小米 粉丝经济要用心来做

营销者说小米是很小的公司,谈不上什么成功,更多的是一些体会和想法。不过,我坚信"专注极致口碑快"七字诀是互联网创业的关键,小米是我亲自实践的案例。如果要对2012年小米发展进行总结,那就是"运气好"。在2012年,小米手机销量为700万台,仅10月推出的最新一款小米手机二代,其销量也已经达到了三十万台,对于小米来说,我们的产品只出售了一年,其销售额已     

愿景的力量

正一个提出使命和愿景的小米,是真正值得学习的。过去两个月里,雷军做了一件自己认为很重要的事情。很多人都认为是米4的发布,其实不止于此。三年来,所有关于雷军和小米的认知都是,他是运用互联网思维的战神,专注极致口碑快,一款让人尖叫的产品,一群发烧的米粉。这些东西已经变成互联网思维的标准模式被广泛传播和学习。一个异军突起的故事,一个把一款产品做到百亿美元     

声音

正通过做爆品,做粉丝,做自媒体,打造让用户有参与感的品牌。近日,小米联合创始人黎万强创作的《参与感》引起关注,这是第一本介绍小米模式的图书。当中黎万强将小米口碑的核心关键词定位为"参与感",并总结打造让用户有参与感的品牌的三个战略是:做爆品,做粉丝,做自媒体。"做爆品"是产品战略,产品规划某个阶段要有魄力只做一个,要做就要做到这个品类的市场第一,产品线不聚焦难于形成规模效应,资源太分散会导致参与感难于展开;"做粉丝"是用户战略,是弱用户关系向更好信任度的强用户关系进     

基于互联网思维的价值创造商业模式分析——以小米科技为例

雷军将互联网思维概括为"专注、极致、口碑、快",是在互联网条件下对用户、产品、社会化媒体、企业管理的重新审视和思考。基于互联网思维构建的生态商业模式把小米公司打造成世界顶级的互联网公司,分析其商业模式,对于互联网公司乃至传统企业转型升级有着积极的借鉴意义。     

小米 归零心态

营销者说从2015年开始,小米要以归零的心态重新出发,继续怀抱血战到底的决心。2014年小米手机共销售6112万部,含税销售额743亿元,成功登顶智能手机行业中国市场份额第一。2014年成为小米发展历史上的一个重要里程碑,从行业的追赶者,变成了被全行业追赶的对象。小米用互联网思维颠覆了传统企业的游戏规则,所谓的"专注、极致、口碑、快"的互联网思维,又可以从三个维度来理解:     

言论

正参与感@黎万强9月13日在广州新书《参与感:小米口碑营销内部手册》签售会及小米品牌秘密主题演讲上说小米品牌的秘密到底是什么?我的答案就是参与感。小米卖的不是产品,而是参与感。在今天来讲我觉得参与感的时代已经到来了。改变@畅销书《认知盈余》作者克莱·舍基(C l a y Shirky)"与20世纪相比,当下的媒体环境和模式发生了巨大变化,人们对于信息的接收方式已从被动转为主动,传播方式已经由单向传播转为双向传播,因为有了智能手机,用户可以进行反向沟通,每个个体都会与品牌产生互动,人们有更大的自由去分享资源;在媒体社交化和移动化的     

传统国产手机该不该学小米

正小米模式(互联网营销和电商渠道销售)近来被传统国产手机们学习、模仿。传统国产手机纷纷推出独立互联网子品牌,如金立投资了一个全新的互联网公司,声称要"学小米,反小米"。虎嗅网:一方面,传统国产手机厂商,目前似乎更应该专注自身优势,继续专注产品本身的完善、用户体验的提升,同时加大产品研发和创新投入。另一方面,持续深耕运营商渠道、社会渠道和电商渠道,依靠传统渠道优势和高端产品策略,进一步抢占市场。模仿小米互     

浅析小米手机营销发展策略

小米手机作为国产智能手机,自发布以来,荣获了销量口碑双丰收,其成功之处固然离不开企业营销策略。本文采取4P营销理论,从产品、价格、渠道、宣传四方面深入分析小米手机,并对小米营销存在的问题提出相应的解决措施~[1]。     

雷军系

“专注、极致、口碑、快”。 这7字箴言是人称“雷布斯”的雷军浸淫互联网近10年的感悟精华所在。而2010年4月6日成立的小米则是雷军用这套思维武装的杰作。从最初的手机系统到手机再到平板,从电视到盒子到路由器再到智能配件,雷军将小米模式包装成“苹果＋Facebook”,试图打通“软件＋硬件＋服务”的全产业链。     

营销,引领“小米”成功

近年来,小米公司在智能手机市场上取得了突出的成绩。精湛的营销艺术是其成功的关键,具体表现为:精准的营销定位、精到的营销组合与精深的营销创新。小米公司将目标顾客精准定位到爱玩手机、关注手机操控体验、对手机互联网功能有需求但购买力有限的消费者上,为他们量身定制了同时具有"低价格"、"高性能"、"好品牌"三种特质的小米手机。为提供超值、低价、高性价比的产品使用户"发烧",小米公司从产品、价格、促销、渠道等方面系统实施了精到的市场营销组合,并将精深的营销创新贯穿于整个营销过程。巧妙的"饥饿营销+期货价格"模式、高超的整合营销与事件营销能力,共同将小米公司的营销艺术推向巅峰。     

移动互联网下营销视角变化探析

本文试图分析移动互联网下新的变化形式和特征,然后结合传统营销理论方案,探讨新的变化过程,提出应该以用户主导为核心、产品为基石、极致的客户体验、和口碑传播这几个方面加强营销;     

雷军改写中国手机业的领军者

雷军,小米公司创始人、董事长兼CEO。1992年参与创办金山软件,1998年出任金山软件CEO。1999年创办了卓越网。2010年4月6日,雷军选择重新创业,建立了小米公司。目前,在智能手机,小米的市场份额仅次于苹果、三星。2013年8月,小米公司完成了新一轮融资,估计逼近百亿美金。他是中国最成功的投资人之一。不惑之年,他却决定投身创业。在诺基亚等传统手机品牌衰落的大背景下,他用“专注、极致、口碑、快”的七字诀互联网思想。打遣了小米品牌,成为中国通讯行业最为重要的新势力．改写了中国手机业。     

基于互联网思维的品牌传播策略研究--以小米手机为例

互联网思维为企业的品牌传播提供了崭新的理念和路径。互联网思维下的品牌传播体现出以用户为核心、“传者-受者”互动为常态的新特点。小米手机品牌传播中运用到的用户思维、数据思维、粉丝思维,都使其品牌呈现出整合营销、简约极致、快捷便利的特点,但也出现了“饥饿营销”背后的供应链不稳、线上销售背后的手机质量缺陷、社会化媒体营销的副作用、缺乏专业的品牌推广与独特的品牌文化等诸多问题。小米品牌传播的策略应该是适度饥饿营销、避免过度期待;结合传统媒体、提升品质和服务;重视品牌文化建设,设立品牌推广部门;整合跨界思维、打造延伸产品。     

浅析小米手机新媒体营销策略

运用文献研究法、实地调研法,以小米手机的新媒体营销策略作为研究对象,结合新媒体营销的基本概念,由浅入深地分析小米手机新媒体营销模式。 通过对小米手机微博营销、话题营销、微电影营销的研究,详细分析出小米手机在新媒体营销策略方面的得失。 同时针对存在的问题提出了改进建议,包括小米手机应该采取加大研发力度,增强产品竞争力;增加产品附加值,扩大利润率;加强合作,增加宣传渠道;增加线下体验,加强售后服务等。 研究表明随着互联网的崛起,虽然国内不乏一些依托互联网成长起来的创新型企业,其中小米的成功最具有代表性,在这样的背景下,研究小米的营销创新就显得特别有意义。 小米的出现为其他企业在新媒体环境下的营销提供一种新的商业模型和发展方向,为正考虑进行转型及将要使用新媒体营销策略的企业提供参考价值。     

基于战略、策略和战术层面的小米科技营销分析

小米科技自其第一款手机发布以来．取得了令人瞩目的销售成绩，并获得市场的好评。作为一家专注国产智能手机的公司，小米的成功得益于其营销对消费者需求的准确把握。小米的营销在战略、策略与战术方面紧密配合、协调统一．本文即从战略、策略与战术的层面对小米的营销进行分析。     

粉丝营销模型构建与分析——以小米公司为例

粉丝营销的概念频繁地出现在市场以及学术界,很多活跃的互联网公司依靠粉丝营销打开市场或维系消费者,小米公司正是其中的佼佼者。笔者以个案分析的方法,通过对粉丝营销研究的整理总结,提出了小米公司用户级别及聚合、沟通渠道、多元化互动粉丝营销模型,在对小米公司的粉丝营销模型进行分析的基础上提出注重产品创新,提升品牌价值,主动加强与粉丝的沟通,重视物流配送问题,开发和管理手机网络游戏,增加发展空间等发展建议。     

桥公益与致爱巧克力的社会化营销

"参与感"的旗帜被树立之后,如何给用户参与感成为"社会化营销"的热门话题,企业怎样才能给用户真正的"参与感"?用什么方法让口碑在社会化媒体上快速引爆?成为了各公司的追求目标,也是在营销战役的深海中对淡水的渴望。"承载梦想,引领未来"马大姐食品2014新品发布后,"金鹰女神"赵丽颖牵手马大姐,成为马大姐走高端品牌路线的"致爱巧克力"产品代言人,同时也对推广表达了迫切的需求。     

小米手机营销策略分析

小米手机对粉丝营销的应用堪称中国智能手机发展的里程碑,随后引发的互联网手机热潮更是成了互联网思维颠覆传统行业的典型案例本文便试图从营销角度分析小米手机在营销过程中的一些策略,从而探索互联网环境下新营销模式。     

汽车营销模式探讨:互联网+体验营销

随着互联网产品的日新月异发展,从PC网页到手机移动客户端,汽车营销也无孔不入。根据2014年尼尔森的数据,有92%的用户在买车的时候,希望通过互联网来了解汽车的相关信息,中国86%的人愿意考虑通过互联网购买汽车,用户对于整车电商的接受和使用程度大大高出预期。因此汽车销售企业的互联网营销不断加入新的手段和创意。体验营销绑上互联网的翅膀,为汽车制造和销售企业提供更多的营销模式。     

任牧:三个屌丝怎样卖菜

正只有真正体验过产品的用户才最有价值,通过口碑营销和极致的用户体验,实现线上转化。解决两大痛点:配送和损耗去年,我在陪老婆逛街的时候,接到陈文的一条短信,说是要做卖菜的项目。接下来,逛街成为空壳,处于兴奋中的我一直在和陈文发短信、打电话聊项目。因为我认为这是一个刚需。尤其是对于