“琢磨人”与“琢磨事”

有人说，琢磨人本就是一门学问，琢磨人的目的还是为了更好地“算计人”——或称作“玩人”。有一位退休多年的老领导说：“我琢磨人是为了使用人、培养人、管理人，还要挽救那些犯错误的人，和现在社会上的琢磨人不是一回事。”曾有同事在一起时抱怨说：“现在人与人之间的关系越来越难以相处。与周围人的关系难处，工作不累，心累。你要是个忘我的人，工作上、事业上都特玩命，他就会说你是个傻子，除非你会永远的当傻子，成为真正的傻子(或是事业中的尖子，生活中的傻子)。反之，你终将卷入一场无休止的，为保护自己而不得不琢磨他人的心…     

说“心有所主”

世上就有那么一种人，“心不在焉”，凡事不由心里过，人云亦云，明明球是圆的，有人说从三维空间看是方的，他也跟着说是方的，有人说水可以变油，他也跟着鼓噪说见过、这其实就是心无所主，张三一说，李四就传，还越传越离奇。若是问之：‘“是你亲眼所见2”“不是”又问“您怎么知道的2”回答：“听别人说的”喀2原来都是以耳当目道听途说。这种人自古有之，古时有个矮子看戏，台上演什么他全然不知，是在着两耳听别人议论，跟着说这个戏演得好，那个戏演得不行＿清朝诗人赵翼，就写过一首讽刺诗”只眼须凭自主张，纷纷艺苑说雌黄。接人…     

“园丁”的管理艺术

设想一下这样的场景：你被某人带到一座孤岛上，随身携带了一袋谷种和一些菜种，还有一只小鸡。某人对你说，“现在，你的食物得靠你的自力更生了。我知道你以前没种过庄稼，也没养过鸡，但是我绝对相信你有这个能力。”然后他坐船走了，剩下你一个人孤零零的在孤岛上谋生存。你会怎样做？     

故个“先知”

几天前朋友聚会，一个朋友拉着我的手，很神秘地说，她最近学会了看手相，给不少人看了，很准的，一定要给我看看。不由分说，就开始仔细端详起我的手。一边用手在我的手上比划着，一边嘴里念念有词：“你的财运不锚，手里有好几个小元宝；你事业线很深，也不错；你的身体先天不是很好，但是，现在有变好的迹象；你的爱情……”     

让人不爽的“打折”

遇到的打折把戏多了，慢慢就觉得不爽。一次我被打折返券忽悠，去了商厦，商厦员工说：买二百返_百。我问：买五百返多少？答：买五百返二百。我说：买五百应该返二百五。商厦员工说：你才二百五呢。我说：没错，我今天就买了整五百，就跟你死磕二百五!商厦经理出面解释：我们返券带整不带零，你买六百我返你三百，你买五百我只能返你二百。     

“四块糖”的领导力

管理小故事 著名教育家陶行知在任校长时，有一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人，便当即制止了他，并令他放学后，到校长室谈话。放学后，王友来到校长室准备挨骂。可一见面，陶行知却掏出一块糖给他说：“这奖给你，因为你按时到这里来，而我却迟到了”。王友犹豫地接过糖，陶行知又掏出一块糖放到他手里说：“这块糖又是奖给你的，因为我教训你不要砸人时，你马上不砸了。”     

让培训“如影随形”

GE前董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾说：“你最宝贵的东西不是你的资产，而是在公司替你工作的人，是他们头脑里所有的想法和他们的工作能力。我的全部工作是关于人的工作。”为此，GE建立了庞大而完善的人才培训体系，每年为此的支出都在10亿美元以上。     

保险销售中的“禅”境界

前不久，有个熟人对我说：“我很想买保险，可是业务员一来和我谈保险，我就觉得他总是带有某种目的性地和我谈话，让我觉得不舒服。”我听了哈哈一笑，我说我不做保险业务，我也不卖保险给你，我给你介绍保险如何？他说，好的，你说我就相信。     

让路

德国名诗人歌德在公园里散步。在一条能让一个人通过的小道上，他遇到了一位自负傲慢的批评家。两个越走越近，对方毫无让路之素。“我是从来不给蠢货让路的！”批评家说，“我恰恰与你相反。”歌德说完，笑着退到路旁。     

“实心”礼物

王文祥是台湾经营之神王永庆次子，自己创业做得很好，但也对老爸旗下的一个公司非常感兴趣，想拥有那个公司自己干。但王永庆说：“可以卖给你，而且不能比市价低，不能因为你是我儿子，就便宜卖给你。”当时，王文祥没有那么多钱，就到银行贷款。经过几年打拼之后，有了钱还了贷款。按一般人想法，他应该恨父亲，但他没有，并且说：“现在这个公...     

“礼尚往来”莫要“利上往来”

礼尚往来是我们中华民族的传统美德。古往今来，亲友间、同事间礼尚往来，交流感情，增进友谊，是情理中的平常事。然而，令人遗憾的是：有些人将“礼尚往来”变成了“利上往来”──你给我什么好处，我也给你什么优惠。“礼”由礼节变成了“礼品”，人情的交往也蜕变成了一种利益的交易。步入市场经济以后，“人情”已从人与人、家与家进而发展成了单位与单位、集团与集团之间的事儿。时下，一些单位常以“加强联系，增进友谊”为名，今天你宴请我，明天我宴请你；你送给我土特产，我供应你便宜货；这次我到你家做客，得到了可观的好处，下…     

无线搜索“改革派”

“人家投上5000万美金，1000个人就能把你砸死。这种话我听N个人说过。真的吗？谁呀？”宜搜是无线搜索领域唯一可与百度、谷歌等搜索巨头PK的公司，而且汪溪无畏无惧     

“功夫”是托儿 “票房”是根儿

18年前。成龙和李连杰两人都已是当时“功夫电影”的泰山北斗、武林至尊，成龙憧憬说：“你我如果一起拍部电影,一定能赚很多钱!”李连杰欣然应允。旁人只当这是一个游戏。18年后，成龙再次约定李连杰，说：“再拖下去我们俩这辈子恐怕就没有这个机会了。”两人都笑，这时他们的脸上已经布满沧桑……     

如何让“好马”恋“槽”

“马”说：“我不怕流汗．更不怕流血．就怕流泪!”“马”还说：“世间最大的冷漠不是我做了．你却看不见．而是我做了，你却装作看不见……”     

领导“文化”与企业文化

在一次培训课上，将要讲到企业领导者在企业文化建设中的作用时，我先给大家讲了一个齐桓公的故事：齐桓公喜欢穿紫色衣服，于是很多齐国人都穿起了紫色衣服。一时间，紫色衣料价格猛涨，一匹紫色布的价格超过五匹素色布的价格。闻听此状，齐桓公发愁了，于是向管仲讨计，管仲回答：“主公如果想制止这种局面，就不再穿紫色衣服。同时你还应该对人说：‘我非常讨厌紫色染料的气味。’如果有人穿着紫色衣服来见你，你一定要说：‘离我远点，我讨厌紫色染料的臭气!”’齐桓公照方抓药，结果，当天所有的近臣就不再穿紫色衣服；到第二天，国都临淄已没人穿紫色衣服；第三天，整个齐国也找不到一个穿紫色衣服的人了。听完这个故事，大家都露出了会意的微笑。     

赞美,多一点“人文关怀”

有一次,两个节目主持人在互相调侃作开场白. 男主持人说,你爸爸怎么这样自负,居然给你起名叫美女.女主持人则说,我哪里不美?两人嘻嘻哈哈地讲了一大堆,最后女主持人说:说我一声美女,也不会少你一块肉.     

解读“好家乡”

耳闻“好家乡” “好家乡?” 第一次听到这么个称谓的超市,心里不 免有些诧异。当下,便不由自主地问了一句; “好家乡到底咋样啊?” “好家乡好啊！东西便宜,买了放心,不信 你去瞧瞧。”人家说。 我可不逛商场的,但会把这样的信息传 递给爱逛商场的朋友,没想到友人笑话我,说 我怎么会不知道好家乡呢?友人说,“好家乡” 现在名气大呢,不但在铁路局那一片“牛气冲 天”,而且,在整个乌鲁木齐都是数得上的。 看来,是我孤陋寡闻了。好家乡对我而 言多少有点陌生和神秘,但它却深刻影响着 乌鲁木齐的市民,这不能不让我感慨万千。耳     

李连杰：一个“制毒者”的责任

红衣主教说你一定是上帝派来的天使，我说我不是，我说我只是“制毒者”，吃完了擦，把剩下的东西打扫干净     

如何把劳务派遣“后备军”打造成“尖兵”

现代管理大师彼得·德鲁克曾说过:"企业只有一项真正的资源——人。"IBM公司的总裁汤玛士·华生也说过:"你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以有再生的机会。"由此可见人力资源对于企业战略目标实现的重要性。     

科比“道”

有一天我和姚明吃晚饭，一个平时不太看球的朋友问：“NBA里谁最厉害？”姚明微微一思索，说：“科比，他是唯一一个没有任何弱点，无论你怎么防都防不住的球员。在跟他比赛的时候，他每次投篮不中，都让人觉得像上帝的恩赐，我就赶紧扭头去抢篮板。”