IT化"盘活"电信业

如果说2001年是整个互联网行业最为难熬的冬天,那么2002年可以说是用一系列“生动”的例子在全球电信业面前阐明了一个不争的事实:当前电信业的经营管理在一定程度上已难以适应整个市场需求的发展和变化,需要进行变革,电信运营商之间“以客户为中心”的新一轮竞争已经展开。令我们可喜的是,在2002年的一年中,我们发现许多电信运     

全球电信公司财报解读之电信运营商篇运营市场悄现转机

"瘦身"瘦成本和支出 背负着巨额负债的全球电信业的发展可以说已是举步维艰,精打细算现在已经成为众家电信运营商的必然选择,只有削减成本和支出,同时保证收入的稳步增长,这样公司才能从容应对高额的债务,这一点从众多的电信运营商财报的解读和分析中也不难看出.     

“走出去”须选准突破口

在国家“走出去”和“引进来”的战略指引下，我国电信运营商和设备制造商积极拓展海外市场，取得了令人瞩目的成绩。目前．发展中国家的电信业发展水平相对较低．电信基础设施建设以及电信运营水平都不高，为我国电信业走出去提供了广阔的空间。全球有数十个发展中国家．而哪些国家值得我们进一步重点关注呢？     

跨越 沟通 融合——从ITU2000年亚洲电信展看世界电信发展趋势

世纪之交,香江之畔。ITU2000年亚洲电信展在香港召开。本届展会共吸引了来自世界各地的五百多家电信运营商与设备制造商参加。它把全球电信业界的最新技术和发展成果展现在我们眼前,为我们及时地把握全球电信业的发展脉搏、洞察世界电信业的最新趋势提供了良机。趋势之一:融合,推动着IT业与电信业殊途同归的进程融合是业界对现有网络的总结,是对"新电信"网络发展的展望;融合预示着传统的电信技术和IT技术在更深层面上紧密结合,指明了传统的电信公司和IT公司相互交融、共同进入未来"新电信"格局的方向。融合,开辟了IT新天地近年来随着网络业的快速发展,传统的电信业与IT业的融合趋势已日渐明显,透过本次亚洲电信展各个参展商的方案可以看出,未来的世界是一个将各种要素融会贯通的"新电信"世     

看巨头财报 知行业冷暖

国外电信运营商此前集中发布了季度财报和2006全年财报。一行行看似枯燥的财报数字，是电信企业在改革和发展中交出的最真实的答卷，也隐含着整个行业发展的脉络。为此，本刊编辑部选择了全球多家有代表性的电信运营商，从他们各自长达百页的业绩报告中摘取重要数据进行解读，从中也找到了些许全球电信业发展的特点和未来趋势。比如，欧洲的传统业务已经日薄西山，运营商纷纷通过转型寻求出路；北美的成熟市场效应已经凸显，运营商开始注重深挖用户价值；亚太地区的网络升级正持续升温，3G业务的贡献也日趋加大。[编者按]     

IT战略盘活电信管理

近几年来，中国电信业发展突发猛进，在全球电信业中的地位也越来越重要。到2002年底．我国固定网络、移动网络容量和用户数均跃居世界首位，互联网用户数也跃居世界第二位，诸多指标部表明中国电信业规模已然跨人世界前列。然而我们必须清醒地意识到，信息大国决不等同于信息强国，目前中国电信业整体运营水平与产业规模发展并不同步，与之相比要相对滞后，而且与国际的运营管理水平也相差很多。我国电信业今后的发展以及在全球范围内的影响力很大程度上取决于电信运营及管理，具体说就是国内众多电信运营商的运营管理水平。因而，如何提升国内电信运营商的运营管理水平，使其适应新的发展环境成为当务之急。     

设备厂商喜忧参半

2003年新年伊始,诺基亚,摩托罗拉,爱立信,阿尔卡特等几大通信设备巨头都相继发布了2002年全年或2002年第四季度的公司财报。从公布的财报我们不难看出,几大通信设备巨头之中有的公司财务状况比较良好,有的公司财务状况却相当糟糕。众所周知,2002年是全球电信业持续在低谷中徘徊的一年,所以外部大环境的影响对于各公司都是一样的,但是各公司的表现却大相径庭,因而其中必然存在各大通信设备制造商本身的原因。通过解读各个通信设备制造有的财报,我们可以发现由财报折射出来的几大设备制造商不同的运营战略决定了他们不同的发展命运,也为他们带来了不同的发展前景。     

法国电信 创新奋进——访法国电信北京代表处副首席代表黄伟业博士

全球电信业转型的浪潮荡涤着每个电信运营商的运营策略,触动了电信运营业求新求变的神经。我国的电信运营商相继进入了转型期。毫无疑问,国外电信运营商转型的经验和教训为我国电信运营商在战略转型期内进行战略性的调整提供了借鉴。其中,法国电信转型的一些做法就值得我们学习。     

最亮2003之国际篇

从去年年初开始，业界就都将2003年视为全球电信业的复苏年。面对2002年留下的巨额破产、财务丑闻、债台高筑、股价暴跌等一大堆烂摊子，各大电信巨头必须坚强地“撑”过去。否则后面就是万丈深渊。令人欣喜的是，全球电信业在经历过大起大落之后似乎也已“大彻大悟”，理性的回归给我们带来了复苏的希望。经过一年来不松懈地努力和探索，电信巨头正用一张张日益变暧的财报拨开云雾，迎接来自曙光的丝丝暧意。     

意大利电信接手MVNO用户

意大利移动虚拟运营商Noverca计划于今年5月关停其移动业务。据悉,该公司的母公司Acotel集团已经同国内最大的移动运营商意大利电信签订协议,后者将以最高390万欧元的价格接手Noverca的现有用户。Noverca公司目前网内有17万用户,但最后究竟有多少用户选择转网到意大利电信公司网内仍未知。意大利电信在此前发布的一份声明中称:"转到我们网内的用户可以维持之前的套餐‘基本不变’。"而在此前,意大利电信就已经开始为Noverca公司提供移动网络运营业务。截至去年9月底,意大利电信公司在国内拥有3040万移动用户。     

电信业复苏三部曲

众所周知，电信业的复苏不可能在短期内实现，而必然是一个长期的过程，这一点我们从各大电信公司制订的发展目标和战略中也可以看出。而电信业的复苏过程，很大程度上取决于互联网经济以及IT业等与之密切相关的“外部环境”。因此，如果将“网络泡沫”、“IT业大衰退”以及“电信业冬天”视为整个信息通信产业陷入低速萧条的“三部曲”的话，那么现在我们就可以重新定义其实现复苏的又一个“三部曲”。     

美国电信业民间资本准入制度

美国是世界上电信业最为发达的国家之一,拥有很多家世界级的电信公司,特别是在电信业运营方面,对其他国家和地区的电信业产生了深远的影响。由于美国电信业一开始就是私有的,其改革发展过程不涉及国有的问题,因此,谈到美国电信管制,首先是规范各运营商自由竞争的行为,保护消费者的权益。但由于电信业本身具有网络经济性和规模经济性,通过兼并整合,美国电信业也由私人的分散经营走向了私人的垄断经营。这一时期政府除了保护电信公司的专利外,对电信业并没有进行其他     

岁末回眸：中国电信运营业的资本运动

2002年，全球电信业在增长阶段上发生了重大转折。世界电信市场持续低迷，中国电信市场在连续10年高速增长后开始回落。在此背景下，中国电信运营商在国内外资本市场全面出击，上演了波澜起伏的悲喜剧。我们有必要对这一段并非中国电信运营业“资本元年”的时期进行盘点，从中发现未来前进的方向。资本竞技场：电信运营商前赴后继截至2002年11月15日，中国电信运营业已经拥有3家在国外资本市场公开上市的公众电信运营公司。其中，在香港上市的3家公司分别是中国移动通信（香港）有限公司、中国联合通信（香港）股份有限公司、中国电信（香港…     

中国联通在转型中奋进

作为中国电信业改革的一面旗帜,中国联通成立12年来,经过艰苦创业,特别是经过近年来的快速发展,取得令人瞩目的发展成就。经历了12年的跨越式发展,中国联通已经成长为我国电信行业主要运营企业之一。今天,中国联通提出由“基础电信网络运营商”向“现代化的综合通信与信息服务提供商”转型,再次走到了发展的新起点。     

重组与融合：运营商直面新课题——融合是一个演进的过程

可以肯定,中国电信业的重组与融合、3G牌照发放、“全业务”运营是今明两年行业内外关注的大事。其能否顺利进行直接对中国电信业的未来发展产生巨大的影响。 重组与融合对于中国电信业来说无疑是一次大手术，牵扯到企业的方方面面，各种想到和想不到的问题都会暴露出来，比如,对于主管部门来讲，如何确保重组后的电信市场实现有效竞争？如何对“全业务”运营后的企业行为进行监督管理？等等；对于重组的主角——电信运营商而言，面临的问题就更多．不仅有人力、网络、业务等方面的“硬”融合．还有文化、管理、服务等方面的“软”融合．如何让融合后的企业产生1＋1〉2的结果将是电信运营企业今后几年的主要工作。     

八大人物演绎2002电信风云

对于全球电信业而言,2002年无疑是一个惨淡的年份。无论是巨额破产、财务丑闻,还是债台高筑、股价暴跌,所有这一切都在不断冲击着处在寒流之中的电信。然而随着最坏的消息纷纷爆出,最大的财政赤字嗫嚅着公布、最高的负债也见怪不怪,各个电信运营商也都冷静了下来纷纷进行反思,全球电信业也真正步入调整阶段。总的说来,在2002年全球电信业发展的这个大舞台上,上演了两台“大戏”:全方位竞争加剧和电信诚信出现危机。全方位竞争的加剧表明全球电信业已经发展到一个新的阶段,借助IT技术进行科学化的经营管理已经成为发展的必然趋势。电信诚信出现危机不但使得电信股一直低迷,而且将一度被忽视的政府监管再次提起,市场竞争与市场监管如何协调心须重视。在2002年全球电信市场不断上演的“大戏”中,不同的角色在拥有不同命运的同时也为全球电信业的发展抹上了重重的一笔,有经验也有教训。其中,八个关键人物的表演可以对2002年全球电信业的发展作一个总结。     

业务缤纷谁最靓?

随着“恶性价格战”渐渐地淡出我们的视线，电信运营商将越来越多更有“诱惑力”的业务展示在了用户眼前。与“价格战”相比“业务战”对用户的吸引力更胜一筹，而且在方式上也比价格战更为灵活多样。对于电信运营商而言，“业务战”具有更持久的生命力．而且不像“价格战”那样会直接伤及自身，相反还有助于增加其收入在全球电信业发展的现阶段，进行业务创新具有很好的发展机遇．司刚拓展业务也已经成为对电信运营商的根本要求，从中国以及全球范围来看业务大发展的趋势日益凸现．     

我看“全业务营营”

观点： 电信运营商未来最大竞争者不是在电信业内,而是在电信业外;整个通信产业的发展是一件错综复杂、影响大、牵涉广的事情,要想清晰地看出电信运营商该如何发展并不容易,我们也不需要这样做。我们只要尽量适应当前环境,做该做的事,抓住能够看到的机会,把事情做好,电信运营商的前途就会乐观得多。     

面对WTO,我国电信运营商如何应对?

国在2001年12月10 日正 式加入WTO，从签订的双边协议可以看出，外资进入我国电信运营市场对于我国电信运营商来讲，既有有利影响，又有不利影响。作为电信运营商必须趋利避害，采取切实可行措施，培养核心竞争力，发展壮大自身的竞争力以及国际竞争实力，才能在竞争越来越激烈的电信运营市场争得一席之地，实现自己既定的战略目标。 1．推动我国电信运营商的改革步伐 经过十多年时快时慢的改革，我国电信运营市场已经确立了以七家电信运营商为主的竞争格局。这七家电信运营商基本上成为自主经营的电信公司。但是，我国电信运营市场的竞争…     

数字2004之全球电信业

经过被称为是全球电信业复苏年的2003年一年的休整之后,2004年中诸多电信巨头又都开始紧锣密鼓地行动起来。在突破10亿户这一里程碑式的节点之后,GSM 迎来了一个全球的发展时代;越来越多的移动通信运营商加入到3G产业的大军中,以实际行动推动3G 大规模商用化进程;在奥运回到故乡的同时,奥运通信服务也成为众多电信运营商所追逐的最大的机遇与挑战之一;一桩桩大手笔的并购案暗示着诸家电信巨头打造规模优势、拓展市场份额的决心……在电信投资者逐渐重拾信心的形势下,全球电信业正日益加快”拨开云雾见红日”的步伐,迎接以3G、NGN 等为代表的新发展时代的到来。