的挑战。因此,就该形势下,房产企业的资金管理情况进行深入的研究,并对其存在的问题,提出相应的解决方案。     

论房地产开发企业土地增值税税收风险及筹划

基于对房地产开发企业土地增值税税收风险及筹划的研究,阐述房地产开发企业加强土地增值税税收风险及筹划工作,具有减轻税收负担、减少税负风险的重要作用。分析前期准备工作、工作人员能力是影响房地产开发企业土地增值税税收风险因素。为促进房地产开发企业的更好发展,针对土地增值税税收筹划,给出加强项目前期准备工作、加强项目建设阶段筹划工作等有效措施。     

浅谈房地产企业的资金管理

房地产企业是资金使用密集型的企业.在房地产企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的.高流动性的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容.本文从投资项目的资金筹措,项目开发经营中的资金管理、资金的回收工作以及资金报表制度和成本控制等方面讨论了房地产企业的资金管理.     

土地开发整治的项目资金管控模式探究

由财政专项资金支持下的土地开发整治项目,在实施中需要建立合理的"产出/投入"关系。从目前所反馈的信息中可知,在项目实施过程中存在着项目资金管控问题。由该问题所导致的项目资金管控困境包括:技术困境、制度困境、监管困境。破解困境的措施可围绕着:在前期规划中以模块化整治制订项目排序、在项目资金投入中依据滚动计划原理实施、强化项目合约管理增大企业资金配置权限、在整治目标导向下开发出关联性产出指标四个方面来构建。     

完善房地产开发成本控制的建议

在房地产项目开发中,必须对影响项目成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环。本文对房地产开发项目成本控制中存在的问题进行简单分析,进而提出完善房地产开发项目成本控制的具体措施。     

房地产企业投融资管理分析

房地产企业的项目在开发过程中任何一个环节都需要资金，如果投融资管理不当就可能会造成资金紧缺风险，甚至引发资金链断裂的问题，导致企业经营失败，因此投融资管理对房地产企业的发展至关重要。本文认为房地产企业只有重视投融资管理工作的规划，确保投资和融资环节都制定科学合理的控制措施，才能确保企业在激烈的竞争中获得发展。     

房地产开发企业资金筹资风险与防范

在房地产企业的整体发展中,资金筹集是维系房地产开发项目能够正常运营的关键,只有顺利地筹集到资金,才会稳固房地产资金循环的链条,确保房地产企业能够保持长久的、持续的经营能力。但是,长此以往,这种集中力量进行资金筹集的行为势必会给企业带来筹资的负担,甚至有可能因为资金筹集时决策的失误而导致筹资风险的发生。所以,作为房地产开发企业,要提高资金筹集当中对风险的识别能力,加强防范措施,稳固企业发展的根基。     

房地产企业加强现金流管理的重要性分析

房地产行业是一个资金密集型行业,虽然各房地产企业都知道资金对于房地产开发的重要性,但在实际的经营管理中,却还常常会遇到现金流管理问题,甚至有些房地产企业发生资金链断裂的惨剧。这是因为房地产项目有自身的开发特点,前期投入巨大,但项目利益回收却较为缓慢,若没有一个有效的、全面的现金流管理方案是很难支撑到房地产项目顺利完成的。因此加强现金流管理成为各家房地产企业必须面对的重要课题。     

浅谈房地产开发企业金融和税收成本筹划问题

房地产项目开发税收成本筹划是成本管理的主要内容之一,它也属于一个涉及面较广的统筹性财务管理活动.在当前房地产开发企业竞争日益激烈的环境下,房地产开发项目的税收成本筹划问题显得非常重要.项目开发中成本筹划管理贯穿于整个项目的投资、决策、施工技销售等等环节,企业财务部门应该解决好金融和税收成本筹划问题利用科学、合理的方法,降低项目开发成本,提高企业经济利益.     

加强房地产企业资金管理提升企业经济效益

针对当前房地产企业紧绷的资金链条,提出加强房地产企业资金预算、融资管理、资金回收、投资支付和日常理财等几个方面的管理,提升房地产企业经济效益。     

浅谈房地产开发企业税务筹划

在目前金融政策的宏观调控下，房地产企业资金链的源头受到制约的情况下，房地产开发企业如何在新一轮洗牌中不被淘汰出局，练好内功，充分利用现有资源，在管理中盘活资金，使内部资金的使用效率运用到极致，将成为企业不被淘汰出局的重要法宝。房地产税务筹划作为企业财务管理的重要组成部分，在经营、筹资、投资的管理中占有重要的地位。     

房地产开发企业财务风险与防范

近两年来随着土地市场的复苏和房地产市场的繁荣,各家房地产开发企业进入快速发展期。多区域布局、各城市落子、多公司合作,成为房地产开发企业前进的主要趋势。土地市场的激烈竞逐,使得房地产开发企业利润转薄,税金及利息占房地产开发企业销售收入的比例超过了25%。对房地产开发企业的财务风险管理提出了新的要求。文章针对房地产开发企业面临的资金、税务两大主要财务风险,结合开发各个环节特征,提出了对应的风险防范措施。     

新形势下房地产开发项目成本控制的探讨

新形势下,房地产开发项目成本控制已经成为房地产开发企业开发项目过程中重要一环。由于我国对房地产市场不断加强调控,导致房地产企业竞争加剧,为了提升房地产开发企业的竞争力,必须加强对房地产开发项目的成本控制,不断提升开发项目成本的管理水平。房地产开发项目成本控制主要包括前期准备、规划设计、施工、销售等环节。房地产开发企业要不断提升项目成本控制观念,不断加强财务的整体控制作用,不断加强项目成本规划,不断完善项目成本控制机制,从而做好开发项目的成本控制。     

房地产开发企业账外资金审计若干问题的探讨

伴随着我国土地相关制度的改革,城乡建设发展迅速,房地产开发行业也随之兴起,发展过程中呈现出一些阶段性特点.本文就房地产开发企业的账外资金收入的审计和防范等问题做出探讨.     

房地产开发企业前期报建管理分析

报建工作是房地产开发企业在经营建设工程项目时的重要环节。房地产项目的报建工作涉及多个环节,每个工作环节都需要上报繁杂的材料,经历严格的审核流程;任何细微的变动都可能延长项目建设周期,提高项目建设成本。基于此,对于房地产开发企业前期报建管理的分析有着重要意义。文章将对房地产开发企业前期报建管理现状进行分析,研究房地产开发企业前期报建工作,探究加强房地产开发企业前期报建管理的有效策略。