项目平衡PB（i）——投资项目评价新判据

本文介绍了一种新的投资项目分析方法和评价判据—项目平衡PB(i)。对于一具体投资项目,比较常用的项目评价判据(投资回收期n、净现值NPV和内部收益率IRR等),项目平衡PB(i)分析,能给出许多新的有效信息。由此,该投资项目评价判据在许多国家得到了广泛地应用。     

联营项目的融资分析

讨论了联营项目融资的特点、政策导向、资金结构及资金来源,并指出了联营项目融资应注意的问题。     

国际EPC总承包模式下的输变电项目设计管理

文章应用美国项目管理协会(PMI)通用的项目管理方法流程,全面分析了尼泊尔EPC总承包模式下的输变电项目设计管理流程与知识模块,对项目在设计阶段管理启动、计划、实施、监控与收尾过程组进行了总结。     

浅谈项目组织与团队

在项目管理中,为了充分发挥人力资源管理的作用,使项目各协作人员加强凝聚力、进行有效的沟通,优秀的项目领导者善于在合理的项目组织模式下,构建有效的项目团队,采用高效的团队管理对策,从而实现团队目标。     

论提高项目控制水平

一、为什么要提高项目控制水平在国民经济由计划经济向市场经济转变时期 ,工程建设项目存在着项目管理水平低、建设周期长、工作效率和投资效益低等缺点 ,已经不能适应改革的需要。因此 ,加强工程建设项目管理 ,提高控制水平 ,既增强工程公司的市场竞争能力、开拓国际市场和提高工程质量 ,又确保工程项目如期完成 ,增加经济效益和社会效益 ,已是当务之急。二、怎样提高项目控制水平１．人力资源的控制人力资源是项目管理过程控制中的主要因素 ,项目过程控制执行得好坏 ,很大程度上取决于人力资源的配置。根据项目规模及复杂程度 ,确定项目管…     

投资项目后评价的几个问题

本文论述了开展投资项目后评价的意义，重点阐明了投资项目后评价的基本内容及投资项目后评价的主要指标。     

BOT投标中的风险与保障（下）

五、成功的承包人承担风险和提供保障 (一)日本熊谷组在澳大利亚、香港和泰国的项目 熊谷组在悉尼港口隧道、曼谷第二期高速公路和香港的远东港口隧道工程等成功投标,但在Tate's Cairn隧道工程上未获成功,后来的澳大利亚高速列车项目也失败,在参与佛罗里达州高速铁路项目的竞争被摒弃。     

浅议石化项目的投资时机

通过对影响石化项目经济效益的最主要因素好产品市场需求和价格以及产品成本进行了分析,阐述了选择投资时机对提高石化项目竞争力的重要性。     

浅谈项目自我后评价报告编制的几点注意事项

项目后评价一般是指项目投资完成之后所进行的评价,其是投资项目周期的一个重要阶段,是项目管理的重要内容.通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,分析原因,总结经验,汲取教训,得到启示,提出对策建议.通过信息反馈,改善新一轮投资管理和决策,达到提高投资效益的目的.     

基于挣得值法改进的"三控制"分析方法研究

挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法，可是挣得值分析法只涉及项目进度和成本两个方面的管理和控制，而一个现代项目的成功，必须涉及项目成本、进度、质量等诸多要素。因此，该方法在实际应用中存在以下不足：一是虽然挣得值分析法能全面衡量工程进度、成本状况，但是不能全面反映工程质量的实际状况，引发工程质量问题的可能性随之增加了。二是不能反映质量对成本、进度的影响，例如质量问题引起成本增加，该方法只能确认成本增加，但不能判断是由进度还是由质量引起的，     

建设项目设计阶段工程造价控制的现状和对策

工程设计直接决定症工程规模的大小，投资量的多少。水电项目设计主要包括可行性研究，招标设计，施工图设计，这三个阶段的工作量大体上是6：1：3，占整个工程的投资只有1％左右，但影响程度高达95％以上，因此搞好建设项目设计阶段的工程造价控制是十分重要的。目前，我国设计阶段的造价控制还存在一些问题，加入WTO后急需改进提高。关键是要推行取额设计，明确责任责，实行设计招标，引入竞争机制；加强质量控制，提高设计水平，使工程造价得到了合理控制。     

全球化工投资项目重心东移

中国成为全球化工投资项目的乐园。中东迎来新一轮石化投资项目建设热潮。[编者按]     

浅谈价值管理在项目招标过程中的应用

随着改革开放的深入,社会主义市场经济体制的建立以及与国际惯例接轨的需要,从1984年开始,招标投标制在建设领域中被大力推行。目前,由于建筑市场仍是"买方市场",招投     

雪佛龙向高更项目投资420亿澳元

英国《金融时报》报道，雪佛龙（Chevron）将批准向西澳大利亚的高更（Gorgon）项目投资约420亿澳元，意味着这个全球成本最高昂的天然气项目之一将正式启动。     

石油化工项目投入和产出的料的合理定价

文章指出合理的选定石油化工项目中的投入和产出物料的价格，对进行项目的经济效益评估和分析是十分重要的，文章介绍了产品和原料人格的估算公式，并举例说明。     

综合项目经济评价方法探讨

本文阐述了综合项目经济评价的基本思想和原则，通过实例介绍了综合项目综合评价中基础数据的处理方法，并结合综合项目经济评价的一般模式。     

改扩建项目经济评价若干问题

做好石油地业改扩建项目的经济评价工作,是经济评价人员工作的重点,在总结实际工程的基础上,就经济评价人员在实际工作过程中经常遇到的总量评价和增量评价,企业及项目范围的界定,“有项目”和“无项目”状态的界定和数据选择,效益,费用的识别及扩建项目经济评价的简化处理等若干问题进行了探讨。     

利用项目核算体系 加强项目成本管理

<正>唐山钢铁股份公司设备处机加工分厂,主要承担公司的二级厂的工程项目工程件的加工制作及备品备件的零星小修业务。一般情况下,没有定型批量产品,加工类型较为广泛,财务核算较为复杂。该厂经过多年探索,总结出了一套适合本企业的核算模式。一方面根据财务制度的相关规定,对会计科目、会计账务进行的账套设置;另一方面是按照责任会计的核算体系,按工序、按单位进行的账套设置。2004年,该厂先后承接了唐山不锈钢公司、唐山钢鑫板材、炼焦制气厂拦焦机工程     

百尺竿头

1984年的鲁布革水电站项目,成功引入了＂大成项目法＂,打破了我国计划经济体制下的施工管理模式,极大地解放了生产力,揭开了我国工程建设领域项目管理模式探索的序幕。